РАО Бумпром. Российская Ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Экономика, бумажное предприятие, развитие переработки древесины, лесная индустрия, БДМ, экология, лесной бизнес, бумажная упаковка, тара, тарная упаковка, новости ЛПК, новости лесного комплекса, новости ЦБП, ЦБП, пошлины на бумагу, ЦБК, целлюлоза, бумага, целлюлозно-бумажная промышленность, отрасль ЦБК, картон, писчебумага, производство, целлюлозно бумажный комбинат, фабрика, целлюлоза, экспорт, импорт, повышение цен, Лесной кодекс, инвестиционная программа, правительство, федеральное агенство по лесному хозяйству, макулатура, оборудование, модернизация, кадры, ввп, полиграфия, газетная бумага, мелованная бумага, снижение цен, акции, контракт, облигации
Об Ассоциации
ЦБП России
Новости и комментарии
Исследования и публикации
Календарь событий
СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
   Главная Контакты Карта сайта Написать письмо Сегодня 17.02.2020г., понедельник
НОВОЕ НА САЙТЕ
АРХИВ-КАЛЕНДАРЬ
<< февраль 2020 >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829
ПОИСК
Рассылки


НОВОСТИ И КОММЕНТАРИИ
СМИ о нас

23 мая 2018 г.

Обзор СМИ от 23 мая 2018 года

Версия для печати

БУМАГА НЕ ВСЕ ТЕРПИТ

 

Алексей Сергеев, исполнительный директор СРО «Ассоциация “Лига переработчиков макулатуры”», «Эксперт»

 

Переработчики готовы вдвое увеличить объем переработки макулатуры, однако непоследовательные действия правительства и лоббистские усилия отдельных товаропроизводителей, целлюлозных компаний, не дают им сделать это. В итоге теряют все — бюджет, участники рынка и население.

 

По данным аналитического агентства «Центр системных решений», ежегодно в России на мусорные полигоны отправляют порядка пяти миллионов тонн макулатуры.

Стоимость одной тонны этого вторичного сырья на рынке составляет около десяти тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что 50 млрд рублей мы ежегодно выбрасываем на свалку. И это только прямые потери — сложно оценить в деньгах вырубаемые каждый год «лишние» 50 млн деревьев. Одна тонна макулатуры сберегает шесть деревьев, и вполне возможно провести шесть циклов переработки макулатуры. Таким образом, совокупно за свой жизненный цикл одна тонна макулатуры с учетом потерь может сохранить 31 дерево. Если весь объем макулатуры будет перерабатываться и запускаться во вторичный оборот, общий объем сбережения лесных ресурсов страны окажется колоссальным.

И сделать это вполне по силам. Отечественная отрасль сбора и переработки макулатуры доказала свою состоятельность — с начала 2000-х годов перерабатывающие мощности выросли почти в пятнадцать раз, объем перерабатываемой макулатуры — в десять раз. Все это потребовало инвестиций со стороны участников рынка — как транснациональных, так и отечественных компаний, которые за последние десять лет совокупно вложили в производство около 300 млрд рублей. Однако для того, чтобы потенциал роста отрасли был реализован в полной мере, необходимо предпринять ряд шагов. В том числе и государству.

 

Потомкам — пригодную для жизни планету

В конце прошлого века человечество наконец поняло, что, продолжая действовать так, как оно действовало все предыдущие годы, оно не оставит будущим поколениям возможности не только для развития, но и для существования на этой планете: ее ресурсы истощаются, а возможности для их самовосстановления исчерпываются. В связи с этим широкое распространение получила концепция устойчивого развития, главный принцип которой состоит в том, что удовлетворение текущих потребностей человечества не должно угрожать существованию будущих поколений. Одна из важнейших составляющих этой концепции — сохранение окружающей среды, что, в частности, подразумевает и как можно более полное вовлечение в хозяйственный оборот отходов жизнедеятельности нашей цивилизации.

Россия заявила о своей приверженности концепции устойчивого развития, подписав в 2015 году вместе с 192 другими государствами программный документ ООН «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года». Однако пока мы серьезно отстаем в вопросе переработки отходов от развитых стран: по некоторым оценкам, у нас вовлекается во вторичный оборот 7,5% твердых коммунальных отходов (ТКО), в то время как в Европе — около 50%. Что касается макулатуры, то в нашей стране доля бумажной продукции, произведенной из нее, составляет 32%, а в ЕС — 72%.

Проблема заключается в том, что в России собирают слишком малую долю образующейся макулатуры и переработчики испытывают дефицит сырья, что приводит к росту цен на него и снижению рентабельности этого бизнеса.

Если с 2007 по 2012 год сбор макулатуры рос теми же темпами, что и мощности по ее переработке, то начиная с 2013-го темпы роста сбора макулатуры стали отставать от темпов прироста мощностей.

В итоге сейчас на рынке наблюдается профицит перерабатывающих мощностей в один миллион тонн: собирается 3,5 млн тонн макулатуры в год, порядка 0,2 млн тонн отправляется на экспорт; перерабатывается, соответственно, 3,3 млн тонн при потенциальной возможности переработки 4,3 млн тонн.

Понятно, что необходимо увеличивать собираемость макулатуры. Резерв здесь огромный: из примерно 9 млн тонн макулатуры, которая образуется в процессе хозяйственной деятельности, пригодно к переработке почти 8 млн тонн, а собирается, как уже было сказано, только 3,5 млн тонн.

Пока же из-за дефицита сырья и его дороговизны приостанавливаются проекты строительства мощностей для переработки макулатуры. Так, компания Knauf существенно сократила свои инвестиционные планы расширения производства облицовочного картона и гипсокартона в России. А один из мировых лидеров в производстве санитарно-гигиенической продукции компания SCA частично перевела оборудование на двух из трех своих заводов на целлюлозное сырье из-за хронической нехватки макулатуры.

Источники макулатуры, по большому счету, можно разделить на две большие группы — коммерческий (типографии, торговые сети, предприятия, госучреждения и пр.) и жилой секторы.

И если в первой группе сбор макулатуры более или менее налажен, то население по большей части сваливает макулатуру в общий мусорный контейнер, где она становится непригодной для сортировки и переработки. И происходит это вовсе не потому, что люди не хотят осуществлять раздельный сбор мусора: как показал недавно проведенный экспертами Общероссийского народного фронта опрос, порядка 88% граждан выступают за раздельный сбор отходов и готовы это делать. Однако, несмотря на все разговоры на самых разных уровнях о введении раздельного сбора отходов, реальных условий для этого до сих пор не создано.

Государство это признает: в принятой недавно Стратегии развития промышленности по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов производства и потребления на период до 2030 года прямо говорится, что система раздельного сбора отходов в России как в жилом секторе, так и на предприятиях отсутствует.

 

Меньше налогов — больше налогов

Люди постарше помнят времена СССР, когда сбор макулатуры был массовым явлением. И если, например, школьники собирали ее просто по заданию учебного заведения, получая в награду разве что грамоты и вымпелы, то взрослое население делало это на фактически возмездной основе: сдав определенное количество вторсырья, можно было, например, получить дефицитные книги.

Сегодня у населения практически отсутствует возможность заработать на макулатуре. Дело в том, что физическое лицо при сдаче любого объема макулатуры обязано предоставлять приемщику свои паспортные данные. При получении любой, даже самой незначительной суммы человек обязан подать в налоговую инспекцию декларацию о доходах и заплатить НДФЛ. При этом доход от такой операции физическое лицо не может получить априори — сырье всегда дешевле, чем конечный продукт. И килограмм газетных отходов не может стоить дороже десятков газет, которые приобрело физическое лицо.

Но даже если физлица и задекларируют свои «доходы» от реализации вторичных ресурсов, платить налог им все равно не придется, поскольку есть право на имущественный налоговый вычет при реализации имущества, которое находилось в собственности налогоплательщика менее трех лет, а также в случае, когда сумма от реализации принадлежащего ему имущества не превышает 250 тыс. рублей в год, а это стоимость 50 тонн макулатуры.

Необходимость выполнения большого количества процедур дестимулирует потенциального сдатчика. Впрочем, не только его. Заготовитель, сборщик макулатуры, а это чаще всего малое предприятие, тоже не заинтересован в увеличении административной нагрузки в виде выписки дополнительных документов и ведения отчетности. Обязанность уплаты НДФЛ не дает возможности развить сети фандоматов по приему вторичного сырья — макулатуры, стеклянных бутылок, алюминиевых и жестяных банок и т. д. Ситуация отчасти абсурдная: обязанность по уплате налога есть, а собираемости его здесь нет, поскольку именно наличие налога отвращает от операций по сдаче вторсырья. То есть отмена этого налога не приведет к выпадению налогов бюджета, скорее наоборот: рост сбора той же макулатуры обеспечит более полную загрузку перерабатывающих мощностей и уже переработчики заплатят налоги со своих увеличившихся объемов производства. Законопроект об отмене НДФЛ на эти операции полтора года не выносился на рассмотрение в Государственной думе, лишь в феврале 2018-го удалось преодолеть давление лобби и добиться внесения проекта, который 21 марта был единогласно одобрен в первом чтении. На проработку законопроекта ко второму чтению отведено 30 дней. Хочется надеяться, что он не будет приведен в нерабочее состояние усилиями противников столь необходимых поправок.

Другая инициатива, связанная с оборотом макулатуры, — освобождение сделок по ее реализации от НДС между юридическими лицами — уже доказала свою эффективность. Осенью 2016 года сделки по реализации макулатуры были освобождены от уплаты этого налога. Фактически уплата НДС была перенесена со сборщиков макулатуры на ее переработчиков — производителей готовой продукции. В итоге, с одной стороны, почти вдвое увеличились налоговые отчисления от предприятий отрасли, а с другой — это позволило полностью прекратить мошенническую деятельность недобросовестных участников по неправомерному возврату НДС из бюджета. По оценкам экспертов, объем таких сделок исчислялся десятками миллионов рублей.

Но, несмотря на все преимущества такой системы, действие закона, позволяющего не платить НДС со сделок с макулатурой, заканчивается 31 декабря текущего года. Учитывая неповоротливость бюрократической машины, необходимо незамедлительно инициировать продление действия этого закона на неограниченный срок.

 

Что сбор грядущий нам готовит

В 2014 году в России был принят закон, которым в систему обращения с отходами в России была введена концепция расширенной ответственности производителя (РОП), хорошо зарекомендовавшая себя в ряде развитых стран с конца 1990-х. Ее суть — включение в стоимость продукции экологических издержек (затрат на накопление, обработку и утилизацию) на протяжении всех этапов ее жизненного цикла.

Согласно закону, производитель обязуется обеспечивать утилизацию отходов потребления своей продукции и используемой им упаковки. Организационно утилизация может быть обеспечена тремя способами: самостоятельно предприятием — производителем продукции, в кооперации с другими производителями или по прямому контракту с утилизатором (перерабатывающим предприятием). Альтернативой утилизации является экологический сбор — неналоговый платеж, уплачиваемый производителем товаров в федеральный бюджет.

На практике этот механизм должен обеспечивать приток финансирования в сферу обращения с отходами: либо напрямую, за счет прямых контрактов производителей товаров с переработчиками отходов, либо опосредованно, через государственное финансирование из средств, полученных от уплаты экологического сбора. Увеличение финансирования подразумевает инвестиции в развитие инфраструктуры для сбора и переработки отходов.

Однако введенный механизм не дал результата. В соответствии с законом производитель товаров, подлежащих утилизации после утраты потребительских свойств, должен утилизировать определенную долю отходов. Сколько именно, определяется специальным нормативом, который утверждается правительством. Экологический сбор исчисляется путем умножения этой величины на ставку экологического сбора.

Именно дестимулирующие нормативы утилизации и являются препятствием для реализации расширенной ответственности производителя. Существующие нормативы утилизации на продукцию из бумаги и картона в несколько раз ниже реального объема переработки. Нормативы утилизации на 2015–2017 годы для большинства видов товаров и упаковки из бумаги и картона были утверждены в размере 0, 5 и 10%. Для группы товаров «Бумага и картон гофрированные и тара бумажная и картонная» нормативы были утверждены на уровне 0, 10 и 20% соответственно. При этом реальный уровень сбора и переработки макулатуры, относящейся к этой группе, составляет 60%.

Если норматив утилизации в несколько раз ниже реального уровня переработки, то он не может стимулировать увеличение сбора и переработки. РОП воплощает экологический принцип «загрязнитель платит» в сфере обращения с отходами. Под «загрязнителем» в данном случае понимается производитель товаров. На деле же платит не загрязнитель, а переработчик, поскольку 60% картона уже перерабатывается по факту. Спонсирование системы сбора и переработки макулатуры переработчиком отражается в цене макулатуры: помимо того что цена российского рынка превышает аналогичную цену европейского рынка на 20–25 евро за тонну, в европейских странах государство дополнительно спонсирует сбор макулатуры в размере 40 евро за тонну.

Европейский опыт показывает, что в тех странах, где введена стопроцентная компенсация затрат на сбор и сортировку отходов товаропроизводителями, перерабатывается не менее 60% отходов бумаги и картона, стекла и прочих фракций. Именно такая цель была поставлена в 1994 году и достигнута к 2008 году только в Германии, Австрии и Бельгии. Кстати говоря, представители некоторых товаропроизводителей в российских государственных органах выдают достигнутый в вышеперечисленных странах уровень переработки за норматив утилизации. Это не так: как уже было сказано, там он составляет 100%.

Понимая актуальность проблемы, президент России дал поручение об увеличении нормативов утилизации и расширении перечня групп товаров, подлежащих утилизации.

Под давлением лоббистов Минприроды фиктивно исполнило президентское поручение. К обсуждению представленных проектов нормативов на 2018–2020 годы не привлекались переработчики макулатуры, в обсуждениях участвовали только представители товаропроизводящих компаний.

Итогом работы стал полностью пересмотренный перечень товаров и упаковки, подлежащих утилизации: в предыдущей версии перечня группы товаров соответствовали Общероссийскому классификатору продукции по видам экономической деятельности (ОКПД-2), в текущей версии группы товаров не соответствуют ни одному из существующих классификаторов, что явно было сделано для обеспечения возможности махинаций с товарными группами. Разграничение товарных групп противоречит здравому смыслу, поскольку технология обработки (сортировки, кипования, прессования) и утилизации (пульпирование) для всех видов картона идентичны. Для групп товаров «Бумага и картон гофрированные, тара из гофрированной бумаги и картона» и «Упаковка из гофрированного картона» были увеличены нормативы утилизации до уровня 25% с последующим ежегодным повышением на 10% на период до 2020 года. Однако в перечень товарных групп преднамеренно была добавлена группа «Тара, упаковка бумажная и картонная прочая», для которой норматив утилизации составляет 10, 15 и 20% соответственно.

Введение этой группы дает производителям товаров возможность отчитываться по ней при использовании любой упаковки из бумаги и картона, минимизируя затраты в рамках РОП. При этом за указание заведомо ложных сведений о товарных группах не предусмотрено никакой ответственности.

Таким образом, в 2018 году фактически произошло двукратное понижение норматива утилизации для товаров и упаковки из картона.

Итогом лоббистской деятельности рабочей группы при Минприроды, состоящей из товаропроизводителей, является снижение поступлений экологического сбора в бюджет России. В 2018 году бюджет получит на 5,8 млрд рублей меньше возможного — лишь 0,7 млрд рублей. Переработчики макулатуры не получат финансирования в рамках прямых контрактов, поскольку при существующем уровне нормативов наиболее удобным способом реализации РОП является уплата экологического сбора. Итогом будет отсутствие инвестиций в развитие инфраструктуры для раздельного сбора и переработки отходов.

Объем образования макулатуры, пригодной к переработке, составляет 7,94 млн тонн в год. При нормативе утилизации на уровне 100% экологический сбор, начисляемый за образование этой макулатуры, составит 18,9 млрд рублей. При нормативе, равном 10%, — соответственно 1,9 млрд рублей. Средняя стоимость контейнера для накопления макулатуры составляет десять тысяч рублей. При утверждении нормативов утилизации на уровне 100% можно будет в течение двух лет обеспечить все города России (три миллиона многоквартирных домов) контейнерами для накопления макулатуры. При нормативе, равном 10%, за год будет обеспечена только Москва (более 130 тыс. многоквартирных домов). Обеспечить контейнерами всю страну при таком нормативе невозможно: срок их службы — пять лет, и отчисляемых денег не хватит, чтобы и закупать новые, и заменять изношенные контейнеры в масштабах России.

Лоббизм товаропроизводителей связан с опасениями относительно роста стоимости готовой продукции и упаковки. Однако переработчики макулатуры обоснованно считают иначе. По их мнению, вовлечение во вторичный оборот большего количества бумажной продукции, напротив, приведет к снижению цен, поскольку увеличившееся предложение приведет к снижению взвинченных цен на макулатуру, доля затрат на которую в производстве гофроупаковки составляет около 28%. Возможно, это произойдет не сразу, поскольку необходимо будет сначала, используя увеличенный финансовый поток, вложить средства в развитие инфраструктуры раздельного накопления бытовых отходов.

Создание системы раздельного сбора ТКО влечет за собой еще целый ряд позитивных изменений: сокращение площадей и количества мусорных полигонов, снижение для населения платы за вывоз коммунальных отходов, сокращение количества потребляемых первичных ресурсов, в том числе древесины. Достижение этих целей с лихвой компенсирует затраченные средства и предотвратит возникновение таких ситуаций, как вокруг подмосковного полигона «Ядрово».

Еще одним важным решением, которое находится в компетенции правительства, должно стать ограничение экспорта макулатуры.

Наши соседи по СНГ эффективно поддерживают своих переработчиков за счет мер регулирования экспорта. Белоруссия выдает разовые лицензии желающим вывезти ценное сырье из страны. Причем лицензия выдается министерством антимонопольного регулирования только по согласованию с концерном «Беллесбумпром». Лицензирование позволило улучшить ситуацию с обеспечением макулатурным сырьем — загрузка производственных мощностей на предприятиях «Беллесбумпрома» выросла почти на 10%. В Киргизии экспорт регулируется экспортными пошлинами, а в Казахстане повторно рассматривается вопрос о полном запрете вывоза макулатуры из страны.

В России же только однажды был введен временный запрет на экспорт макулатуры — с декабря 2015 года по апрель 2016-го. Эта мера привела к стабилизации складских запасов и увеличила загрузку перерабатывающих мощностей, при этом цены сравнялись с европейскими. Это было выгодно не только переработчикам, а в конечном счете и всем потребителям, так как увеличение загрузки мощностей и стабилизация цен позволила сократить издержки по всей цепочке — от собственно макулатуры до готовых изделий из нее, например гофроупаковки. При этом сбор макулатуры в России не снизился, однако запрет экспорта ударил по экспортерам этого вторичного сырья на Украину, и под их давлением запрет на экспорт макулатуры не был продлен. При этом официально подтвержден факт неправомерного возмещения НДС такими заготовителями макулатуры, общий объем воровства из бюджета исчислялся миллиардами. И это при недозагрузке собственных мощностей по переработке.

Участники отрасли сбора и переработки макулатуры считают, что в результате принятия предлагаемых инициатив в пятилетней перспективе могут быть достигнуты впечатляющие результаты. По нашему прогнозу, объем переработки макулатуры, налоговые отчисления и количество рабочих мест вырастут в два раза, а население получит от принятия указанных мер выгоду в 22 млрд рублей.

 

ЭКОЛОГИЯ НА ПРАКТИКЕ

 

Мария Бобова, журнал «Лесной комплекс Сибири»

 

Невозможно было подвести итоги Года экологии и не учесть деятельность крупных лесопромышленных компаний. Так как многие организации разрабатывают целые экологические стратегии, модернизируют производство, заботятся об экологичности продукции и занимаются лесовосстановлением, результаты от таких действий значительные. Что самое важное, компании продолжают реализовывать свои проекты и по завершении Года экологии.

 

Николай Иванов, директор по работе с государственными органами «Segezha Group»

 

Реализованные проекты

«В целом Год экологии для нас ничем не отличался от обычного года. Соблюдение экологических норм и стандартов — ежедневная практика для предприятий и организаций группы компаний «Сегежа».

Как ответственный лесопользователь наша компания деятельно восстанавливала лес. В течение Года экологии сотрудники предприятий группы компаний восстановили около 15 000 гектар лесных насаждений, принимали меры, способствующие естественному росту леса. Ежегодно мы инвестируем в природоохранные мероприятия более 60 миллионов рублей, проводим противопожарные мероприятия, участвуем в обсуждении экологических вопросов с общественностью, сохраняем малонарушенные лесные территории и развиваем добровольную лесную сертификацию. Актуальная сертификация нашего лесофонда составляет 96%.

В 2017 году мы подписали контракт между ООО «Ксилотек-Сибирь» (актив в Красноярском крае в контуре управления Лесосибирского ЛДК№1) и ООО «СОРБ» (представитель эстонской AS Hekotek в России) на поставку технологического оборудования для цеха по производству древесных топливных гранул. Мощность нового производства — 100 000 тонн готовой продукции в год. Это часть приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов «Развитие деревообрабатывающего комплекса полного цикла в Лесосибирске», рассчитанного на 5 лет. Проект предусматривает комплексное использование лесосырьевых ресурсов, в том числе обеспечение утилизации отходов за счёт преобразования их в биотопливные гранулы и тепловую энергию.

В частности, в Карелии на базе Сегежского ЦБК компанией готовится запуск многотопливного котла на биомассе для производства пара под технологические процессы. Новое оборудование позволит применять древесные отходы и осадок сточных вод в качестве топлива. Котельная на кородревесных отходах вскоре будет работать и на Сокольском ДОК в Вологодской области. Вся кора будет сжигаться для выработки тепла, а высвобождаемый объём сухих опилок и стружки использоваться для изготовления пеллет. Топливные брикеты выпускает также Вятский фанерный комбинат.

Также в Год экологии Segezha Group воплотила в жизнь большую программу социальных, благотворительных и общественных инициатив, которую без преувеличения можно назвать «марафоном добрых дел». Центральным событием «марафона» стал экологический фестиваль в Республике Карелия, организованный летом прошлого года совместно с Благотворительным фондом «Система» в городах Петрозаводск, Сегежа и Сортавала. Фестиваль включал в себя проекты, направленные на вовлечение жителей республики в решение экологических проблем, благотворительные мероприятия для детей и молодёжи. В рамках Программы Года экологии наша компания активно и результативно помогала в благоустройстве городских общественных пространств в 5 российских регионах, где работают наши предприятия, в том числе в Красноярском крае. Добровольцы холдинга в столице Карелии Петрозаводске принимали участие в «Чистых играх» — федеральном проекте по уборке и сортировке мусора, проходившем на территории крупнейшего в городе Лососинского парка. В Кирове сотрудники нашего Вятского фанерного комбината привели в порядок общественный парк ЛПК и лесопарк в заречной части города Кирс. Аналогичные мероприятия проведены и в Лесосибирске».

 

Планы на будущее

«Мы продолжим наращивать экологическую результативность своей деятельности. Важное место в компании занимают вопросы экологического просвещения, в том числе проведение для населения лекториев на тему «зелёных лёгких планеты». Таким образом, Segezha Group привлекает в регионы своего присутствия не только лучшие технологии, но и лучшие практики в области экологической ответственности. Планируем содействовать развитию городских общественных пространств в регионах присутствия с использованием нашей экологичной продукции из древесины. В числе мероприятий, например, так называемый «зонтичный» проект озеленения моногородов, обновление инфраструктуры и наведение порядка в парках и скверах, а также реставрация объектов памяти. Кроме масштабных эко-проектов мы ведём системную каждодневную работу с органами власти на местах, с общественными организациями и Советами ветеранов».

 

Али Кылыч, генеральный директор KASTAMONU в России

 

Реализованные проекты

«Отметим, что наша компания не привязывает реализацию экологических проектов к конкретному времени, а реализует мероприятия на постоянной основе. Тем не менее, Год экологии – это важная составляющая и дополнительный драйвер для развития профильных проектов, это возможность использования дополнительных информационных ресурсов в вопросах развития экологической культуры среди широких слоёв населения, трудового коллектива, партнёров. Это возможность привлечения внимания к значимым и актуальным экологическим направлениям работы.

Развивая деревообрабатывающее производство, компания KASTAMONU разработала комплексную экологическую стратегию, включающую в себя несколько ключевых направлений работы: безотходное производство, сертификацию и экологическое спонсорство. По каждому из обозначенных направлений сегодня успешно реализуется комплекс мероприятий, совокупный эффект от которых оценивается в десятки миллионов рублей.

Так, в ходе наращивания объёмов производства основной продукции (плит МДФ и ламината) компания KASTAMONU постепенно переходит на рециклинг технического водооборота. Это стало возможным благодаря бесперебойной и эффективной работе новейших очистных сооружений на предприятии. Также мы реализовали раздельный сбор отходов, которые направляются на вторичную переработку, а дополнительно установленное оборудование позволяет перерабатывать древесные отходы, которые впоследствии служат топливом для собственных энергоустановок. Отметим, что в 2017 году мы начали перерабатывать горбыль.

Являясь ответственным лесопользователем, KASTAMONU на регулярной основе проводит работу с поставщиками сырья, побуждая их активнее проходить FSC-сертификацию. Благодаря этой работе сегодня лесные хозяйства Татарстана, поставляющие сырье для завода KASTAMONU, имеют сертификаты FSC – они параллельно с лесозаготовкой проводят и лесовосстановительные работы в превосходящих лесозаготовку объёмах.

Пропагандируя принципы бережного природопользования, KASTAMONU развивает экологическую культуру и среди собственных сотрудников, которые активно участвуют в экологических акциях, регулярно принимают участие в посадке лесов. За 2015-2017 года сотрудники компании из Татарстана и Москвы высадили более 5000 саженцев в рамках региональных и общероссийских экологических акций.

В 2017 году KASTAMONU также поддержала проект Всемирного фонда дикой природы (WWF России) «Экологический след», став генеральным партнёром экологической акции «Час Земли».

Также наше деревообрабатывающее производство KASTAMONU ориентировано на переработку неделовой древесины (переспелые и повреждённые деревья), вследствие чего в Татарстане происходит оздоровление лесных насаждений и интенсификация лесовосстановительных работ. Для этих целей в Татарстане создали крупнейший в России Лесной селекционно-семеноводческий комплекс в Собинском районе. Порядка 80% выращиваемых посадочных материалов используются непосредственно в Республике Татарстан. Таким образом, приятно осознавать, что благодаря нашей работе здесь произошла интенсификация лесовосстановительных работ, что должно благоприятно сказаться на экологии региона в целом».

 

Планы на будущее

«По итогу 2017 года мы видим реальные результаты мероприятий, которые были приурочены к Году экологии. Но самое важное, что было достигнуто, — это привлечение внимания широких слоёв общественности, бизнеса и органов государственной власти к актуальным экологическим проблемам и путям их решения, создание единой информационной площадки для взаимодействия. Если раньше каждый субъект «варился» в собственной системе экологических ценностей, то в Год экологии они были выведены на общероссийский уровень, состоялся своеобразный обмен опытом, появились широкие возможности для реализации совместных проектов, в том числе, под эгидой крупнейших международных экологических организаций.

Несмотря на то, что Год экологии завершился, мы продолжим реализовывать намеченную экологическую стратегию по каждому из обозначенных ранее направлений. Также в планах – увеличение объёмов переработки горбыля, являющегося отходом лесозаготовительных производств. Кроме того, стартовавший в 2018 году Год энергосбережения тесно перекликается с экологией, так как ресурсосбережение, внедрение в производство принципов циклической экономики благоприятно влияют и на экологию в целом».

 

Даниил Багдасаров, руководитель службы охраны труда, промышленной и экологической безопасности компании «СВЕЗА»

 

Реализованные проекты

«Экологическое направление деятельности является приоритетным для нашей компании оно входит в стратегию развития компании и всех комбинатов, входящих в её структуру. В «СВЕЗЕ» постоянно, не только в Год экологии, ведётся и будет вестись работа в области обеспечения охраны окружающей среды. Мы прекрасно понимаем, что подобная деятельность должна быть долгосрочной, чтобы приносить ощутимый эффект.

Компания проводит постоянную работу в направлениях оптимизации образования разносортных древесных отходов, включая кору, щепу и пыль; минимизации вредных выбросов в атмосферу при горячем прессовании, механической обработке древесины, сжигании древесного топлива; обеспечения очистки высококонцентрированных производственных сточных вод в бассейнах гидротермической подготовки древесины для дальнейшей окорки и лущения шпона; очистки промывных стоков, содержащих водные дисперсии клея и связующих компонентов.

Для чёткого понимания, на какие зоны улучшений сделать акценты в экологическом направлении деятельности и насколько эффективны уже реализуемые в этом направлении проекты, ещё в 2016 году компания «СВЕЗА» пригласила независимую экологическую компанию ЗАО «СПЭК» для проведения соответствующего аудита. По результатам аудита не выявили факторов, которые постоянно, критически и негативно и неконтролируемо воздействуют на окружающую среду и ведут к экологической катастрофе.

Сейчас мы продолжаем реализацию некоторых экологических проектов. Идёт строительство электростанций (Мини-ТЭЦ) на комбинатах «СВЕЗА Мантурово» и «СВЕЗА Усть-Ижора». Происходит замена устаревшего котельного оборудования на комбинатах, увеличивается генерирование электроэнергии для собственных нужд комбинатов (покрытие потребностей комбината на 90%). Также решаются экологические проблемы: происходит снижение выбросов вредных веществ в атмосферу и утилизация отходов основного производства. За счёт установки парового турбогенератора возрастает потребление древесных отходов самим комбинатом, тем самым снижая нагрузку на полигоны твёрдых бытовых отходов. А снизить выброс вредных газов в атмосферу позволит внедрение современного котельного оборудования с более эффективным сжиганием древесных отходов и улучшенной системой очистки дымовых газов (до 96% вместо существующих 90%).

Помимо этого, на Мини-ТЭЦ организуется сухая, полностью герметично закрытая зона удаления золы, за счёт чего исключается перевал золы открытым способом и исключается загрязнение окружающей среды пылью. Проектируется закрытая система транспортёров древесных отходов, также препятствующая распространению пыли. Создана система локальных очистных сооружений Мини-ТЭЦ для очистки сточных вод.
Кроме того, компания разработала программу до конца 2022 года, позволяющую сократить объём сбросов до минимума, а на некоторых комбинатах — полностью уйти от них, обеспечив замкнутый цикл обращения воды.

Экологическую политику компании поддерживают и её сотрудники. В компании и на её комбинатах реализуют многочисленные мероприятия с участием персонала, включая экологические субботники с уборкой мусора и высадкой деревьев, а также конкурсы различной направленности. К примеру, летом 2017 года на комбинате «СВЕЗА Уральский» состоялся конкурс-выставка творческих работ «Палитра природы», выполненных с использованием экологически чистых природных материалов. Участниками стали дети сотрудников комбината».

 

Планы на будущее

«С очень положительной точки зрения можно отметить действия природоохранной прокуратуры. Данное ведомство, по крайней мере в двух субъектах нашего присутствия (Санкт-Петербург и Кострома) вело активную политику в области охраны окружающей среды, собирая круглые столы, куда приглашались как представители контролирующих органов, так и государственных организаций, и частного бизнеса. На них обсуждались вопросы изменения законодательства, вопросы технических новинок в области ООС.

Если говорить о больших планах и измерениях, нас ждёт модернизация Мини-ТЭЦ на оставшихся комбинатах, также мы планируем изыскания и инвестиции в проекты модернизации и строительства очистных сооружений. Уже сейчас мы заключили договор с австрийской компанией KWI, которая должна будет изучить вопрос образования стоков и предложить наиболее эффективные методы их очистки, а также внести предложения по минимизации или полному устранению сбросов в водные источники».

 

СЛОЖНЫЙ КОМПРОМИСС

 

Ольга Журавлева, «Российская газета»

 

Лесной бизнес Архангельской области принял решение остановить вырубку уникальных таежных участков в междуречье Северной Двины и Пинеги: природоохранные организации и лесопользователи Поморья подписали мораторное соглашение об установлении границ и охране еще нетронутых лесов Двинско-Пинежского заказника.

 

Заказник находится сегодня в стадии проектирования. Речь идет о 302 тысячах гектаров вековых ельников: коренной породы архангельской тайги. Начиная с 19 апреля этого года компании, арендующие в этих границах леса, берут на себя обязательство отказаться от ведения здесь любой хозяйственной деятельности. Мораторий продлится вплоть до оформления окончательных границ заказника.

Значит, бородатая неясыть и другие краснокнижные животные Архангельской области не исчезнут, на правом берегу Двины будут цвести дикие арктические пионы, а в прозрачные притоки Пинеги снова вернется на нерест царь-рыба поморов - семга.

Стоит отметить, что работа по проектированию Двинско-Пинежского заказника ведется с 2011 года. В 2013 году материалы комплексного обследования территории прошли экологическую экспертизу. При этом был сделан акцент на необходимости согласования всех позиций с жителями территорий, лесопользователями и природоохранными организациями. Каждая из сторон должна была решиться пойти на уступки - и это оказалось сложнее всего.

Среди тех, кто первыми пошел на компромисс, - Группа компаний "Титан".

- У нас создана устойчивая модель развития до 2030 года - она включает и развитие Двинско-Пинежского заказника, - сообщил "Российской газете" генеральный директор Группы компаний "Титан" Алексей Кудрявцев. - Работу с природоохранными организациями ведем давно - учитывали и будем учитывать создание заказника при планировании своей производственной деятельности.

- Сегодня принято судьбоносное историческое решение, - прокомментировал подписание соглашения генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылев. - Это результат сложного компромисса: переговорный процесс длился более пяти лет, были и конфронтационные моменты. Как сказал представитель "Гринписа", сегодняшнее решение окончательно не устраивает ни ту, ни другую сторону. Но, несмотря на все сложности, нам удалось достичь понимания.

Дмитрий Зылев считает, что мораторий положительно повлияет на экологическую обстановку. При этом бизнес соглашается на заведомо невыгодные условия:

- Мы берем на себя обязательство не заготавливать лес на территориях, которые остаются у нас в аренде, за которые мы продолжим вносить арендную плату. Кроме того, с введением моратория уменьшается наша лесосека. С учетом планов Архангельского ЦБК по увеличению производительности, мы понимаем, что дополнительные объемы аренды нам все-таки будут необходимы. Это вопрос для нашей дальнейшей работы с правительством Архангельской области: поскольку экономически доступных лесных участков в регионе не так много, вопрос нужно решать комплексно. В частности, осваивать труднодоступные для лесного бизнеса новые территории - строить там лесовозные дороги, мосты.

Между тем "объем компромисса" у каждого участника переговоров имеет четкие границы:

- Мы подтверждаем свой вклад в создание заказника, который заявляли ранее, - это площадь более 170 тысяч гектаров. Таким образом, наш вклад превышает половину предполагаемой территории, - сообщил директор по лесному хозяйству и взаимодействию с органами власти Группы компаний "Титан" Юрий Трубин.

По его словам, "Титан" - оператор лесных участков, находящихся в собственной аренде, а также угодий, которые включены в аренду Архангельского ЦБК и Лесозавода N 25. Общий объем этих участков - более трех миллионов кубометров древесины:

- Мы прошли трудный путь по согласованию границ наших арендованных запасов, основываясь исключительно на экономически рассчитанной деятельности заготовительных предприятий, а также ответственности перед жителями региона, работающими на наших предприятиях, муниципалитетами, - отметил Юрий Трубин.

Между тем у каждого переговорного процесса есть миротворцы. При создании Двинско-Пинежского заказника одним из них выступил Всемирный фонд дикой природы. Неслучайно Архангельская область стала одним из первых регионов России, где на обложке лесного плана изображена панда - символ фонда:

- Мы сюда были официально приглашены, включены в работу и были уверены, что рано или поздно добьемся успеха, - заявил директор по природоохранной политике WWF Евгений Шварц. - История создания заказника войдет во все учебники формирования устойчивого и ответственного лесного хозяйства, лесопользования и охраны природы.

По словам Евгения Шварца, с точки зрения государственного планирования все было сделано грамотно:

- Архангельская область смогла продемонстрировать мудрость, в том числе на уровне крупного экспортно ориентированного бизнеса. Хочу отметить Группу "Титан", взявшую на себя роль партнера по координации процесса, присоединения к нему Поморской лесопильной компании, УЛК.

Но мораторий - это еще не заказник, а всего лишь первый шаг бизнеса, власти и экологов навстречу друг другу. На этой же встрече правительство региона и природоохранные организации подписали протокол, в котором определили сроки и дальнейшие действия по созданию ООПТ:

- Мы взяли на себя обязательство с природоохранными организациями и бизнесом провести до августа натурные исследования, которые определят целесообразность взятия под охрану включенных в мораторное соглашение участков, до октября мы должны провести экологическую экспертизу, - сообщил министр природных ресурсов и ЛПК Архангельской области Александр Ерулик. - Далее документ будет направлен в министерство природных ресурсов РФ. И только после этого мы сможем говорить об утверждении границ заказника. Таким образом, утверждение положения о заказнике должно состояться в конце этого либо в начале следующего года.

По словам министра, в работе над составлением карты новой ООПТ примут участие все стороны. Обязательным этапом станут общественные слушания в муниципалитетах. Кстати, мораторий распространяется в основном на территории, где заготовка леса местным населением не ведется. Более того, эксперты считают, что в заказнике необходимо создавать полноценное лесное хозяйство, в котором лес - не природное насаждение "бревен", а место для выращивания ценных пород: количество рабочих мест в таких хозяйствах в два раза больше, чем при обычной заготовке.

Между тем Группа компаний "Титан" планирует идти дальше:

- Еще в начале 2000-х годов нами были приняты решения о вхождении в добровольную лесную сертификацию лесного попечительского совета. Она предусматривает сохранение лесов высокой природоохранной ценности, в том числе малонарушенных. Они представлены в основном на севере региона, где находится наша арендная база, - говорит Юрий Трубин. - Следующим нашим шагом станет создание экологического каркаса по всей территории нашей аренды в Архангельской области. К 2025 году ее площадь составит около пяти миллионов гектаров. Соответственно мы должны будем дополнительно обеспечить сохранность и других массивов - в Плесецком, Пинежском, Верхнетоемском районах, - подчеркнул Юрий Трубин.

Все эти предложения, по его словам, Группа компаний "Титан" передает сегодня природоохранным организациям, чтобы в будущем включить их в стратегический план министерства природных ресурсов и ЛПК по созданию ООПТ до 2027 года:

- Тем самым будут четко зафиксированы границы наших особо охраняемых территорий в арендной базе до 2027 года. Мы покажем свою прозрачность на длительный период, взяв слово с природоохранных организаций, что новые требования к нашим компаниям предъявляться не будут. А сегодня мы передаем своего рода эстафетную палочку министерству природных ресурсов и ЛПК: рассчитываем, что новая ООПТ будет создана в разумные сроки в 2018-2019 годах.

 

Выскажите мнение о материале:

Очень полезно  Любопытно  Ничего нового  


Об Ассоциации . ЦБП России . Новости и комментарии . Исследования и публикации . Календарь событий . СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
Главная . Контакты . Карта сайта .   . Написать письмо    Тел./Факс +7 (495) 783-06-01
Copyright 2009 РАО "Бумпром" другие новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100