РАО Бумпром. Российская Ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Экономика, бумажное предприятие, развитие переработки древесины, лесная индустрия, БДМ, экология, лесной бизнес, бумажная упаковка, тара, тарная упаковка, новости ЛПК, новости лесного комплекса, новости ЦБП, ЦБП, пошлины на бумагу, ЦБК, целлюлоза, бумага, целлюлозно-бумажная промышленность, отрасль ЦБК, картон, писчебумага, производство, целлюлозно бумажный комбинат, фабрика, целлюлоза, экспорт, импорт, повышение цен, Лесной кодекс, инвестиционная программа, правительство, федеральное агенство по лесному хозяйству, макулатура, оборудование, модернизация, кадры, ввп, полиграфия, газетная бумага, мелованная бумага, снижение цен, акции, контракт, облигации
Об Ассоциации
ЦБП России
Новости и комментарии
Исследования и публикации
Календарь событий
СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
   Главная Контакты Карта сайта Написать письмо Сегодня 21.08.2018г., вторник
НОВОЕ НА САЙТЕ
АРХИВ-КАЛЕНДАРЬ
<< август 2018 >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ПОИСК
Рассылки


НОВОСТИ И КОММЕНТАРИИ
СМИ о нас

28 мая 2018 г.

Обзор СМИ от 28 мая 2018 года

Версия для печати

САЛЬДО ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ ПРОДУКЦИЕЙ ЦБП ДОСТИГЛО $1,5 МЛРД

 

Юрий Лахтиков, журнал «Лесная индустрия»

 

Хорошим финансовым результатам способствовал рост мировых цен на волокнистые полуфабрикаты и чистоцеллюлозные виды упаковочных бумаг и картонов.

 

Начавшаяся в 2015 г. тенденция роста сальдо внешней торговли продукцией целлюлозно-бумажной промышленности в прошлом году усилилась. В 2017 г. стоимость экспорта составила 3,57 млрд, а сальдо внешней торговли превысило $1,5 млрд, достигнув рекордного значения с 1999 г. Объемы выпуска бумаги и картона возросли на 101 тыс. т, или на 1,2% к уровню 2016 г. Основной прирост обеспечили предприятия Северо-Западного федерального округа – Архангельский ЦБК, филиал Группы «Илим» в Коряжме и «Монди СЛПК», которые совокупно увеличили производство на 7,2 тыс. т. В Приволжском федеральном округе объемы выпуска бумаги и картона выросли на 26,6 тыс. т за счет Марийского ЦБК нарастившего производство этой продукции.

Увеличение объемов выпуска волокнистых полуфабрикатов на 1,1% в 2017 г. произошло за счет предприятий Архангельской и Иркутской обл., Пермского края, Республики Коми. В производстве газетной бумаги в 2017 г. произошло снижение на 31 тыс. т (-2,1%). Это было обусловлено сокращением выпуска на АО «Кондопога» и АО «Волга». В то же время выросло производство у АО «Соликамскбумпром» и «Монди СЛПК». В 2017 г. увеличили выпуск офсетной бумаги Архангельский ЦБК, филиал Группы «Илим» в Коряжме (при снижении объемов производства мелованной бумаги), ЦБК «Кама». Несколько снизился выпуск офсета у «Монди СЛПК». В целом по стране прирост производства этой продукции составил 3,7% или 15,8 тыс. т.

Производство тарного картона (небеленого крафт-лайнера) в стране сократилось на 0,6%. Наибольшее снижение объемов выпуска показали предприятия Белгородской и Тульской обл., Республики Бурятия, Алтайского края. Это снижение было компенсировано за счет роста производства на предприятиях Республики Коми и Марий Эл, Нижегородской и Пензенской обл.

В 2017 г. выросли объемы выпуска флютинга как из первичного, так и из вторичного волокна – увеличение составило 3,9% и 3,5% соответственно. По макулатурному флютингу прирост обеспечили предприятия Калужской, Тверской, Вологодской, Новгородской и Омской обл., по бумаге из полуцеллюлозы – компании Архангельской обл., Республики Адыгея, Пермского края.

Производство тест-лайнера в прошлом году сократилось практически во всех регионах, за исключением Южного федерального округа. Общее снижение составило 12 тыс. т (-1,8%) к уровню 2016 г. Основным фактором снижения объемов выпуска стала  нехватка макулатуры в качестве сырья, в результате чего загрузка производственных мощностей предприятий составила около 80%.

Выпуск гофрированного картона увеличился на 1,1%. Основной вклад в прирост объемов внесли предприятия Калужской, Белгородской, Московской, Пензенской обл., Республики Татарстан.

В 2017 г., уровень рентабельности российских предприятий ЦБП был максимальным по сравнению с другими сегментами ЛПК и составил 17% (в том числе в производстве целлюлозы и древесной массы – 27,1%, бумаги и картона – 18,7%, изделий из бумаги и картона – 11,1%. В сегменте лесозаготовки рентабельность составила 5,8%, в деревообрабатывающей промышленности – 7,8%, в производстве мебели – 7,0%. В то же время средняя рентабельность по России составила 7,0%, по обрабатывающим производствам – 10,3%. Таким образом, производство продукции с максимальной добавленной стоимостью, в соответствии с законами экономики, является максимально рентабельным. Целлюлозно-бумажные предприятия специализируются на глубокой переработке древесины и выпускают продукцию с максимальной добавленной стоимостью, поэтому являются наиболее эффективными в экономическом отношении.

Высокая экономическая эффективность работы целлюлозно-бумажных предприятий и полученная ими в 2017 г. прибыль, позволили компаниям направить значительную часть собственных средств на инвестиции в развитие предприятий и провести модернизацию основного оборудования. Это способствовало улучшению качества и расширению ассортимента выпускаемой продукции, а также внедрению энерго- и ресурсосберегающие технологий, повышению экологических показателей основного производства. Темпы роста объемов инвестиций также превысили как средние показатели по России обрабатывающим производствам, так и по другим сегментам ЛПК. Индекс физического объема инвестиций в основной капитал в 2017 г. у лесозаготовительных компаний по сравнению с 2016 г. снизился на 0,6% (до 11 829 млн руб.), у мебельных предприятий – на 15% (до 4 238 млн руб.), у деревообработчиков (кроме производства мебели и изделий из соломки) вырос на 5,5% (до 64 902 млн руб.). При этом у предприятий ЦБП он вырос на 33,3%., до  60 538 млн. руб.

Несмотря на рост производства, российский ЛПК в целом и целлюлозно-бумажная промышленность в частности продолжают занимать незначительное место в экономике страны. В 2017 г. вклад лесной отрасли в ВВП России составил 0,7%, в общем объеме  промышленной продукции – 2,8%, в  объеме экспорта – 2,4%. На развитие российского рынка ЦБП в 2017 г. негативно повлиял дефицит древесного сырья. Особенно остро нехватка сырья ощущалась в Северо-Западном и Центральном федеральных округах. Еще одна серьезная проблема – недоступность долгосрочных банковских кредитов (а в ЦБП практически все проекты модернизации являются долгосрочными), несовершенство кадастрового учета лесных участков, непредсказуемость лесного законодательства.

Среди факторов, негативно влияющих на мировой рынок ЦБП – замедление темпов роста потребления бумаги и картона в мире, кризис перепроизводства и слабая экономика отрасли в странах Европы и Северной Америки, повлекшие закрытие целого ряда производств, выпускавших писче-печатные виды бумаги, в первую очередь, газетную.

Однако позиции российских экспортеров продукции на мировых рынках ЦБП уверенные. Конкурентными преимуществами отечественных товаров ЦБП являются высокое качество целлюлозы и древесной массы, а также бумажно-картонной продукции благодаря высокому проценту содержания армирующего волокна из хвойных пород древесины; близость к растущему азиатскому рынку, конкурентоспособность продукции по цене, готовность российских экспортеров искать компромисс в вопросах выбора схем оплаты.

В 2017 г. объем экспорта российской целлюлозно-бумажной продукции (47-48 группы ТН ВЭД) увеличился на 752 тыс. т и составил 5,614 млн т. В то же время из-за роста цен на основные экспортные товары – целлюлозу, древесную массу, газетную бумагу, крафт-лайнер и тест-лайнер – стоимость экспорта увеличилась на 47,4%, до $3,57 млрд, в том числе продукции 47 группы ТН ВЭД – до $1,227 млрд, а товаров групп 48 и 9619 (бумага, картон и изделия из них) – до $2,343 млрд.

В 2017 г. по сравнению с 2014 г. вырос экспорт товарной сульфатной целлюлозы в страны азиатского региона, в первую очередь, в Китай (+30,4%). В то же время в связи с закрытием ряда мощностей по производству бумаги и картона в Европе снизились объемы поставок волокнистых полуфабрикатов в большинство европейских стран. Общий объем поставок этой продукции из России в минувшем году вырос на 17% и составил 2,1 млн. т.

Приоритетным рынком для российских экспортеров газетной бумаги в 2017 г. оставалась Индия – поставки в эту страну за три года выросли в два раза, до 505 тыс. т. За этот же период объемы экспорта газетной бумаги в Пакистан увеличились в 1,5 раза, до 60 тыс. т. После резкого ужесточения экологической политики в Китае и закрытия ряда газетных производств поставки в эту страну выросли с 0 до 48 тыс. т и продолжают увеличиваться. Одновременно сократился экспорт газетной бумаги в страны Европы: в три раза – в Германию, в 1,5 раза – в Украину.

Общий объем российских закупок продукции ЦБП в 2017 г. вырос на 0,4% и составил 1,522 млн т. При этом стоимость импорта снизилась на 0,5%, до $2 млрд.

Основной объем импортных поставок пришелся на товары с высокой добавленной стоимостью – бумагу и картон с покрытием и пропиткой гр. 4811 (31% от общего объема поставок), мелованную бумагу и картон гр. 4810 (20%), обои (9%), санитарно-гигиеническая продукция (28%). Доля волокнистых полуфабрикатов в общем объеме импорта товаров ЦБП составила 7%. В целом объемы импорта целлюлозно-бумажной продукции сохранились практически на уровне 2016 г.

Зарубежные поставки мелованных сортов бумаги и картона по сравнению с 2014 г. сократились почти в два раза – с 921 до 466 тыс. т. Частично спрос российского рынка был удовлетворен за счет продукции, производимой на новых мощностях филиала Группы «Илим» в Коряжме и ЦБК «Кама», введенных в 2015–2016 гг. Однако внутренний спрос также сокращался в связи с общим ухудшением экономической ситуации в стране в 2015–2016гг.

В 2017 г. наблюдалось увеличение поставок ламинированных картона и бумаги из Финляндии, Германии и Китая. При этом из большинства других стран объемы импорта снизились, что привело к общему сокращению зарубежных поставок этой продукции на 8,6%, с 327 до 299 тыс. т.

Если в 2014 г. в Россию импортировалось 230 тыс. т санитарно-гигиенических изделий, то в 2017 г. объемы поставок сократились на 44%, до 128 тыс. т. Больше всего поставки снизились  из Польши, Украины, Японии, Финляндии. В то же время увеличился импорт из Венгрии и Китая. К 2017 г. в России в ходе реализации программы импортозамещения были введены значительные мощности по выпуску бумаги-основы санитарно-гигиенического и хозяйственно-бытового назначения,  туалетной бумаги, салфеток и бумажных полотенец, индивидуальных гигиенических средств – подгузников, прокладок и т.д.  Это частично компенсировало падение зарубежных поставок и создало условия для наращивания объемов российского производства.

В 2017 г. сальдо ВЭД по продукции ЦБП превысило $1,5 млрд. До этого, начиная с 1992 г., максимальное значение положительного сальдо по продукции ЦБП было отмечено в 1999 г. на уровне $1,1 млрд. Если в 2016 г. переход сальдо в положительную зону был обусловлен падением объемов импорта в денежном выражении при стабилизации объемов экспорта, то в 2017 г. ситуация изменилась – при стабильных объемах импорта рост цен на волокнистые полуфабрикаты, чистоцеллюлозные виды упаковочных бумаг и картонов на основных мировых рынках привел к значительному увеличению стоимости экспорта из России. В результате тенденция увеличения положительного сальдо внешнеторгового баланса по продукции ЦБП укрепилась, показав линейный рост на протяжении последних трех лет.

 

ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ К ЗВЕЗДАМ. ЧТО МЕШАЕТ СБОРЩИКАМ И ПЕРЕРАБОТЧИКАМ МАКУЛАТУРЫ УДВОИТЬ ОБЪЕМЫ

 

Амера Карлос, «Деловой Петербург»

 

СРО ассоциации "Лига переработчиков макулатуры", объединяющей 75% участников рынка в России, заявило, что отрасль готова удвоить сбор и переработку макулатуры в ближайшие 5 лет. Для этого необходимо увеличить нормативы производителям товаров, отменить НДФЛ для физлиц и НДС при продаже макулатуры бизнесом, считают участники круглого стола "ДП".

 

Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group, Inc:

Советский Союз обладал уникальной эффективной системой выкупа у населения использованных материалов (макулатуры, стекла и т.д.), но Налоговый кодекс РФ (ст. 217) разрушил ее. Теперь государство считает, что физлицо при сдаче макулатуры получает прибыль, а значит, должно заплатить налог на доходы физлиц (НДФЛ). Этот закон — самый главный сдерживающий фактор развития отрасли сегодня! Законопроект об отмене НДФЛ уже 2 года лежит в Госдуме. Но налицо конфликт двух комитетов Госдумы: комитета по экологии, который действительно хочет сдвинуть эту телегу с места и выступает за отмену НДФЛ, и комитета по бюджету и налогам в лице его руководителя Андрея Макарова, который утверждает, что отмена НДФЛ для физлиц спровоцирует коррупцию и разовьет систему обналичивания.

Может, Макаров хочет в принципе запретить хождение наличных денег? Но тогда это то же самое, что бороться с ворами путем зашивания карманов у всего населения: нет карманов — нет проблемы. Воров должна ловить полиция, и бороться с ними надо не путем зашивания карманов, а искореняя причины. А в век цифровых технологий карманников стало заметно меньше, деньги воруют уже с кредитных карточек. Противодействие комитета по бюджету, по–моему, напоминает какой–то каменный век, то есть мы боремся с проблемами, которых нет и никогда не будет.

Но, чтобы побороть свалки (а мы все уже знаем, что у нас на территории России захоронена Франция), нам нужно отменить НДФЛ и воссоздать эффективно работающую систему — как в Евросоюзе и США. Сегодня во многих городах России люди страдают, задыхаясь от свалочных газов, притом что мы 2 года наблюдаем самый банальный пример, когда государство, не теряя ничего, сразу же начинает приобретать, получая налоги.

Андрей Гурьянов, генеральный директор СРО ассоциации «Лига переработчиков макулатуры», член президиума правления НП «ОПОРА»:

Сегодня в России бумагу и картон из макулатуры выпускают более 80 заводов, на которых трудятся 35 тыс. человек. Только за 2017 год все эти люди произвели 3 млн т, притом что производственных мощностей в России введено на 4,2 млн т. Налоговые отчисления составили более 22 млрд рублей.

За последние 17 лет объем сбора макулатуры и ее переработка выросли в 17 раз, а производственные мощности — почти в 20 раз. В настоящее время отрасль испытывает сильнейший дефицит сырья, и это огромная проблема! В России, при объемах производства пригодной для переработки бумаги 8 млн т, 5 млн т из них отправляется на полигоны. Там макулатура начинает тлеть, гореть, поджигать другие фракции, такие как запрещенный в Европе пенополистирол, отравляя соседние города и детей в них.

А ведь именно этого сырья так сильно не хватает российской целлюлозно–бумажной промышленности! Все, что образуется в типографиях, розничных сетях, коммерческой недвижимости, уже собирается и перерабатывается. Решить проблему дефицита сырья можно только за счет работы с населением, которое генерирует более 56% всей макулатуры в стране. Однако население (то есть мы с вами) собирает менее 1% использованной бумаги.

Лига переработчиков макулатуры поступательно реализует комплексный подход к решению проблемы дефицита. В первую очередь это отмена НДФЛ для физлиц на сданную макулатуру. Такой законопроект прошел первое чтение в Госдуме.

Вторая важнейшая мера — продление переноса НДС с заготовителей макулатуры на переработчиков. Это позволяет сделать макулатурный бизнес прозрачным, подконтрольным и инвестиционно привлекательным.

Третий шаг — увеличение нормативов по сбору вторсырья до вменяемого европейского уровня, который будет стимулировать, а не симулировать сбор использованной упаковки крупнейшими товаропроизводителями.

Наталья Беляева, заместитель председателя комитета по экологии общественной организации «Деловая Россия», генеральный директор юридической компании «Дельфи»:

У нас за чертой бедности находятся 22 млн человек. Конечно, не все они будут готовы сдавать вторсырье, и уже тем более никто не призывает тем самым помочь им поправлять свое финансовое положение, но для части населения сдача макулатуры может стать небольшим, но подспорьем.

Отмена НДФЛ давно назрела. Этот законопроект 2 года провалялся в Госдуме. Хотя и губернаторы просили принять его, и профильные комитеты. И Минфин признал провальность налогового вычета при сдаче макулатуры, который существует. При этом вне зависимости от того, что дохода у гражданина при сдаче макулатуры на возмездной основе может и не возникнуть, заполнение и подача налоговой декларации обязательны. В противном случае человек получит штраф на сумму 1 тыс. рублей и все равно будет вынужден ее подать. Сложности возникают как у налоговой инспекции, так и у гражданина. А то, что налоговая получит данные, — это факт, так как компания, принимающая макулатуру, обязана вести учет таких сделок, как оператор персональных данных. По факту получается, что никакого дохода у физлица нет, а проблем громадье. Население не сдает макулатуру на таких условиях. Заготовители макулатуры также не готовы закупать макулатуру у населения по причине высокой вероятности штрафа, если физическое лицо не отчитается по сделке. Более того, само по себе налогообложение дохода от реализации макулатуры не имеет логического обоснования, так как в ходе данной сделки не образуется прибыль (гражданин купил газету за 50 рублей, а продал за 50 копеек, следовательно, сделка убыточна — 49,5 рубля).

Сегодня законопроект об отмене НДФЛ прошел первое чтение. Комитет Госдумы по бюджету и налогам яростно сопротивляется принятию этого закона, указывая на две причины: обналичивание денег (а именно: недобросовестные компании под видом населения повезут в пункты приема караваны макулатуры на миллионы рублей) и проблема доказывания наличия права собственности на сдаваемую макулатуру. Достаточно надуманные причины.

Второй побежденный на сегодня барьер — поправки, внесенные в Налоговый кодекс (ст. 149 НК РФ): отмена НДС при продаже макулатуры. Поправка носит временный характер, срок ее действия заканчивается в декабре этого года. Этот законопроект готов, и я надеюсь, что в этом году он также будет принят.

Анна Гаркуша, руководитель направления взаимодействия с органами власти ассоциации в сфере экологии и защиты окружающей среды «Раздельный сбор»:

Мы уже 6 лет раз в месяц занимаемся сбором вторсырья от населения и передаем его на переработку. У населения очень много макулатуры и другого вторсырья. И стоит сказать, что люди хотят сдавать вторсырье раздельно. Но многие не готовы это делать через тернии к звездам: хранить вторсырье дома месяц или ехать на машине 2 часа, чтобы это куда–то сдать. Люди хотят выйти во двор и положить макулатуру в близлежащий контейнер или отвезти за деньги в ближайший приемный пункт. Нет у нас в стране инфраструктуры, которая позволяет собирать раздельно вторично перерабатываемые отходы.

Мы считаем, что у нас есть три локомотива, которые могут доставить это вторсырье на утилизацию: ответственность производителей, раздельный сбор и стимулирование населения.

Мы работаем с населением, властью и бизнесом и видим, что очень много хороших инициатив от бизнеса по раздельному сбору наталкивается на то, что система нерентабельна, требует дотаций. Но где их взять? Поэтому производителям товаров дешевле заплатить экологический сбор. Если повысить ставки экосбора и нормативы утилизации, то в бюджете появятся деньги. Но важно, чтобы они направлялись потом на развитие инфраструктуры, а не на организацию новых свалок и полигонов.

Очень важно, что в законе (89–ФЗ) появилась строка о том, что деньги от экологического сбора будут приоритетно перечисляться на обработку и утилизацию вторсырья, но, к сожалению, в законе не прописан раздельный сбор отходов.

Анатолий Сафронов, первый заместитель генерального директора компании SFT Group:

Сегодня возможны три экономические модели в рамках исполнения расширенной ответственности производителя. Первая — это когда товаропроизводитель платит установленный государством экологический сбор в федеральный бюджет, эти деньги потом поступают в бюджеты регионов, которые в свою очередь перенаправляют их региональным операторам. Второй вариант: производитель платит переработчику за услугу по утилизации, например, макулатуры по рыночной цене. И третий вариант: производитель товаров самостоятельно или при помощи созданной ассоциации осуществляет сбор и утилизацию вторсырья.

Сама идея введения института ответственного товаропроизводителя была основана не на введении дополнительного налога, а на создании системы финансирования организации системы сбора товаров, потерявших свои потребительские качества.

Говоря о макулатуре, приходится признать, что сегодня ни одна экономическая модель не направлена на расширение системы сбора. В идеале цепочка движения денег по второй экономической модели должна выглядеть так: ответственный товаропроизводитель — переработчик макулатуры (утилизатор) — сборщик макулатуры — инвестиции в расширение системы сбора (или переработчик макулатуры / утилизатор).

 

ИНТЕРВЬЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ГК «ТИТАН» АЛЕКСЕЯ КУДРЯВЦЕВА

 

Сергей Трубецкой, журнал «Лесная индустрия»

 

В 2018 г. компания намерена вложить 2 млрд руб. в развитие лесозаготовок и увеличить выручку на 32,7%, до 30 млрд руб.

 

— Сколько древесины заготовила компания в 2017 г.?

— В 2017 г. леспромхозы холдинга и наши подрядчики — компании малого и среднего бизнеса — заготовили суммарно 2,2 млн м3, что больше уровня прошлого года. Вывезено 2 млн м3 древесины. И это несмотря на аномально высокий уровень осадков и теплую погоду, не благоприятствующие лесозаготовке. Доля хвойной древесины составляет 76%, лиственной — 24%.

 

— Насколько полно используется расчетная лесосека в лесах, находящихся в аренде у компании? Какой объем древесины компания планирует заготовить в 2018 г.?

— Увеличение объемов лесопользования, связанное с обслуживанием лесов, предоставленных Архангельскому ЦБК и «Лесозаводу 25» для реализации приоритетных инвестиционных проектов, требует наращивания мощностей. План заготовки на текущий год предусматривает 2,7 млн м3, в том числе собственными лесозаготовительными предприятиями — 2,6 млн м3. Мы будем стремиться к его выполнению, даже несмотря на возможные природные катаклизмы.

 

— С какими основными проблемами приходится сталкиваться в процессе заготовки и как компания их решает?

— Основная проблема — это непростые погодные условия (дождь, снег, мороз и т.д.), на которые мы повлиять не можем. Также осложняет работу разрозненность лесфонда, большая удаленность мест заготовок от населенных пунктов, отсутствие дорог, нехватка квалифицированных кадров.

 

— Поставляете ли вы древесину на экспорт?

— Нет, на экспорт мы не работаем. Наш холдинг поставляет лесосырье только на Архангельский ЦБК и три участка ЗАО «Лесозавод 25».

 

— Как вы оцениваете обеспеченность сырьем предприятий в Архангельской обл.?

— Доступных лесов мало, и изыскание свободных лесных участков представляет собой сложную задачу. Например, заявки «Лесозавода 25» на лесфонд, необходимый для реализации приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, не были удовлетворены в полном объеме. В результате складывается дефицит пиловочного сырья. Для производства качественного сортимента необходима хвойная лесосека. Имеет также значение средний диаметр ствола. А тенденции таковы, что и лиственные запасы древесины в лесах увеличиваются, и средний диаметр древостоев уменьшается. Дальнейшее развитие мощностей по лесопилению в Архангельской обл. и строительство новых лесозаводов приведут к риску оставить всех без сырья. Период роста дерева для выработки пиловочника более длительный, чем для выращивания балансовой древесины. Поэтому требуется интенсивное восстановление хвойных лесов, в чем лесопользователи, конечно, заинтересованы и готовы принимать участие. Узнайте больше в аналитическом исследовании «Экспорт круглого леса из России в 2017 году (на русском языке)»

 

— Какие могут использоваться меры для увеличения доступности сырья в регионе?

— Со стороны государства нужны более активные действия в части актуализации сведений о лесах. Остро необходимо качественное проведение лесоустройства, которое дает истинную картину о породном и размерно-качественном составе насаждений в разрезе каждого лесничества и лесного участка. По его результатам можно будет уже планировать объемы сплошных рубок и рубок ухода за лесами, а также более эффективно проводить лесовосстановительные мероприятия.

 

— Какой объем инвестиций запланирован в 2018 г. В развитие заготовки древесины, в какие направления деятельности будут направлены инвестиции?

— Объем инвестиций, которые мы планируем вложить в развитие лесозаготовок в текущем году, составляет 2 млрд руб. Инвестиции направляются на поддержку существующих мощностей, в освоение инвестиционного лесного фонда «Лесозавода 25» и Архангельского ЦБК, где ГК «Титан» оказывает услуги по заготовке древесины. Главным образом средства пойдут на поддержание технических мощностей лесозаготовительных предприятий, увеличение парка техники для наращивания объемов заготовки, усовершенствование технологии лесозаготовительного процесса и изменение технологии дорожного строительства. Кроме того, в 2018 г. значительные средства будут вложены в улучшение бытовых условий работников вахтовых поселков (приобретение комфортабельных, сертифицированных вагон-домов). Создание комфортных условий проживания операторов, при которых возможен полноценный отдых, позволяет повысить производительность труда. При ведении лесозаготовительных работ акцент делается на технологии рубок в строгом соответствии с правилами FSC, а именно ‒ сохранении разновозрастной структуры древостоя, устойчивости древостоя и продуктивности, почвенного плодородия и т.д. Общая площадь выборочных рубок у группы компаний «Титан» в 2017 г. составила более 3 645 га лесного фонда, или более 212 тыс. м3.

Холдинг является одним из лидеров по объему лесовосстановительных работ в России. В 2017 г. на воспроизводство лесов было направлено более 30,1 млн руб. Специалисты «Титана» провели лесовосстановительные работы на площади более 14,5 тыс. га. На предприятиях холдинга в настоящее время внедрена и усовершенствуется спутниковая система контроля за работой техники, которая позволяет посекундно в течение суток отследить работу машин в условиях лесосеки. Экономика любого лесозаготовительного предприятия прямо пропорционально зависит от выхода пиловочника и фанерного кряжа, поэтому при заготовке оператор харвестера должен произвести наиболее рациональный раскрой, при котором из ствола получится выкроить как можно больше дорогостоящих сортиментов. Сегодня любое изменение в технологическом процессе связано как с повышением профессионального уровня работников холдинга, так и с необходимостью вложений в дополнительное вспомогательное оборудование, инфраструктуру, которая минимизирует простои. И конечно, говоря о районах присутствия, следует отметить инвестиции в поддержку социальной сферы Пинежского, Устьянского, Вельского, Холмогорского, Верхнетоемского и Няндомского р-нов, на нужды которых в прошлом году было выделено около 100 млн руб.

 

— Какой объем лесных дорог планируется построить в 2018 г.? Сколько было построено в 2017 г.?

— В лесную инфраструктуру ГК «Титан» инвестирует серьезные средства. В 2017 г. лесозаготовительные предприятия построили 148,04 км дорог круглогодичного действия и около 663 км зимних дорог, что больше предыдущего года в 1,5 раза. В этом году мы планируем увеличить эти показатели на 20–25%.

 

— Какие мероприятия лесовосстановления запланированы на 2018 г.?

— В первую очередь мы не можем отступать от норм, установленных лесным законодательством. Заготовка древесины ведется в строгом соответствии с регламентами, правилами и проектами освоения лесов. Применяются самые прогрессивные техники и технологии, разработанные зарубежными производителями. Леспромхозы оснащены современными многооперационными комплексами сортиментной заготовки древесины. Важнейшим элементом освоения лесов является политика ответственного лесопользования. Все лесозаготовительные предприятия ГК «Титан» активно участвуют в добровольной лесной сертификации по стандартам FSC, где существуют жесткие требования к сохранению биоразнообразия и моратории на рубки на особо защищаемых участках. Мы сотрудничаем с российскими и международными экологическими организациями по сохранению малонарушенных лесов. Серьезное внимание уделяем лесовосстановлению, начинаем работу по внедрению принципов устойчивого использования и воспроизводства лесов в рамках пилотного проекта Рослесхоза. Конечно, есть свои особенности в лесопользовании. Что возможно и целесообразно на лесных участках юга области, плохо приживается в северных массивах. Поэтому отбираем для работы лучшие практики и адаптируем их под свои условия.

 

— В качестве пилотного проекта холдинга по автоматизации в «Карпогорылес» произведена замена топливораздаточных колонок на автоматические. Каков был экономический эффект от этого нововведения?

— Несколько миллионов рублей в год. Во-первых, все заправки автоматически загружаются в 1С, что дает полный контроль. Во-вторых, исключен человеческий фактор, что соответственно исключает возможность субъективных ошибок. В-третьих, существенная экономия на ФОТ — до 1 млн руб. в год. Наконец, заправиться можно теперь в любое время суток. То есть этот проект позволил нам минимизировать ряд параметров в операционной деятельности.

 

— Каковы цели программы «Территория роста»? Какие контрольные показатели планируется достичь в результате ее реализации?

— Главных целей три: профориентационная работа со студентами, формирование кадрового резерва для группы компаний «Титан» (по должностям инженер по лесосырьевым ресурсам, инженер по лесфонду, мастер на лесосеке, механик, механик на выпуске техники) и привлечение молодых специалистов. Реализация этой программы должна нам дать новых командных игроков-профессионалов. Мы уверены, что нам удастся пополнить «Титан» новыми сотрудниками, разделяющими наши ценности и задачи. HR-алгоритм довольно сложный, но, с нашей точки зрения, эффективный: через конкурсный отбор лучших студентов, прохождение производственной и преддипломной практики на базе наших лесозаготовительных предприятий до трудоустройства на предприятия ГК «Титан».

 

— Как отразится на реализации стратегии развития лпк до 2030 г. увеличение ставок платы за аренду лесных участков на 44%?

— В Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации до 2030 г. указаны риски, которые могут препятствовать достижению ее целей. В том числе регуляторные, касающиеся изменений законодательства. Если ставки арендной платы за древесину на корню будут и дальше так расти, то у арендаторов просто не хватит средств для обновления техники, строительства лесных дорог и выполнения лесохозяйственных мероприятий. Утратится главное преимущество российских производителей — конкурентная цена лесобумажной продукции. Кроме того, из-за роста стоимости сырья лесоперерабатывающие предприятия будут ограничивать финансирование программ развития. Возникнут риски невыполнения приоритетных инвестиционных проектов. При этом частные инвестиции названы ключевым инструментом реализации Стратегии в сфере промышленности. В этом документе среди основных мероприятий, запланированных для решения поставленных задач, значится создание оптимальной финансово-экономической модели лесного комплекса на основе новых подходов формирования платы за использование лесов. Это и нужно делать в первую очередь — совершенствовать систему оценки платы за леса.

 

— Возврат лесных конкурсов упростит получение компаниями лесных участков?

— Пока трудно сказать, насколько проще будет приобрести лесные участки через участие в лесном конкурсе. В Лесном кодексе сказано, что Правительство Российской Федерации должно утвердить порядок проведения и требования к участникам конкурсов, а также определить виды производимой заявителем продукции, подпадающие под критерий «глубокая переработка древесины». Кроме того, нужно разработать методику оценки объемов потребности в древесине, которые дополнительно запрашивает переработчик. Проекты необходимых документов разработаны Минприроды РФ и прошли общественное обсуждение. После их доработки и утверждения будет понятен механизм участия в конкурсах. Пока следует, что допуск к конкурсам свободен для всех хозяйствующих субъектов независимо от организационно-правовой формы. Только нужно доказать, что есть дефицит сырья.

 

— Каково ваше мнение относительно повышения Минпромторгом требований к проектам для получения статуса приоритетного?

— То, что порог вхождения в перечень приоритетных увеличен до 500 млн руб. для модернизации и 750 млн руб. для нового строительства, — правильно. С 2008 г., когда было принято первое постановление Правительства РФ № 419, стоимость валюты изменилась, и цены на оборудование и технику сейчас другие. Кроме того, статус приоритетного признается на российском уровне, что изначально говорит о необходимости соответствовать масштабу. Мелкие проекты — больше региональный уровень, и лес они могут получать как раз через лесные конкурсы. Вызывают сомнения некоторые новации постановления № 190. Согласно новым требованиям, нельзя заключить договор аренды лесного участка, предоставленного для реализации инвестиционного проекта, ранее срока, установленного проектным графиком. А если изменились рыночные условия, если появилась возможность приступить к освоению участка ранее, чем планировалось год назад? Чем раньше начнется заготовка древесины, тем быстрее участок будет приносить доход государству, в том числе в виде арендной платы. В договор аренды должно включаться требование о возможности заготовки древесины в полном объеме за шесть месяцев до ввода в эксплуатацию нового производства. Непонятно, требование это или возможность. Если первое, то даже Лесным кодексом не установлено обязательство по полному освоению расчетной лесосеки. Если говорить о возможности, то под новые проекты лесфонд чаще передается в отдаленных массивах с неразвитой дорожной сетью даже общего пользования, не говоря о лесных дорогах. Очень сложно добиться показателей 100%-го освоения лесосеки за два-три года. Льгота по оплате за древесину на корню будет предоставляться только с момента введения лесоперерабатывающих мощностей в эксплуатацию на период, привязанный к объему инвестиций. Наверное, таким образом видятся гарантии исполнения обязательств заявителя проекта. Но смысл льготы в том, что она предоставляется для стимулирования инвестиций и создания комфортных условий инвестору в период максимальных финансовых затрат. Согласно законодательству инвестор, не реализовавший проект, в любом случае обязан вернуть льготу за лес через суд. Это разве не гарантия?

 

— Группа «Титан» принимает участие в формировании новых российских стандартов FSC. В чем они заключаются?

— Новый стандарт предъявляет дополнительные требования к компаниям в рамках разработки и оценки концепции МИР (Масштаб, Интенсивность, Риск) для каждого предприятия. Они должны быть определены для всей его деятельности, в том числе и ЛВПЦ (леса высокой природоохранной ценности). Кроме того, добавляется понятие СПОС (свободное предварительное осознанное согласие), суть которого направлена на необходимость сертифицированных компаний учитывать права местных сообществ и коренных народов с подкреплением этого соглашениями СПОС. Также большое внимание уделяется реализации сохранения МЛТ (малонарушенных лесных территорий) из категории ЛВПЦ 2 и определению пороговых значений сохранения данных территорий. Требования Motion 65 предполагают сохранение не менее 80% данных территорий. Положения версий нового стандарта допускают снижение процента сохранения площадей МЛТ до 50% и 30% при определенных усилиях компаний. Положения проекта стандарта на данный момент содержат формулировку продолжения действия ранее заключенных мораторных соглашений, заключенных до принятия нового национального стандарта. Много изменений касается порядка разработки лесосек, их примыкания, максимальной ширины. Часть аспектов касается установки положений для выполнения требований мозаичности территории.

 

— В 2016 г. выручка группы «Титан» и ее дочерних структур увеличилась на 21%. С какими показателями группа закрыла 2017 г. и с какими планирует закрыть 2018 г.?

— Выручка холдинга за 2017 г. составила 22,6 млрд руб. без НДС. По итогам текущего года мы ожидаем ее увеличение до 30 млрд руб.

 

— Каким вы видите дальнейшее развитие компании — органическим или путем приобретения новых активов?

— Однозначно органическим. Мы активнее инвестируем в наш лесозаготовительный бизнес, так как по основному профилю нашей деятельности глубина планирования более понятна — есть программа развития до 2025 г. Сейчас мы создаем еще один леспромхоз в Верхнетоемском р-не, который будет вести заготовку древесины на арендованных лесных участках с расчетной лесосекой 330 тыс. м3.

 

Биография

Алексей Кудрявцев родился в 1980 г. в г. Архангельске. В 2002 г. с отличием окончил ПГУ им. Ломоносова по специальности «юриспруденция», в 2005 г. — Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «экономика управления на предприятии». В 2012 г. получил дополнительное образование в Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление».

В 2001–2003 гг. работал в юридическом управлении ОАО «Северное морское пароходство». В 2003–2005 гг. — управляющий бизнес-направлением «Торговля и услуги» в группе компаний «Титан». С 2005 по 2014 г. занимал должность директора по материально-техническому снабжению АО «Архангельский ЦБК», одновременно с 2013 г. — директора по лесоснабжению холдинга «Титан». В 2006— 2014 гг. — возглавлял совет директоров ООО «Титан-Девелопмент». С декабря 2014 г. по настоящее время — генеральный директор ГК «Титан».

Женат. Воспитывает четырех детей.

 

Справка

Группа компаний «Титан» — один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Создана в 1990 г. В ГК «Титан» входят восемь лесозаготовительных предприятий, «Беломорская сплавная компания», а также «Лесозавод 25». Расчетная лесосека составляет 3,2 млн м³. ГК «Титан» обеспечивает занятость более 4 тыс. жителей Архангельской обл. Ежегодно налоговые платежи в бюджеты всех уровней, сборы во внебюджетные фонды превышают 1 млрд руб. 

 

Выскажите мнение о материале:

Очень полезно  Любопытно  Ничего нового  


Об Ассоциации . ЦБП России . Новости и комментарии . Исследования и публикации . Календарь событий . СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
Главная . Контакты . Карта сайта .   . Написать письмо    Тел./Факс +7 (495) 783-06-01
Copyright 2009 РАО "Бумпром" другие новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100