РАО Бумпром. Российская Ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Экономика, бумажное предприятие, развитие переработки древесины, лесная индустрия, БДМ, экология, лесной бизнес, бумажная упаковка, тара, тарная упаковка, новости ЛПК, новости лесного комплекса, новости ЦБП, ЦБП, пошлины на бумагу, ЦБК, целлюлоза, бумага, целлюлозно-бумажная промышленность, отрасль ЦБК, картон, писчебумага, производство, целлюлозно бумажный комбинат, фабрика, целлюлоза, экспорт, импорт, повышение цен, Лесной кодекс, инвестиционная программа, правительство, федеральное агенство по лесному хозяйству, макулатура, оборудование, модернизация, кадры, ввп, полиграфия, газетная бумага, мелованная бумага, снижение цен, акции, контракт, облигации
Об Ассоциации
ЦБП России
Новости и комментарии
Исследования и публикации
Календарь событий
СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
   Главная Контакты Карта сайта Написать письмо Сегодня 16.12.2018г., воскресенье
НОВОЕ НА САЙТЕ
АРХИВ-КАЛЕНДАРЬ
<< декабрь 2018 >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
ПОИСК
Рассылки


НОВОСТИ И КОММЕНТАРИИ
СМИ о нас

13 сентября 2018 г.

Обзор СМИ от 13 сентября 2018 года

Версия для печати

ПОДОРОЖАНИЕ ГАЗЕТНОЙ БУМАГИ В УКРАИНЕ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К СОКРАЩЕНИЮ ПЕЧАТНЫХ СМИ

 

Сергей Чернявский, Светлана Лазоренко, «ZN.UA»

 

Меньше чем за полгода цена на газетную бумагу в Украине возросла почти вдвое. Часть экспертов подчеркивает, что такие тенденции будут продолжаться и дальше — накануне парламентских и президентских выборов, когда спрос на газетную бумагу возрастет из-за массовой печати агитационной продукции. И это все в перспективе, а в реальной жизни многие редакции уже ощущают финансовые затруднения и наращивают долги перед типографиями, из-за чего очутились под угрозой закрытия. В Национальном союзе журналистов Украины призывают правительство к немедленному проведению протекционистской политики, направленной на поддержку украинских издателей в обеспечении их газетной бумагой и качественной почтовой связью.

 

Игорь Леус, директор кировоградского ООО "Бобринецкое редакционно-издательское объединение "Новий день", в состав которого входят небольшая типография и районная газета, о бумажном кризисе знает не с чужих слов. Закупая бумагу летом, предприятие платило 29 тыс. грн за тонну против прошлогодних 19 тыс. грн. Рост цен заставляет издателей прибегнуть к непопулярному шагу — закрыть печатное производство.

"Нам просто невыгодно держать типографию: помещение немалое, его зимой нужно отапливать. Кроме того, мы должны платить зарплату — а это две с половиной ставки на обслуживание предприятия. Зато прибыли постоянно падают: например, у нас печатается соседняя районка "Трудівник Устинівщини", в последние несколько месяцев услуги им мы предоставляем в долг, сейчас он достиг 10 тысю гривен, — говорит Игорь Леус. — Не успеваем зарабатывать, чтобы хотя бы перекрыть затраты. Так что сейчас серьезно задумываемся: не придется ли закрыть типографию, а свою газету перевести на обслуживание в Кропивницкий… Ситуация критическая, складывается впечатление, что печатное слово просто уничтожается". 

Директор ООО "Украинская универсальная гильдия" Александр Ляшенко, который уже более 18 лет работает в сфере снабжения газетной бумагой, отмечает: "Похоже на то, что газетная бумага на украинском рынке будет дорожать и дальше. Например, год назад стоимость доставки 20-тонной машины бумаги из России в Киев составляла 20 тыс. гривен, потом цена возросла до 26 тыс., а теперь она составляет более 35 тыс. И это еще не конец, перевозчики начали озвучивать еще более высокие цены — до 40 тысяч. Одна из главных причин подорожания газетной бумаги — уменьшение объемов ее производства во всем мире: за год показатели снизились на 2,5 миллиона тонн. Соответственно страны, где когда-то было сосредоточено мощное производство (Китай, Чехия, Польша, Словакия, а также Канада, США), начали закупать продукцию в России и Беларуси. Более того, эти страны предложили цену значительно большую, чем готова платить Украина. 

Надо вспомнить и о пожаре, который возник в середине марта на целлюлозно-бумажном комбинате в Квидзыне (Польша), последствия которого не ликвидированы до сих пор. Так что спрос на продукцию возрос как в самой Польше, так и в других странах Европы.

В Украине остались два предприятия по производству бумаги — это ООО "Коростышевская бумажная фабрика" в Житомирской области и Змиёвская бумажная фабрика (ООО Кронекс-Харьков") в Харьковской. И эти предприятия также подняли цену на свою продукцию, ведь выросла стоимость макулатуры и целлюлозы. Но мощностей этих производств не хватит для обеспечения нужд в Украине. Ко всему, и качество продукции по сравнению с той же Россией, оставляет желать лучшего", — разъясняет г-н Александр.

Олег Тощов, директор компании "Зачарована вишиванка", — официального импортера бумаги в Украину из Финляндии, Беларуси и России, отмечает, что за годы независимости Украина впервые сталкивается с таким масштабным бумажным кризисом, когда газетная бумага с начала 2018 г. подорожала почти вдвое.

"Случилось вот что: на конец 2017 г. 80% газетной бумаги импортируется из Российской Федерации, 20 — из Беларуси, Финляндии, Польши. Украинский производитель ЖЦПК в 2013 г. приостановил производство газетной бумаги. На комбинате в Польше произошла авария, горела бумажная машина. На финских комбинатах квотирование производства бумаги на 2018 г. было согласовано в ноябре 2017 г. Крупнейшие традиционные страны сбыта российской газетной бумаги — Индия, Пакистан и Китай. Учитывая, что ни один поставщик в Украине не в состоянии проплатить деньги на год вперед, цену на продукцию бумажные комбинаты, которые, кстати, все частные, формируют исходя из рыночных обстоятельств. И когда с начала 2018 г. азиатские поставщики увеличили объем закупки, украинские поставщики получили новые рыночные цены, которые сопровождались дефицитом бумаги. Также с конца 2017 г. в мире начала дорожать целлюлоза, которая входит в композицию при производстве бумаги. Повышение стоимости бумаги на 5% в год можно объяснить подорожанием электроэнергии и т.п., и была надежда, что в марте 2018-го повышение остановится, но случилось то, что случилось.

После трех повышений цена растаможенной газетной бумаги в августе 2018 г. остановилась на уровне 940–950 долл. США, бумага начала поступать в Украину в нужном количестве. 

Чтобы защитить издателей, государство должно принять ряд решений. Прежде всего, восстановить закупку в Госрезерв газетной бумаги на случай форсмажорных обстоятельств. Снизить НДС на импорт с 20% до пяти. Дать временные налоговые льготы украинским бумажным фабрикам для обновления оборудования и привлечения инвесторов. Ведь потенциально мощностей хватило бы для удовлетворения нужд украинского рынка процентов на восемьдесят.

Также следовало бы образовать синдикат издателей, как это практикуют в Франции. Такое объединение целеустремленно закупает бумагу для своих нужд, получая при этом максимально возможную скидку", — объясняет г-н Тощов. 

Зато Александр Величко, директор типографии ЧАО "Сьогодні Multimedia" убежден: безвыходных ситуаций не бывает, проблема с газетной бумагой не настолько критична, а кое-где даже преувеличена. 

"Каждая уважающая себя типография имеет надежные источники снабжения бумаги и не испытывает особых проблем. Соответственно, каждый издатель, который печатается в такой типографии, чувствует себя уверенно, — говорит Александр Величко. — Увеличение цены не является кризисом, это просто увеличение цены. Такая цена в валюте уже была несколько раз с 2005 г.

На сегодняшний день увеличение цены бумаги на 50% обусловило соответствующий рост стоимости полиграфических услуг (с учетом стоимости бумаги) на 35%. 

А это означает, что типографии повели себя честно и не пересматривают стоимости своих работ в сторону увеличения, вместо этого индексируют цену только по сырью. Так что у издателей нет никаких причин обвинять типографии в обогащении. Более того, когда издатели задерживают оплату, типографии при увеличении цены на бумагу берут на себя все убытки", — говорит Александр Величко.

Директор типографии готов поделиться советами, которые могут компенсировать рост себестоимости печати. 

"Во-первых — уменьшить количество полос. Издание объемом 32 или 24 полосы легко переходят на 24 и 16 соответственно, не теряя аудитории и тиража, — подчеркивает директор типографии. — Во-вторых, существенно влияет на себестоимость при малых тиражах (до 3000–7000 экземпляров) уменьшение цветности. Практикуется также уменьшение количества выходов в неделю, планирование сдвоенных номеров.

Сэкономить поможет и общая с типографией закупка бумаги, когда издатель оплачивает бумагу, а типография, благодаря своим связям, закупает продукцию на 2–3 тысячи дешевле, чем цена на рынке.

И несмотря ни на что, издатель должен быть настроен не на сокращение затрат, а на увеличение дохода. А это, надо сказать, едва ли не крупнейшая проблема наших изданий, которые часто далеки от креативности и все время надеются на поддержку государства. А такое ожидание плохо влияет на энергичность и эффективность и лишь приводит к поиску виновных на стороне, — убежден Александр Величко. — Вместе с тем Ассоциация издателей медиа-бизнеса проводит обучение, делится зарубежным опытом, информирует о доступных грантах... Есть много способов увеличить доход: издатели мало эксплуатируют свои бренды, как это делают в Европе, мало кто зарабатывает на локальных ивентах, благотворительных мероприятиях и т.п. А еще недостаточно присутствуют online, не добираются до рекламных бюджетов, которые возросли в печатных СМИ в 2017 г. на 20%".

Дмитрий Прощаков, региональный директор РТ Group, представитель ОАО "Волга" в Украине:

—То, что случилось полгода назад, с одной стороны, случайность, а с другой — закономерность. Во-первых, произошел рост потребления растительных волокон в мире, что подтолкнуло цены на целлюлозу до 1100 долларов за тонну, поскольку во многих странах начали законодательно ограничивать использование упаковки из углеводов. А бумага как носитель информации стремительно сокращает сферу применения. Во-вторых, после продолжительного периода низких цен и сокращения спроса в мире сейчас закрывают бумажные машины, а строят и реконструируют машины по производству материалов для упаковки. В результате основные игроки существенно сократили мощности по производству бумаги. В-третьих, сказался запрет импортировать макулатуру в Китай. В-четвертых, рост стоимости нефти — это и доставка, и заготовка сырья на заводах, и стоимость электроэнергии.

Но сейчас на рынке полный штиль. Уже у всех типографий все есть. Первая реакция — ужас — сменилась на то, что нужно сделать, где сэкономить и где купить дешевле. Надо понимать, что никакого заговора, никакой монополизации нет. Есть реальная рыночная ситуация. Да, бумага "Волги" сейчас дорогая, и до конца третьего квартала бумага уже продана. На четвертый квартал уже полностью сформированы заказы. Но весь бюджет (квоты), все запланированное для Украины на нынешний год — около 1,5 тысячи тонн — все выполняется. Ни разу вопрос о сокращении бюджета в Украине не стоял. Рынок пустоты не терпит. Уже повезли сырье из Европы, появилась "серая" бумага из России, где цены искусственно поддерживаются на существенно более низком уровне. И такая бумага стоит на 80 долларов за тонну дешевле. 

При нынешнем объеме украинского рынка в 4 тысячи тонн его наполнение — вопрос несложный. При этом важно понимать, что провести срочный дополнительный заказ вне бюджета в ближайшие месяцы будет, скорее всего, невозможно.

Отпускная цена бумаги из "Волги" около 700 долларов, дальше — доставка, таможенные платежи (НДС), плюс наценка дилера, и выходит 940–960 долларов за тонну уже в Украине. Основные типографии — потребители бумаги из "Волги" в Украине: "Експрес медіа друк" во Львове, "Мегаполіграф" в Киеве, "Фактор друк" в Харькове, "Кераміст" в Запорожье, "Вести" в Броварах и типография "А принт" в Тернополе.

Вместе с тем, несмотря на более или менее оптимистичные ожидания некоторых экспертов, резкое подорожание импортной газетной бумаги и повышение тарифов "Укрпошти" на доставку печатной продукции все же привело к катастрофической ситуации на рынке национальных и местных печатных общественно-политических СМИ".

Сергей Томиленко, глава НСЖУ, обобщает: "В Украине следует создать такую модель государственной поддержки, которая будет направлена на сохранение имеющихся изданий и внедрение инноваций в печатных медиа. Мы считаем необходимым дать налоговые льготы на импортную газетную бумагу, а также ввести временные бюджетные закупки газетной бумаги с целью стабилизировать рынок. Государство должно найти экономические стимулы для модернизации или строительства бумажных комбинатов в Украине. Украинский издатель и украинский читатель заслуживают вменяемой, а не декларативной поддержки. Особенно во время откровенной внешней агрессии". 

 

ЕЛЕНА КУДРЯШОВА: «АЦБК - ДАВНИЙ ПАРТНЁР НАШЕГО ВУЗА»

 

Рита ИЛЬИНА, «Бизнес-класс Архангельск»

 

Архангельский ЦБК — одно из базовых предприятий Северного Арктического федерального университета им. М.В. Ломоносова. Обладая высокотехнологичным автоматизированным производством, комбинат заинтересован и в приходе полностью подготовленных к работе молодых специалистов, и в реализации научно-исследовательских проектов, связанных с развитием целлюлозно-бумажной промышленности и лесного комплекса в целом. О многолетнем опыте сотрудничества вуза и АЦБК на старте нового учебного года «Бизнес-классу» рассказала ректор САФУ Елена КУДРЯШОВА.

 

- Елена Владимировна, в 2019 году мы будем отмечать 90-летие со дня открытия Архангельского лесотехнического института. Сегодня, когда вуз стал огромным научно-образовательным комплексом — Северным Арктическим федеральным университетом - лесная специфика, сотрудничество с ведущими предприятиями ЛПК и, в частности, с АЦБК не отошли на второй план?

- Ни в коем случае. АЛТИ изначально создавался под задачи подготовки кадров для лесного комплекса: не только нашего региона — всей страны. Сегодня традиции лесного образования, от среднего технического (в состав федерального университета, напомню, входит технологический колледж Императора Петра I) до высшего, продолжает и развивает САФУ.

Наши выпускники шли работать на Архангельский ЦБК с момента его создания. Тогда же закладывались основы партнерских отношений вуза и предприятия, которые благодаря команде Владимира КРУПЧАКА сохранились в сложный период 90-х годов и продолжаются сейчас — на новом этапе развития комбината. Все это время мы идем вперед нога в ногу. Думаю, не ошибусь, если скажу, что специалистов, получивших образование в АЛТИ — АГТУ - САФУ, в штате АЦБК и других предприятий ГК «Титан» - процентов девяносто пять, а может быть, и больше. Причем на всех уровнях организации производства, включая топ-менеджмент.

Владимира КРУПЧАКА мы знаем как человека, который имеет медицинское образование, но впоследствии он получил второе высшее — уже экономическое, в архангельском филиале ВЗФЭИ, сейчас также входящем в структуру САФУ. Кандидатскую и докторскую диссертации он защитил по экономике под руководством наших профессоров.

Генеральный директор АО «Архангельский ЦБК» Дмитрий ЗЫЛЁВ - член попечительского и наблюдательного советов САФУ. Он самым активным образом участвует в решении всех стратегических вопросов, связанных с программой развития университета, его имущественного комплекса и т. д.

Владимир БЕЛОГЛАЗОВ (генеральный директор АЦБК в 1999-2011 годах. — Прим. ред.) является профессором нашего университета и также входит в наблюдательный совет.

Павел БАЛАКШИН (генеральный директор АЦБК в 1987-1990 годах. — Прим. ред.) - почетный доктор САФУ, один из лидеров ассоциации выпускников. Он оказывал огромную помощь университету и в тот период, когда занимал высокие посты в органах власти города и региона.

 

- Сейчас много говорится о влиянии бизнеса на учебный процесс и научно-исследовательскую деятельность. Как это работает в связке АЦБК — САФУ?

- Есть очень яркие примеры. В свое время при участии Архангельского ЦБК в Институте экономики, финансов и бизнеса АГТУ под руководством Яноша Ференцевича МОЛНАРА была разработана интересная программа. Ребята получали хорошее «двойное» образование: с одной стороны, из них готовили специалистов конкретно для лесопромышленного комплекса, с другой — давали финансовые, управленческие и правовые знания, чтобы они могли руководить сложными производствами, понимая их технологическую основу. То есть, одновременно шло и непосредственное знакомство с технологиями, и обучение основам менеджмента.

Все это было чрезвычайно необходимо в непростых социально-экономических условиях, в которых шло возрождение АЦБК. К слову, выпускники этой программы пополнили и команду Владимира КРУПЧАКА. Вуз и находящееся в процессе модернизации предприятие оказывали серьезное взаимовлияние.

На мой взгляд, совершенно не случайно именно на базе АЦБК 11 лет назад был открыт филиал кафедры целлюлозно-бумажного производства. Теперь это базовая кафедра САФУ на комбинате. Студенты, аспиранты и преподаватели обучаются здесь, проводя научные исследования в максимально приближенных к производству условиях.

Долгие годы филиал кафедры возглавлял профессор Валерий Иванович КОМАРОВ. На ее базе подготовлено большое количество специалистов. Директора АЦБК тоже традиционно преподают на этой кафедре: Дмитрий ЗЫЛЁВ, как и Владимир БЕЛОГЛАЗОВ, непосредственно руководят студентами, аспирантами, их курсовыми, дипломными и диссертационными работами, участвуют в формировании заказов на научные исследования, связанные с целлюлозно-бумажной промышленностью. Параллельно защищали и защищают свои научные работы и сотрудники комбината.

С 2011 года АЦБК поддерживает проводимую в САФУ Международную научно-техническую конференцию, посвященную памяти В.И. Комарова «Проблемы механики целлюлозно-бумажных материалов», которая стала ведущей научной площадкой в России по данному направлению и приобрела известность за рубежом.

 

- САФУ, как и АЦБК, выступил одним из инициаторов создания кластера «ПоморИнноваЛес»?

- Да, идея создания лесопромышленного кластера тоже возникла как результат уже существующих взаимодействий между предприятиями и учебными заведениями. И АЦБК, и наш университет очень гармонично вошли в этот проект, участвовали в разработке стратегических документов, концепции и их защите в Правительстве РФ. «ПоморИнноваЛес» в прошлом году в числе первых вошел в реестр промышленных кластеров Минпромторга.

У нас тоже есть свои миникластер: опытный лесхоз, дендрарий, лесопитомник, производственные мастерские, непрерывная система подготовки и переподготовки специалистов для ЛПК. Развитие лесного комплекса по-прежнему является одним из главных приоритетов САФУ. Университет имеет для этого все ресурсы: лаборатории, научные и учебно-исследовательские центры, мощные образовательные ресурсы, включая базовую кафедру на Архангельском ЦБК.

Между САФУ и АЦБК сформировались хорошие партнерские отношения по многим направлениям. На мой взгляд, это тандем, заметный на уровне страны. Руководство Архангельского ЦБК знает, что благодаря университету всегда может пополнить свой штат молодыми специалистами, а мы — что со стороны комбината будет обеспечен стабильный заказ на кадры, научные исследования, предоставлена возможность прохождения полноценной практики на производстве для наших аспирантов и студентов.

 

- Это очень важно, поскольку любой абитуриент, делая выбор в пользу того или иного вуза, хочет быть уверенным, что в процессе обучения сможет побывать на самых передовых производствах, в ведущих компаниях — будь то, например, нефтяной терминал или крупный комбинат ЛПК. Какие задачи в сотрудничестве с Архангельским ЦБК вы ставите на перспективу?

- Я хотела бы в этой связи обратить внимание на два момента. Если мы говорим об ЛПК, сейчас ведь даже на лесозаготовках у таких холдингов, как ГК «Титан» и другие гиганты, используются совершенно иные современные технологии. И требуются специалисты, которые будут правильно использовать передовое новейшее оборудование, а не загубят его в первый же день. Что уж говорить о сложном целлюлозно-бумажном производстве. Конечно, уровень требований к выпускникам другой, но его должны задавать именно работодатели. И это руководство АЦБК понимает прекрасно: комбинат формирует заказ, а мы уже подстраиваемся под потребности предприятия.

Другая важнейшая общая задача — вновь повысить престиж «лесных» специальностей. Для этого нужна масштабная профориентационная работа со стороны вуза и предприятий, причем не только с будущими абитуриентами, но и с их родителями и педагогами. Инертность общественного сознания велика. Был период, когда ЛПК региона практически не развивался, предприятия закрывались. Тогда родители, учителя, мягко говоря, не очень настойчиво рекомендовали старшеклассникам специальности, связанные с лесом. К сожалению, порой это наблюдается до сих пор.

Сегодня перспективная, активная молодежь снова идет в ЛПК, но над развитием этого тренда нам еще предстоит серьезно работать. Нужно показывать ребятам, что такое современное лесное и целлюлозно-бумажное производство: что это безумно интересно, перспективно, технологично — совсем не то, что было 20-30 лет назад и к чему привыкли поколения их родителей или бабушек и дедушек, что теперь это - «космос», дело будущего, связанное с постоянно возобновляемыми природными ресурсами (в отличие от углеводородного сырья). Если вместе мы сумеем это показать, спрос на «лесные» специальностей у старшеклассников будет выше.

 

- Мы снова коснулись сложного периода конца 90-х годов. Когда Владимир Крупчак пришел на Архангельский ЦБК, комбинат ведь тоже находился на грани закрытия. Проблема сохранения кадров и подготовки новых была одной из ключевых. Что, на ваш взгляд, помогло ему справиться с ситуацией?

- Новая управленческая команда пришла на АЦБК в очень сложное время и не просто восстановила производство — модернизировала его коренным образом. Это был большой риск, огромные инвестиции. Не все предприятия ЛПК области пошли по такому пути, и некоторых из них, увы, уже нет. Выжили только те, кто сумел изменить и экономику, и технологию, и подход к работе с кадрами. Комбинат под руководством Владимира КРУПЧАКА сохранил традиции взаимодействия с университетом, видоизменив подход под потребности современного производства и экономики.

Я руковожу магистерской программой «Лидерство и управление сложными социальными, экономическими и технологическими системами», и одно из занятий мы с магистрантами проводили как раз на АЦБК. Владимир и Дмитрий ЗЫЛЁВ рассказывали о том, как все это происходило, как действовал Владимир КРУПЧАК и почему хорошему специалисту нужно понимать всю сложность системы и не бояться принимать решения, как правильно работать в меняющихся условиях, в том числе с коллективом.

Если бы не стало АЦБК, в тупике оказался бы и весь Новодвинск — город, который был построен под обеспечение деятельности этого гиганта ЦБП.

А сегодня новодвинская молодежь уверена, что при желании можно освоить нужную специальность у нас в САФУ и получить стабильную работу на комбинате. Тесное сотрудничество с вузом тоже говорит о высокой социальной ответственности людей, которые руководят этим крупным бизнесом.

 

Выскажите мнение о материале:

Очень полезно  Любопытно  Ничего нового  


Об Ассоциации . ЦБП России . Новости и комментарии . Исследования и публикации . Календарь событий . СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
Главная . Контакты . Карта сайта .   . Написать письмо    Тел./Факс +7 (495) 783-06-01
Copyright 2009 РАО "Бумпром" другие новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100