РАО Бумпром. Российская Ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Экономика, бумажное предприятие, развитие переработки древесины, лесная индустрия, БДМ, экология, лесной бизнес, бумажная упаковка, тара, тарная упаковка, новости ЛПК, новости лесного комплекса, новости ЦБП, ЦБП, пошлины на бумагу, ЦБК, целлюлоза, бумага, целлюлозно-бумажная промышленность, отрасль ЦБК, картон, писчебумага, производство, целлюлозно бумажный комбинат, фабрика, целлюлоза, экспорт, импорт, повышение цен, Лесной кодекс, инвестиционная программа, правительство, федеральное агенство по лесному хозяйству, макулатура, оборудование, модернизация, кадры, ввп, полиграфия, газетная бумага, мелованная бумага, снижение цен, акции, контракт, облигации
Об Ассоциации
ЦБП России
Новости и комментарии
Исследования и публикации
Календарь событий
СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
   Главная Контакты Карта сайта Написать письмо Сегодня 13.11.2018г., вторник
НОВОЕ НА САЙТЕ
АРХИВ-КАЛЕНДАРЬ
<< ноябрь 2018 >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930
ПОИСК
Рассылки


НОВОСТИ И КОММЕНТАРИИ
СМИ о нас

6 ноября 2018 г.

Обзор СМИ от 6 ноября 2018 года

Версия для печати

ПУТЬ К СОВЕРШЕНСТВУ. ПЦБК ПОВЫШАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПО-ЯПОНСКИ

 

Марина Медведева, «АиФ-Пермь»

 

Как комбинат сочетает опыт организации бережливого производства с наработками и философией Страны восходящего солнца.

 

Постоянно изобретать новое и улучшать всё, что находится вокруг. Это часть философии Страны восходящего солнца. И называется она «кайдзен». Недавно в Пермском крае побывали гости из Японии во главе с послом Тоёхиса Кодзуки. Они увидели, как опыт организации бережливого производства в регионе сочетается с философией организации труда в их стране.

 

Аккуратность и дисциплина

«В состав делегации вошли представители девяти крупнейших японских компаний, – рассказала замминистра экономического развития и инвестиций Пермского края Ирина Григоренко. – Они приехали в регион по приглашению правительства, чтобы познакомиться с нашим экономическим и инвестиционным потенциалом. Во время визита побывали на предприятиях края, чтобы увидеть их возможности и оценить перспективы сотрудничества».

В числе предприятий был и Пермский целлюлозно-бумажный комбинат, где, как оказалось, хорошо знакомы с японским путём организации производства. Гости побывали на предприятии «Уралбумага» (входит в группу ПЦБК. – Ред.), чтобы посмотреть, как работает подразделение по производству гофротары.

Кайдзен – это непрерывное совершенствование процессов производства. Он основан на пяти основных принципах: аккуратность, порядок, чистота, стандартизирование и дисциплина. Производство гофротары, куда пригласили японскую делегацию, всем этим принципам полностью соответствует. В огромном помещении – чистота и порядок, оборудование работает как часы. Сначала гости прошли мимо машины, склеивающей слои бумаги. Далее проследовали через производственные линии, по которым получившийся высококачественный картон отправляется по конвейеру дальше. Из него формируют заготовки, которые позже отправят к производителям самых разных товаров.

В общей сложности производство включает в себя два гофроагрегата и 13 линий. В подразделении трудятся 400 человек. Именно это подразделение на комбинате выбрали для отработки федеральной программы по повышению производительности труда, к которой предприятие присоединилось осенью 2017 года. За время участия в программе производительность выросла на 13%, время протекания процессов производства или, проще говоря, технологический цикл сократился на 64% (с 9,2 до 3,3 дней).

Кайдзен – это непрерывное совершенствование процессов производства. Он основан на пяти основных принципах: аккуратность, порядок, чистота, стандартизирование и дисциплина.

 

Взгляд со стороны

Генеральный директор группы ПЦБК Александр Сухановский говорит, что на комбинате визит японской делегации воспринимают как возможность узнать что-то новое и услышать мнение со стороны.

«Мы рассказали гостям прежде всего о том, что главное на предприятии – это человек. Даже если работник отвечает за небольшой участок, он для нас не менее важен, чем тот, в чьём ведении находится больший участок, – пояснил Александр Сухановский. – Также мы представили наш опыт повышения информатизации и автоматизации предприятия. Надо сказать, что японцы проявили большой интерес к тому, что происходит на производстве. Раньше наши сотрудники ездили в Японию набираться опыта, а сейчас мы принимаем у себя в гостях тех, у кого мы учились».

На предприятии рассказали, что руководитель гофропроизводства был в Японии два раза. Он использовал полученный опыт, привнёс в него свои идеи и наработки, что принесло большую пользу комбинату.

Сейчас в ПЦБК работают сразу 18 проектов, направленных на повышение производительности труда: от оптимизации запасов сырья до сокращения потери времени при погрузке готовой продукции. Также в подразделении оценивают уровень знаний и профессионализма работников, чтобы при необходимости повышать уровень их квалификации. Обучение предполагает и федеральная программа повышения производительности труда: на учёбе уже побывали 300 человек, а к середине ноября новые знания получат все, кто работает на гофропроизводстве.

Сотрудник, который отвечает за небольшой участок, не менее важен, чем тот, в чьём ведении находится больший объём работ.

 

Вернуть своё

Что особенно важно – на предприятии сотрудников постоянно привлекают к разработке различных проектов. Председатель комитета по государственной политике и местному самоуправлению Законодательного собрания Пермского края Александр Бойченко считает, это правильно. Работников необходимо активнее вовлекать в производственный процесс, чтобы они не боялись высказывать свои предложения по повышению производительности труда.

«По этому показателю Россия пока отстаёт от развитых стран, поэтому у нас есть колоссальный потенциал для роста. Повышение этого показателя для страны – как вторая нефть. Неслучайно президент поставил задачу, чтобы в целом по Российской Федерации 10 тысяч предприятий включились в программу повышения производительности труда, – говорит председатель комитета. – Уже утверждён национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». Он будет работать до конца 2024 года, на него выделят 57 миллиардов рублей. Федеральный проект позволяет его участникам получать льготы на приобретение оборудования, усовершенствование рабочих мест и софинансирование обучения персонала. Именно учёбе уделят особое внимание, так как она призвана изменять культуру производства на предприятиях, прививать новые навыки производительной работы».

Александр Бойченко уверен, что у японцев и правда есть чему поучиться. И всё же при этом не лишним будет помнить, что всё новое – хорошо забытое старое. В Советском Союзе работа предприятий строилась на принципах научной организации труда, и именно её в своё время переняли японцы. Сейчас мы, по сути, возвращаем наработки, обогащённые опытом Страны восходящего солнца, себе.

Сегодня в программе повышения производительности труда в Прикамье участвуют 26 предприятий. В неё входят всё новые и новые компании. Многие рабочие стали говорить: «Если японцы это сделали, и мы сможем». Благодаря такому настрою предприятия-участники выполняют программу опережающими темпами, повышают производительность не на 5% в год, как это запланировано, а на 10-20%.

 

Кстати

ПЦБК считается одним из ведущих поставщиков инновационных решений на упаковочном рынке страны. Предприятие занимает пятое место в России по объёму выпуска тарных картонов из макулатуры.

 

АЛЕКСАНДР ЕРУЛИК: «МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ТОМ, ЧТОБЫ МАЛЫЙ БИЗНЕС В ЛПК РАЗВИВАЛСЯ»

 

Дарья ЕМЕЛЬЯНОВА, «Бизнес-класс Архангельск»

 

В 2018 году в лесном комплексе Архангельской области произошли по меньшей мере два исторических события: в апреле было подписано мораторное соглашение об установлении границ проектируемого Двинско-Пинежского заказника, а в июне – Хартия в сфере оборота древесины. При этом по-прежнему под вопросом судьба лесфонда, выделенного под проект Поморского лесного технопарка, равно как и вложений, уже сделанных бизнесом в расчете на этот ресурс...

 

А в конце октября о своем намерении свернуть площадку в Соломбале объявил владелец ГК «УЛК» Владимир БУТОРИН.

О своем видении ситуации в отрасли в интервью «БК» рассказал министр природных ресурсов и ЛПК Архангельской области Александр ЕРУЛИК.

– Александр Валерьевич, о самом неприятном лучше сразу: генеральный директор ГК «УЛК» Владимир БУТОРИН объявил о своем намерении закрыть производство на территории бывшего Соломбальского ЛДК. А ведь еще в марте этого года речь шла о создании в Соломбале лесопромышленного комплекса с объемом переработки 1,5 млн кубометров в год. Что произошло?

– Действительно, в прошлом году этот инвестпроект был включен Минпромторгом РФ в перечень приоритетных в области освоения лесов. Напомню, речь идет о строительстве современного лесоперерабатывающего комплекса мощностью 750 тысяч кубометров пиломатериалов и 150 тысяч тонн древесных топливных гранул в год, организации лесозаготовок, в том числе в труднодоступном Лешуконском лесничестве. Проект реализуется в соответствии с графиком: завершено строительство первой очереди пеллетного завода, закупается техника, готовиться инфраструктура для освоения лесфонда. Создано 312 рабочих мест.

В этом году Поморская лесопильная компания стала частью Группы компаний «УЛК». Естественно, новый собственник, который уже практически завершает реализацию второго крупного приоритетного инвестпроекта в Устьянском районе, имеет свой взгляд на бизнес-решения ПЛТ. В то же время все изменения проекта, и тем более перенос строительства на другую производственную площадку, необходимо будет обосновать и согласовать с нашим министерством и Минпромторгом России.

УЛК предлагает работникам соломбальского предприятия вакансии на своих производствах, конечно, с учетом квалификации. В любом случае люди получат все положенные выплаты.

 

– Вам пришлось разбираться с последствиями неудавшегося проекта Поморского лесного технопарка. Какие выводы были сделаны?

– Напомню, что это был единственный в России приоритетный инвестпроект, где объединились субъекты малого и среднего бизнеса. 18 предпринимателей заявили о готовности вкладывать деньги в модернизацию и строительство объектов лесной и лесоперерабатывающей инфраструктуры. 

Однако впоследствии выяснилось, что обязательства по инвестпроекту не выполняются и Минпромторг исключил его из реестра приоритетных. Руководители ПЛТ не предприняли шагов, чтобы, во-первых, реализовывать график мероприятий в установленные сроки, а во-вторых, если что-то не получается, оперативно проинформировать об этом профильное министерство правительства области и совместно попросить в Минпромторге изменить временные параметры.

 

– Значит, и со стороны министерства не хватало контроля?

– Это не совсем так. Министерство действует в соответствии с законодательством, которое в то время не предусматривало проведение системных выездных проверок приоритетных инвестпроектов.

В феврале этого года Правительство РФ утвердило новое постановление (№ 190), регламентирующее реализацию приоритетных инвестпроектов в области освоения лесов: меры контроля стали более жесткими. Это и обязательство инвестора устанавливать на месте строительства веб-камеры, и проведение министерством выездных проверок не реже чем раз в полгода, и многое другое.

 

– Из того объема леса, который выделялся ПЛТ, сколько было вырублено? Есть ли шанс получить оставшийся лесфонд у индивидуальных предпринимателей и компаний, честно вложившихся в развитие производства?

– Для реализации проекта ПЛТ были заключены договоры аренды лесных участков на 277,3 тысяч кубометров – без аукциона и с применением понижающего коэффициента 0,5 к ставкам платы за ресурс.

Когда проект был исключен из реестра Минпромторга, следующий шаг, который мы предприняли уже здесь, на уровне министерства, – обратились в суд с иском о расторжении договоров аренды, высвободили лес из-под обязательств. Из 277,3 тысячи кубометров договоры расторгнуты на 230-240 тысяч кубов. Теперь этот лес или будет выделен под другой инвестпроект, или, в рамках долгосрочной аренды, выставлен на аукцион.

 

– А когда это решится?

– На сегодняшний день нормативный акт федерального уровня, определяющий критерии и порядок проведения конкурсов, отсутствует. Все субъекты РФ, все отраслевые органы власти этот документ ждут, без него торги проводить нельзя. Ждут его и предприниматели, которые вложились в модернизацию основных средств в рамках ПЛТ. Сейчас порядок находится на стадии обсуждения и доработки в связке Минпромторга и Рослесхоза.

Федеральный центр исходит из того, чтобы отсечь негативную практику, когда лес получают, а затем перепродают на корню, не занимаясь переработкой, и живут на этой «ренте». Разработаны новые критерии для участия в конкурсах, и какими они будут в итоговом тексте документа, пока сказать сложно. Но если они останутся такими, какими были в первых вариантах, круг потенциальных участников торгов сузится. Такую возможность получат только те, кто занимается переработкой, создает рабочие места, владеет на правах собственности оборудованием не менее трех лет и т. д.

 

– Вот так и возникают разговоры о том, что малый бизнес из леса вытесняют.

– Часто приходится это слышать, к сожалению, но на самом деле мы заинтересованы в том, чтобы малый бизнес в ЛПК развивался. Я понимаю, что есть субъекты МСП, у которых долгосрочные договоры аренды лесфонда закончились. Имея договоры на 49 лет, да по хорошей цене, было гораздо проще планировать, просчитывать экономику. Это так. Сейчас идет некий переходный период. В условиях меняющегося рынка приходится искать другие возможности, но оказывается, что к этому готовы не все.

Прежде всего, существует практика краткосрочного пользования лесами. С 2019 года начнет действовать новый десятилетний Лесной план Архангельской области, согласно которому зона лесов краткосрочного пользования (по годовым договорам купли-продажи) будет увеличена на 700 тысяч кубометров – до 2,6 млн кубов. Это как раз поле деятельности для субъектов МСП.

 

– Это экономически доступный лес?

– Да. Плечо доставки может быть и чуть больше, участки небольшие и разрозненные (поэтому холдингам они не интересны – «загонять» туда большие промышленные комплексы нецелесообразно), но это доступный лес для маленьких и средних производств. У нас, кстати, наблюдается ежегодный прирост показателей по аукционам на заключение договоров купли-продажи лесных насаждений, то есть бизнес этим инструментом активно пользуется. В 2016 году состоялось 142 аукциона, в 2017-м – уже 162. При этом средняя цена кубометра растет, потому что игроков становится больше.

Есть еще такая важная сфера, как обеспечение дровами населения: почему-то малый бизнес считает это направление нерентабельным, хотя там достаточно хорошая маржа.

Кроме того, крупный бизнес дает лес в субаренду...

 

– Может, условия такие, что и пытаться незачем…

– Они разные. Есть предприниматели, которые добиваются для себя хороших условий субаренды.

Да, пока мы не имеем возможности проводить конкурсы, может быть, у малого бизнеса и складывается впечатление, что только крупные предприятия имеют лес, потому что у них осталась возможность приобрести его в рамках инвестпроектов. Но холдинги вкладывают огромные деньги в модернизацию лесного комплекса региона, и мы должны напитать их ресурсами.

 

– Аукционы считаются самой прозрачной процедурой распределения лесфонда, но и в ней есть недостатки. С какими предложениями выступает Архангельская область?

– Мы поддерживаем идею прозрачности аукционов, но на некоторые моменты хотелось бы обратить внимание. Уже были случаи, когда аукционы выигрывали субъекты МСП из других регионов и лес уходил, к примеру, в Вологду или Ярославль. Случается, что на аукционы заходят сторонние организации и начинают существенно повышать цену, а потом, как правило, за лесом не приходят, потому что... становится дорого. У таких фирм может быть две цели: сорвать аукцион либо, если к ним кто-то обратится, за «вознаграждение» сняться с торгов.

Мы обращаемся с инициативами в Рослесхоз, чтобы конкретизировать нормативную базу, но этим изменениям нужна правовая и экономическая оценка.

 

- 2018 год отметился и позитивными событиями для всего ЛПК региона. В апреле было подписано мораторное соглашение об установлении границ проектируемого Двинско-Пинежского заказника. Можно сейчас говорить о том, что многолетние споры между лесопромышленниками и экологическим организациями по поводу этой территории позади?

- Да, это большое событие и повод для гордости, потому что вопрос действительно не решался годами, возникали конфликтные ситуации между природоохранными организациями и крупным бизнесом. Но министерству, профильному комитету областного Собрания, как модераторам, все-таки удалось усадить стороны за стол переговоров и точки соприкосновения найдены. Подписано соглашение о добровольном моратории границ заказника, есть договоренности о принципах его создания.

Натурные исследования района проектируемого заказника уже прошли. Было создано три группы, в которые вошли представители лесных холдингов, нашего министерства, WWF и «Гринпис». Все они имели возможность воочию оценить, удовлетворяет ли лес на этой территории критериям заказника, проводятся там рубки или нет. Работы «в поле» проводились в сентябре-октябре. Сейчас эти группы готовят отчеты, после изучения которых появится целостная картина: останется ли заказник в предварительно «замораторенных» чертах (сейчас это 302 тысячи гектаров, где лесопользователи обязались не заниматься заготовками до утверждения окончательных границ) или претерпит изменения. Я надеюсь, что до конца 2018 года или в первом квартале 2019-го мы все-таки решим этот вопрос.

Кстати, полевые группы параллельно исследовали редкие и исчезающие виды растений и животных для того, чтобы переиздать Красную книгу Архангельской области.

 

- Кто финансирует все эти работы?

- Часть денег дает крупный бизнес, часть шло по линии WWF.

 

– Как вы относитесь к суждению о том, что лесной бизнес, являясь основной отраслью экономики региона, вносит не такой уж существенный вклад в областной бюджет?

– Я соглашусь, что на каком-то этапе налоговая отдача была невысока из-за высокой доли недобросовестных сделок, связанных с возмещением НДС через цепочку аффилированных между собой фирм. Именно поэтому по инициативе налоговых органов, которую поддержало Правительство Архангельской области, был разработан план мероприятий по «отбеливанию» лесного бизнеса. Одним из них стала разработка Хартии в сфере оборота древесины.

В июне этого года ее подписали восемь лесопользователей: ООО «ПКП «Титан», АО «Архангельский ЦБК», ЗАО «Лесозавод 25», Лесной филиал АО «Группа «Илим» в Коряжме, ООО «Группа компаний «УЛК», ООО «Поморская лесопильная компания», АО «Онежский ЛДК» и ООО «Регион-лес».

Думаю, что в ближайшее время количество участников хартии увеличится: уже рассматриваются инициативы о присоединении к ней ООО «СКВ-Компани», ООО «Форест» и ООО «КИТ».

Участники хартии берут на себя добровольные обязательства: не использовать «серые» схемы возврата НДС, заключать сделки только с проверенными контрагентами, стремиться приобретать лесопродукцию непосредственно у производителей. Это ключевые моменты, которые играют на «обеление» лесного бизнеса.

 

– Хартия ведь не имеет обязательной юридической силы. Что будет, если кто-то ее нарушит?

– Игроки лесного рынка тесно связаны между собой и отлично друг друга знают. Если какое-то предприятие приобретает лес у «серого» поставщика, оно исключается из участников хартии и попадает в зону риска, в том числе в части дополнительных налоговых проверок. Кроме того, это громадные репутационные риски. Помните, как сказал губернатор: «Вы даете слово купеческое»?

Что касается других участников рынка, «доход» от возмещения НДС у нарушителей будет разовым, а в среднесрочной перспективе это означает огромные потери, потому что участники хартии с этим поставщиком или переработчиком больше иметь дела не будут.

Сейчас мы разрабатываем индикаторы, чтобы проанализировать результативность принятия хартии: посмотреть динамику деловой активности, налоговых поступлений, количества незаконных рубок и т. д. Думаю, что к концу 2018 года первые итоги этого анализа станут известны.

 

Выскажите мнение о материале:

Очень полезно  Любопытно  Ничего нового  


Об Ассоциации . ЦБП России . Новости и комментарии . Исследования и публикации . Календарь событий . СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
Главная . Контакты . Карта сайта .   . Написать письмо    Тел./Факс +7 (495) 783-06-01
Copyright 2009 РАО "Бумпром" другие новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100