Обзор СМИ от 14 января 2025 года
ОЛЬГА СМИРНОВА: «СОЗДАËМ ИДЕАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ДОПЕЧАТНОЙ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ДЕКОРА И УПАКОВКИ»
Сегодня на российским рынке растёт спрос на качественную упаковку. По экспертным оценкам, рынок упаковки в 2023 году вырос как в натуральном, так и в денежном выражении и достиг объёмов в 1,47 млрд рублей.
Специалисты сходятся во мнении, что в современных реалиях упаковка является одним из топ-факторов, определяющих выбор покупателей как продовольственных, промышленных, так и иных видов товаров у всех сегментов аудитории. Мы беседуем с Ольгой Смирновой, учредителем и генеральным директором Группы предприятий «Упак» – единственной российской компании, которая оказывает услуги по всем направлениям допечатной подготовки. О трендах и перспективах развития упаковки, о том, как развивается предприятие сегодня, в чём важность упаковки, как качество допечатной подготовки влияет на бизнес владельцев брендов, и о том, легко ли управлять таким предприятием, – в интервью нашему изданию.
– Группа предприятий «Упак» – «УпакРото» и УпакГрафика» – единственная компания в России в упаковочной отрасли, которая оказывает полный спектр услуг и включает в себя несколько направлений допечатной подготовки. Расскажите подробнее об этих направлениях. Как они дополняют друг друга?
– Компания «УПАК» представляет собой уникальное объединение предприятий, которые предлагают полный спектр услуг для производства упаковки как продовольственных, так и промышленных товаров, а также для рынка декора. Группа предприятий «Упак» является единственной российской компанией по производству валов глубокой печати и валов тиснения, мы также занимаемся производством флексопластин и допечатной подготовкой оригинал-макетов, что позволяет нам охватывать все аспекты упаковочной индустрии.
Основное направление нашей деятельности – глубокая печать. Мы гордимся тем, что среди наших заказчиков валов глубокой печати и валов тиснения есть и транснациональные компании, и ведущие российские производители упаковки, а также лидеры производителей обоев.
Каждый из наших клиентов имеет свои уникальные требования, валы у каждого свои. Мы занимаемся гравировкой, нанося на них рисунок. Для достижения наилучшего результата в нашем отделе допечатной подготовки специалисты адаптируют изображения, подготавливая их для гравировки. Это позволяет нам гарантировать, что конечный продукт будет не только качественным, но и полностью соответствующим ожиданиям наших клиентов.
ООО «УпакРото» занимает уникальное положение на российском рынке, являясь единственным производителем печатных цилиндров и валов тиснения с полностью российским капиталом – без какого-либо иностранного участия – и единственной в России компанией, которая работает по всем направлениям допечатной подготовки – этой сложной и многогранной области.
На протяжении всех лет работы мы смогли зарекомендовать себя как надёжный и ответственный поставщик, который ценит своих клиентов и стремится к долгосрочным партнёрским отношениям.
Основные направления деятельности Группы предприятий «Упак» («УпакРото» и «УпакГрафика»):
• Гравирование печатных валов для глубокой печати с использованием электромеханического гравирования для производства гибкой упаковки;
• гравирование лазерных валов тиснения для производства обоев и картонной упаковки;
• допечатная подготовка оригинал-макетов;
• производство печатных форм для флексографской печати.
– Какие факторы являются ключевыми в успехе компании?
– Могу выделить несколько факторов, которые влияют на наш успех. Во-первых, комплексный подход к предоставлению услуг, охватывающий весь процесс: от разработки и изготовления печатных валов до качественной предпечатной подготовки.
Во-вторых, коллектив, которым с полным правом можно гордиться: это высококвалифицированные сотрудники, которые не только обладают необходимыми знаниями и опытом, но и активно участвуют в процессе совершенствования технологий и методов работы.
В-третьих, это лояльный подход к клиентам, который позволяет учитывать их индивидуальные потребности и предлагать оптимальные решения, что, в свою очередь, способствует созданию прочных и взаимовыгодных отношений.
Таким образом, ООО «УпакРото» не только удовлетворяет потребности рынка, но и вносит значительный вклад в развитие отечественной печатной промышленности, подтверждая свою репутацию как надёжного партнёра и лидера в своей области.
«Мы планируем запустить совершенно новое направление – производство валов для твёрдой картонной упаковки, используя инновационную технологическую схему, которая ранее не была реализована на территории России».
– Легко ли быть первыми? И управлять компанией, которая делает то, что, кроме неё, на российском рынке никто не делает?
– Быть первыми – это, безусловно, непростая задача. Однако мы каждый год совершенствуем производственные процессы, работу с заказчиками, изучаем и внедряем новые технологии. Вводя эти инновации, мы не только повышаем качество нашей продукции, но и укрепляем свои позиции на рынке, что позволяет нам оставаться лидерами в своём узком сегменте. И хоть и существует поговорка «Незаменимых у нас нет…», мы незаменимы для своих заказчиков.
– Как качество допечатной подготовки влияет на экономику печатного процесса?
– Допечатная подготовка прямым образом влияет на конечный выпуск гибкой упаковки и производство в сфере декора (обоев). Каждая деталь, каждая стадия этого процесса требуют предельной внимательности и точности, поскольку малейшая ошибка может обернуться значительными финансовыми потерями как для производителя упаковки, так и для бренда, который использует эту упаковку.
Представьте себе, что на этапе допечатной подготовки происходит незначительное отклонение от заданных параметров, сбой в технологии печати. Эти, на первый взгляд, незначительные недочёты могут привести к тому, что готовая продукция не будет соответствовать ожиданиям заказчика, той идее, которую он придумал для своего бренда, а значит, продукция не сможет занять достойное место на рынке. В результате производитель упаковки сталкивается с необходимостью переработки, что влечёт за собой дополнительные затраты на материалы и трудозатраты, а бренд рискует потерей своей репутации. Ведь сегодня упаковка перестала быть лишь простым средством для защиты продуктов и товаров от внешних воздействий, таких как механические повреждения, загрязнения или порча. Упаковка – важнейший инструмент маркетинга; она не только сохраняет целостность содержимого, но и привлекает внимание потребителей, рассказывает историю бренда и формирует имидж товара.
– Сегодня для разных отраслей промышленности актуальна проблема с кадрами. Насколько проблема дефицита кадров актуальна для вас и как вы решаете вопросы в привлечении и подготовке кадров на ваши предприятия?
– Рынок производства валов глубокой печати представляет собой достаточно узкую и специализированную область, требующую наличия сотрудников с высокой квалификацией и значительного опыта работы в сфере производства упаковки. Эта отрасль не терпит случайных людей: здесь важны не только технические навыки, но и глубокое понимание процессов. Таких специалистов, конечно, на рынке мало. Наша компания ежегодно привлекает молодые кадры, которые стремятся развиваться в этой непростой сфере. Мы активно инвестируем в их обучение, предоставляя им уникальную возможность овладеть знаниями и навыками в таких узких сегментах, как допечатная подготовка и ротогравюрное направление.
Мы тщательно оцениваем знания, которые наши сотрудники приобретают в процессе обучения, смотрим, как они применяют их на практике, и координируем их профессиональный рост. Такой подход позволяет нам не только отслеживать прогресс каждого специалиста, но и обеспечивать им возможность накопить значительный опыт работы в нашей сфере.
Важно отметить, что за всё время существования нашей компании ни один из сотрудников не покинул нашу команду. Этот факт является ярким свидетельством того, что мы правильно подбираем персонал и создаём грамотную систему обучения и мотивации. Мы стремимся не просто нанимать людей, но и формировать команду, в которой каждый чувствует себя ценным и востребованным.
– Кто сегодня является вашими основными заказчиками?
– Заказчиками продукции являются предприятия-производители гибкой полимерной упаковки, изготовители картонной упаковки, производители обоев. И так как мы единственная российская компания, которая может предложить своим заказчикам полный спектр услуг в сфере производства упаковки, то каждый наш проект уникален.
Наши главные преимущества заключаются в высоких компетенциях и профессионализме команды, а также в гибкости и оперативности. Мы понимаем, что в современном бизнесе время – это один из самых важнейших ресурсов, и даже в тех случаях, когда проект необходимо выполнить в максимально сжатые сроки, мы никогда не подводим своих клиентов.
Группа компаний «УПАК» может успешно управлять проектами или быть их участником. В любом рабочем процессе мы стараемся делать всё возможное, чтобы быть эффективными. Компания работает на рынке B2B, поэтому значительных затрат на маркетинговое продвижение нет, так как здесь важна репутация компании. Наше имя хорошо известно на рынке. А мы хорошо знаем, как преодолевать трудности и находить выход из самых сложных ситуаций, что позволяет нам уверенно двигаться вперёд и достигать поставленных целей.
– Если мы затронули тему трудностей, то с какими основными сложностями сейчас сталкиваются предприятия упаковочной отрасли и оказывается ли им поддержка со стороны государства? Какие меры поддержки, на ваш взгляд, нужны в первую очередь?
– Группа предприятий «Упак» на рынке представлена вот уже более 15 лет. Мы рождались, росли, конкурировали, пережили пандемию, нас не обошёл и 5-й санкционный пакет, в который включили всю упаковочную отрасль.
Но, несмотря на это, ни один человек не ушёл из коллектива. Напротив, приумножились объёмы производства, с нами остались все наши клиенты и даже пришли новые.
Мы в непростые для нашей экономики время стали осваивать новые ниши: например, вышли на рынок валов тиснения для картонной упаковки с применением новой технологии собственной разработки. Это событие стало для нас настоящим прорывом, который подтвердил, что наши профессиональные качества и уровень компетентности не уступают тем, которые демонстрируют наши зарубежные коллеги, имеющие более чем 40-летний опыт работы в этом сегменте.
Мы уже несколько лет пробуем себя в нише «секьюрити».
Секьюрити-направление является сегодня перспективным для упаковочного бизнеса, и мы планируем быть первыми и в этой нише, что полностью соответствует планам дальнейшего развития компании, расширению направлений работы и диверсификации бизнеса.
Наши новые идеи поддерживает Фонд развития промышленности Российской Федерации.
– Какие точки роста для развития своей компании вы видите? Какие стратегические задачи вы сейчас ставите для развития компании?
– На данный момент мы запускаем новый амбициозный проект на территории Великого Новгорода. Этот проект включает в себя создание новой производственной площадки, предназначенной для организации производства комплектующих, необходимых для производителей упаковки, а именно цилиндров глубокой печати и валов тиснения с использованием новой технологии, и запуск нового программного обеспечения – собственная разработка.
Расширение наших производственных мощностей предоставит ООО «УпакРото»: возможность значительно увеличить объём выпускаемой продукции в уже существующем сегменте – производстве валов для гибкой упаковки из полимерной плёнки. Но это ещё не всё: мы также планируем запустить совершенно новое направление – производство валов для твёрдой картонной упаковки, используя инновационную технологическую схему, которая ранее не была реализована на территории России, и новую технологию микрорастрирования, основанную на нашем собственном программном обеспечении для валов глубокой печати, используемых для производства гибкой упаковки, обоев. Эта технология станет отличной альтернативой импортному санкционному ПО. В целом для российского рынка упаковки последние годы проходят под знаком импортозамещения, и мы вносим свой вклад в это направление.
Убеждена, что эти шаги станут важным вкладом в наше развитие и откроют новые горизонты для дальнейшего укрепления позиций.
– Ольга Сергеевна, вы единственная женщина в мире, которая управляет таким производством валов. У вас серьёзное образование в сфере управления бизнесом, производством. И, наверное, вы могли бы управлять и другими предприятиями. Так почему же именно допечатная подготовка, валы глубокой печати и валы тиснения?
– Я окончила Государственный университет управления по специальности «национальная экономика», затем – московскую международную школу бизнеса «МИРБИС» по программе Executive MBA; в рамках образовательной программы Executive MBA прошла практику в бизнес-школе Болонского университета права в Италии и тренинг по программе Kaizen (бережливое производство) в Японии, окончила магистратуру по специальности «юриспруденция». Но учиться можно не только в университетах и академиях. Лучший «профессор» – личный опыт, и он позволяет мне не только уверенно вести свой бизнес вперёд, но и осуществлять проект по консалтингу в сфере помощи малому и среднему бизнесу.
Сразу после студенческой скамьи я попала на производство, долгие годы я работала в разных сферах, но именно в производственных компаниях. Когда пришло время начинать свой бизнес, я искала направление, которое ещё не охвачено в России, хотелось быть единственной в узком сегменте, при этом меня не пугало, что я выбрала совсем не женский бизнес.
– Какими качествами должен обладать настоящий лидер?
– Что касается лидерских качеств, то я считаю, что у лидера должна быть цель. Я ставлю перед собой цель на каждом этапе своей жизни, будь то на неделю, месяц или год. Основная моя задача – стать лучше, чем я была вчера. Это стремление охватывает не только сферу образования, но и процесс самосовершенствования. Я искренне верю, что личностный и профессиональный рост является неотъемлемой частью успеха.
Я по натуре человек-борец. Иногда я сражаюсь за успех своего бизнеса, а иногда и с самой собой, пытаясь преодолеть внутренние преграды и сомнения. Каждый день приносит новые вызовы, и я воспринимаю их как возможность для роста и самосовершенствования. Когда же мне удаётся найти свободное пространство, я стремлюсь заполнить его учёбой. Я верю, что знания – мощный инструмент, который помогает мне не только справляться с внешними трудностями, но и углублять понимание себя.
– Управлять большим производственным бизнесом непросто, но вы ещё занимаетесь благотворительностью, социальными проектами. В 2018 году глава Российского Императорского Дома Е. И. В. Государыня Великая Княгиня Мария Владимировна присвоила вам титул кавалерственной дамы и наградила орденом Святой Анастасии Узорешительницы за вклад в благотворительность в России. Почему для вас это важно?
– Наша компания уже несколько лет сотрудничает с благотворительным фондом «АиФ», помогает больным детям. Также в 2015 году мы оказали финансовую помощь Фонду поддержки строительства храма – памятника павшим в годы Первой мировой войны в городе Гусеве Калининградской области.
Мы очень скромно поздравляем с Новым годом своих партнёров, а на сэкономленные деньги закупаем подарки для детских домов. Для нас очень важно быть нужными тем, кто нуждается в помощи.
– А отдыхать вы успеваете? Что вас вдохновляет и заряжает энергией? Чем увлекаетесь?
– Несколько лет назад я научилась управлять бизнесом удалённо, чтобы выстраивать рабочий процесс в комфортном для себя графике и иметь возможность путешествовать. Именно путешествия помогают мне восстановить энергию. Смена картинки, пусть даже в короткой поездке, – это отличная перезагрузка и способ восполнить ресурс. Также я увлекаюсь горными лыжами и начала тренировки по гольфу. Мне нравится в гольфе то, что, несмотря на то, что ты находишься на поле, в игре, это не мешает тебе думать в том числе и о вопросах, связанных с работой. С одной стороны, ты на какое-то время перегружаешься, тренируешься; с другой – не улетаешь мыслями слишком далеко.
«Лучший «профессор» – личный опыт, и он позволяет мне не только уверенно вести свой бизнес вперёд, но и осуществлять проект по консалтингу в сфере помощи малому и среднему бизнесу».
– Каким вы видите развитие свой компании, скажем, в ближайшие лет 10?
– В ближайшие пять лет наша компания ставит перед собой амбициозную задачу – выйти на рынки ближайших зарубежных стран. Мы уверены, что, с учётом нашего опыта, инновационных технологий и высококачественной продукции, мы сможем занять достойное место в новых для нас регионах. Однако это лишь первый шаг на нашем пути. За горизонтом ближайших пяти лет мы видим ещё более масштабные цели. В течение ближайших десяти лет мы намерены не просто утвердиться на международной арене, но и занять лидирующие позиции в своём сегменте. Мы стремимся стать компанией, с которой будут считаться и которая будет задавать стандарты качества и инноваций в производстве упаковочных решений.
НОВЫЕ ВЕРШИНЫ ГРУППЫ «ИЛИМ»: ОФИСНАЯ БУМАГА ИЗ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ ПОЛУЧИЛА НЕСКОЛЬКО НАГРАД
Анна КОПТЯЕВА, «Бизнес-класс Архангельск»
С начала 2024 года коряжемский филиал Группы «Илим» занялся выпуском новой линейки офисной бумаги. Меньше чем за год она стала узнаваемым брендом среди товаров для офиса. И уже в ноябре бумага «Илима» была отмечена премиями «Выбор потребителей» как «Продукт года для офиса» и «Товар года – 2024». Компания планомерно расширяет объёмы производства во всех своих филиалах: «Илим» планирует завершить 2024‑й с рекордным объёмом выпуска продукции в 4 млн тонн, а к 2028 году нарастить этот показатель до 4,5 млн тонн.
Напомним, что в январе 2024 года компания запустила производство бумаги бренда «Илим» на юге Архангельской области, где более 50 лет производят отечественную типографскую бумагу. Новая линейка представлена двумя продуктами: «Илим Стандарт» марки «С» (в форматах А4 и А3) – самый востребованный тип бумаги для широкого использования в офисе и дома – и «Илим Профи» (только в формате А4) премиального качества с повышенной белизной и плотностью. В её основе – композиция хвойной и лиственной целлюлозы. Как отметили в компании, отбелка целлюлозы для производства белых бумаг не зависит от импортных поставок.
«Раньше химические реагенты покупали в Скандинавии, теперь филиал Группы «Илим» в Коряжме освоил технологию их изготовления. При этом качество отбелки и бумаги сохранилось», – подчеркнул Алексей ЧЕРНЯЕВ, старший вице-президент по продажам, управлению цепочкой поставок и упаковочному бизнесу Группы «Илим».
Уточним, что комбинат Группы «Илим» в Коряжме за год выпускает более 400 тысяч тонн белых бумаг, в том числе чистоцеллюлозную матовую и глянцевую бумагу «Омела», тем самым покрывая более четверти потребности отечественного рынка.
Первые награды нового бренда
Офисная бумага «Илим Стандарт» и «Илим Профи» завоевала награду на XV юбилейной премии «Выбор потребителей» в номинации «Продукт года для офиса» категории «Продукты и услуги для бизнеса. B2B». Награждение прошло в ноябре.
Премия «Выбор потребителей» – ежегодная общественно значимая награда, вручаемая наиболее успешным проектам в области сервиса и качества товаров и услуг. Её присуждение основано на тщательном исследовании рынка, отзывах и предпочтениях реальных пользователей. Лауреатами становятся лидеры отрасли, внимательно относящиеся к соблюдению прав потребителей, производству товаров и оказанию услуг.
«Офисная бумага требуется для каждого бизнеса, и мы гордимся тем, что получили награду именно в этой категории. Премия «Выбор потребителя 2024 года» для Группы «Илим» – подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении, – подчеркнул директор службы по продажам белых бумаг Группы «Илим» Артём МЯННИК. – Одна из базовых концепций нашего подхода – глубокое понимание рынка офисной бумаги, умение слышать покупателя и конечного клиента. Мы не останавливаемся на достигнутых высотах, а двигаемся только вперёд, увеличивая ценность нашего продукта».
Также офисная бумага «Илим Стандарт» получила национальную премию в номинации «Новинка. Прорыв года в категории «офисная бумага». Ежегодно она присуждается лидерам потребительских предпочтений в 56 товарных категориях. Лауреатами становятся бренды и компании, представившие новые востребованные товары и услуги, уникальные продукты и инновационные решения.
«Эта награда – не только признание нашего труда, но и результат совместных усилий всей команды. Каждый вложил свою душу и талант в создание этого продукта, и мы гордимся тем, что смогли достичь такого успеха вместе, – отметил Артём Мянник во время получения награды. – Эта премия вдохновляет нас продолжать работать над качеством и инновациями. Будем стремиться к новым вершинам».
Наращивание поставок по Севморпути
На протяжении многих лет Группа «Илим» активно расширяет своё присутствие на международном рынке. Около половины продукции предприятия экспортируется в Китай. На этом рынке компания работает свыше 28 лет и сотрудничает более чем с 500 заводами в 20 регионах страны. «Илим» стал крупнейшим поставщиком чистоцеллюлозного крафтлайнера, а по поставкам белёной хвойной целлюлозы входит в тройку лидеров китайского рынка.
Компания продолжает укреплять своё присутствие в КНР, а также наращивать объёмы перевозок по Северному морскому пути. Группа знакомится с возможностями этого маршрута в части логистики. Предприятие высоко оценивает работу Правительства Архангельской области по выстраиванию отношений с КНР. Напомним, что в этом году между Архангельском и Китаем было сделано пять оборотных рейсов.
По прогнозу специалистов Группы «Илим», до 2029 года потребление целлюлозно-бумажной продукции во всём мире вырастет на 11,6 млн тонн в год, из них почти половина – 5,4 млн тонн – придётся на Китай, в первую очередь за счёт картона и лиственной целлюлозы.
«Рост спроса на целлюлозно-бумажную продукцию в следующие пять лет ожидается в странах Азии. В связи с вводом новых мощностей и ростом поставок как из России, так и из других стран конкуренция на рынке КНР будет расти. Доступ к первичному волокну – залог конкурентоспособности», – отметил старший вице-президент по продажам, управлению цепочкой поставок и упаковочному бизнесу Группы «Илим» Алексей Черняев.
В 2024 году Группа «Илим» увеличит поставки целлюлозно-бумажной продукции в Китай, достигнув объёма в 2,4 млн тонн – это на 300 тысяч тонн больше по сравнению с 2023‑м. Основным драйвером роста станет новый целлюлозно-картонный комбинат в Усть-Илимске, который запустили в текущем году. Сейчас предприятие постепенно наращивает производственную мощность.
В декабре 2024‑го Группа «Илим» подписала трёхлетнее соглашение о развитии торговли с комитетом развития торговли провинции Гуандун. Как следует из документа, китайские партнёры будут способствовать продвижению продукции предприятия на рынке провинции. Торговые связи планируется укреплять за счёт проведения обучающих мероприятий с участием представителей компании.
Сохранить кадры и гармонизировать оплату труда
Важным элементом, обеспечивающим лидерство в отрасли, является кадровая стратегия, которую реализует Группа «Илим». Как известно, сегодня ситуация на рынке труда непростая, поэтому одним из приоритетов работы компании является внимательный подход к подбору и удержанию специалистов.
«Кадровая стратегия Группы «Илим» базируется на трёх составляющих: сбалансированная система вознаграждений, адекватные условия труда, стабильное будущее. В зависимости от возраста, опыта и востребованности профессии у нас действуют разные программы удержания сотрудников, – пояснила старший вице-президент по кадровым ресурсам Марианна КОРНЕЕВА. – В 2024 году для сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста – работников, обладающих глубокими знаниями в предметной области, мы запустили специальную программу «Пенсионер»; для инженерно-технического персонала действует программа долгосрочного удержания «Профи»; для рабочих продолжаем проект «Лучший в профессии».
Кроме того, с 1 ноября «Илим» пересмотрел размер вознаграждения сотрудников производственных площадок в Братске, Усть-Илимске и Коряжме. В первую очередь увеличение зарплат коснулось рабочих и инженерно-технического персонала критически важных профессий и должностей. В общей сложности это более 10 000 сотрудников.
Подход к изменениям дифференцированный, главная цель – гармонизация оплаты труда в производственных филиалах, включая лесозаготовку. Для этого компания уже провела индексацию и пересмотр зарплат в апреле и сентябре 2024 года. Благодаря этому уровень вознаграждения рабочих в среднем увеличился на 15%.
С 1 ноября часовые тарифные ставки рабочих на повременной оплате труда выросли на 10%, минимальный размер оплаты труда увеличен до 50 000 рублей. В целом рост тарифных ставок и окладов сотрудников филиалов компании составил от 5 до 15%.
«В течение 2024 года последовательно пересматривались в сторону повышения зарплаты, вводились доплаты и надбавки рабочим и инженерно-техническим сотрудникам подразделений, связанных с заготовкой леса и выпуском продукции – целлюлозы, бумаги, картона: тем, кто выполняет производственный план, от кого зависит общий финансовый результат компании», – добавила старший вице-президент по кадровым ресурсам Группы «Илим».
Приоритетом компании всегда остаются люди, и одна из важнейших задач – обеспечение сотрудников достойным уровнем вознаграждения и социальных гарантий.
