Обзор СМИ от 2 сентября 2024 года

Обзор СМИ от 2 сентября 2024 года
2 сентября 2024

«ГЛОБАЛ КЕМИКАЛ»: ПЕРВЫЕ В СВОЕМ ДЕЛЕ

 

UpackUnion

 

«Глобал Кемикал» — инновационная российская компания по производству специальных химических продуктов для различных отраслей промышленности. Для ЦБП предприятие предлагает широкую линейку клеев АКД, пеногасителей, деаэраторов, биоциды и многое другое.

Директор «Глобал Кемикал» Андрей Носов в интервью UpackUnion рассказал о новых проектах и продукции, а также поделился стратегией развития промышленного бизнеса.

 

– Андрей, сегодня «Глобал Кемикал» — это не просто инновационная производственная компания, а системообразующая организация Волгоградской области. Этот статус вы получили недавно. Расскажите, пожалуйста, какие преимущества он вам дает?

– Системообразующим предприятием принято считать компании, продукция или услуги которых важны для обеспечения жизни территории, функционирования определённой отрасли или социально-экономической системы региона. Комитет промышленной политики, торговли и топливно-энергетического комплекса Волгоградской области включил компанию «Глобал Кемикал» в данный региональный перечень.

Благодаря новому статусу были получены 16 Га земли для реализации ряда проектов: строительство нового завода, складов, а также R&D-центра. Общий объем инвестиций — более трех млрд рублей. Сроки реализации проекта — два-три года.

 

– Из-за ухода с рынка европейских производителей, роста цен на сырье, переустройства логистических цепочек «Глобал Кемикал» в последние годы сосредоточилась на наращивании собственных мощностей. Как увеличился объем производства за это время?

– За последние два года объем производства вырос примерно в восемь раз. А выручка увеличилась в десять раз.

 

– Как расширилась линейка продукции? Какие новинки презентовали на выставке RosUpack 2024?

– Линейка значительно расширилась. Для ЦБП мы предлагаем клей АКД, влагопрочную смолу, пеногасители и деаэраторы, биоциды, барьерные химикаты, диспергаторы, моющие составы, ингибиторы солевых отложений, антискаланты, флокулянты, гидрофобные добавки. На стадии завершения – работы по пусконаладке и производству первой партии клея ASA. В России подобного производства еще нет. Данный клей используется вместо клея АКД. Наш продукт более современный и удобный для предприятий. Также расширилась линейка для производства тисcью-продукции. Помимо этого, будет запущена линейка химикатов для водоподготовки: флокулянты, коагулянты, антискаланты.

На выставке RosUpack 2024 представили наш бренд Meltex — линейку щелочерастворимых клеев-расплавов. Такой клей применяется для фиксации бумажных и полимерных этикеток на все виды потребительской тары (стеклянной, металлической, ПЭТ). Основным отличием клеев Meltex SL является то, что при обработке теплым раствором щелочи клей теряет липкость и легко удаляется с тары.

 

– Какие инновационные технологии применяете при создании продукции?

– У «Глобал Кемикал» есть три R&D-центра, которые оснащены современным оборудованием. Ежемесячно ученые этих центров создают около 25-30 новых продуктов для всей компании. Благодаря именно оснащенности нашей лаборатории на сегодняшний день нам удалось заменить 70% процентов импортных реагентов. 30% еще предстоит разработать совместными усилиями.

 

– Какой стратегии развития Вы придерживаетесь как руководитель?

– Я придерживаюсь принципа 3D: доверие, делегирование и драйв. Наша компания растет, и на сегодняшний день в ней трудятся почти 400 сотрудников. Конечно, все вытягивать самому как руководителю тяжело. Поэтому мы набираем мощный топ-менеджмент. Также у нас действует программа «Next Me» (кто после меня). Суть простая: каждый топ-менеджер готовит себе замену на случай, если он уйдет из нашей компании. Мы выстраиваем такую систему, которая будет работать независимо от руководителя и собственников. Естественно, при этом необходимо доверие тем людям, которым ты делегируешь ряд обязанностей. И, конечно, драйв. Наша компания молодая, средний возраст сотрудников 30 лет.

Это основные принципы, но еще важный принцип нашей компании – это инвестирование. Практически всю прибыль, которую генерирует наша компания, мы инвестируем в новые проекты, в людей, в науку, благодаря чему мы продолжаем расти и увеличивать объем производства.

Плюс, еще большое значение играет HR-бренд. Большая нехватка людей, как у всех, скорее всего. Очень тяжело находить сотрудников, особенно на производство. Поэтому мы вкладываемся в людей.

 

– Какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать молодой предприниматель, в частности, занимающийся промышленным бизнесом?

– Самое главное — это не бояться рисковать. Это первое. Я вспоминаю много историй, где мы стояли перед выбором: рискнуть или нет. Практически все наши риски оправдались и окупились. Не надо бояться рисковать, надо пробовать, инвестировать.

Еще одно важное правило — правильно считать финансовую часть. Необходимо пользоваться кредитами. Мы сами пользуемся льготным кредитованием и всем порекомендуем. Но надо правильно подходить к своим возможностям, чтобы это бремя не утянуло вас вниз. Поэтому, повторюсь, не бояться рисковать, но при этом правильно оценивать свои возможности с точки зрения финансов.

    

ДМИТРИЙ РАТНИКОВ ПЕРЕДАЕТ ПРАКТИКАНТАМ ОПЫТ ТРЕХ ПОКОЛЕНИЙ

 Обзор СМИ от 2 сентября 2024 года-Знамя Кувшиново-Дмитрий Ратников передает практикантам опыт трех поколений.jpg

Маргарита ВАСИЛЬЕВА, «Знамя Кувшиново»

 

225 — летняя история Каменской бумажно-картонной фабрики — это путь от мануфактуры до градообразующего предприятия. На каждом из этапов этого пути настоящее и будущее строили люди, сотрудники фабрики. Некоторые из них завещали свое призвание детям и внукам. Сегодня мы расскажем о рабочей династии Ратниковых — она насчитывает уже третье поколение.

 

– На фабрике трудился ещё мой дед, Юрий Николаевич. Хороший человек. Работал машинистом бумагоделательной машины, как и я сейчас, потом стал мастером, – рассказывает Дмитрий Ратников.

Он вспоминает рассказы дедушки о том, как тот пришёл на предприятие 18-летним парнем и проработал там всю жизнь. Юрий Николаевич Ратников и стал основателем трудовой династии бумажников. Сильной и многочисленной династии: одно время на фабрике работали сразу пять братьев Ратниковых.

– У дедушки пять сыновей. И все они трудились на нашем предприятии. Конечно, пример Юрия Николаевича сыграл большую роль. Он любил свою работу, жил ей, дети это видели. И он всем своим сыновьям напутствие давал – перенимать его опыт. Но дело не только в этом. Самые значимые для Кувшинова события всегда были связаны с фабрикой, по сути, наш город вокруг нее и вырос. Это – сердце нашего края. И прийти сюда на работу – естественно. Кто, если не мы, где, если не здесь, – говорит Дмитрий Алексеевич.

В бумажном цехе Дмитрий перенял опыт своего отца.

– Папа тоже машинист. А я, соответственно, проходил здесь практику во время учёбы. Мне понравилось. После армии вернулся сюда, работаю с 2009 года. Сначала, как многие новички, начинал учеником сушильщика, потом стал машинистом, а теперь сам нередко ввожу в курс дела практикантов.

Дмитрий делится: его ребёнок ещё мал, чтобы выбирать профессию. Поэтому опыт трех поколений он пока передает студентам Кувшиновского колледжа.

– На фабрику приходит много студентов. И мы уже с первых дней понимаем, кто останется. Будущего коллегу сразу видно — по поведению, по вопросам, которые он задаёт. И ещё их отличает желание скорее встать за станок, – замечает Дмитрий.

Он убежден: понять процессы производства проще всего руками. Поэтому его главный принцип, как наставника – доверять молодёжи, приветствовать инициативу.

– Чтобы чему-то научиться, надо пробовать все своими руками. Важно не просто показывать и рассказывать молодёжи, как устроен процесс производства картона, но и дать им возможность работать самим. Я, конечно, постоянно рядом, отвечаю на все вопросы, контролирую и подсказываю, если нужно. Чтобы полюбить свою будущую работу, надо понять, что все получается, увидеть результат своего труда, – утверждает Дмитрий.

Он делится: каждый рабочий день для него – как новый. Кому-то кажется, что работа за станком – это однообразный процесс. Но это не так. Надо постоянно принимать решения, контролировать результат.

Дмитрий уверен: человеческие руки и интеллект не сможет заменить никакая техника.

– Производство постоянно модернизируется, мы осваиваем новые технологии, приобретаем навыки. Но всегда остаются такие задачи, решить которые могут только человеческие руки и опыт, – говорит мой собеседник.

Он тепло отзывается о своих коллегах и руководстве.

– Градообразующее предприятие – это больше, чем просто работа. Это значимая часть жизни всего города, место, где раскрываются характеры людей. Говорят, в маленьких городах все друг друга знают. На крупном предприятии друзей и соседей узнают вдвойне хорошо. Я рад, что меня и моих близких окружает столько действительно надёжных, проверенных, интересных людей. Мы делаем важное и нужное дело – без нашей продукции никуда. Понимать, что твой труд востребован – это бесценно. В юбилей предприятия я желаю своим коллегам здоровья, а нашей фабрике процветания – пусть работает и развивается ещё как минимум столько же лет и встретит наших правнуков.

 

Поделиться
Отправить
Класснуть