Обзор СМИ от 23 июня 2023 года
SEGEZHA GROUP НАДЕЕТСЯ НА ДАЛЬНЕЙШЕЕ УЛУЧШЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
15 июня в Санкт-Петербурге в рамках ПМЭФ-2023 вице-президент по работе с государственными органами, лесной политике и устойчивому развитию Segezha Group (MOEX: SGZH) Николай Иванов принял участие в панельной дискуссии «Портовый разворот: через Запад на Восток?», организованной при поддержке транспортной группы FESCO. Он поделился оценками текущей ситуации вокруг логистического обеспечения лесопромышленного бизнеса и выделил «узкие» места, требующие «расшивки».
Segezha Group обладает потенциалом отгрузки продукции общим весом 3,5 млн тонн в год. «Портовый разворот» не стал решающим фактором для трансформации бизнеса – на закрывшиеся рынки холдинг отгружал менее 500 тыс. тонн продукции в год. Ощутимая трансформация коснулась в основном отгрузок Группы на рынки Латинской Америки – торговля шла через порты Западной Европы.
Для большинства предприятий холдинга в СЗФО и Сибири ситуация осталась относительно стабильной – порядка 70-80% продукции традиционно направляется на восточные рынки.
Наиболее напряженной выглядела динамика с 1 кв. по 3 кв. 2022 года – ставки на некоторых направлениях выросли в 2 раза, или даже в 2,5. При этом в некоторых случаях доля логистики доходила до 60% стоимости доставленного груза. Такие дисбалансы нужно устранять – и они устраняются, уверен Николай Иванов.
Бизнес Segezha Group, как крупного экспортера, зиждется на «трех китах» – это курс рубля, стоимость логистики и цены на внешних рынках. Важно, что ситуация для холдинга за последние три месяца существенно улучшилась – благодаря усилиям Минпромторга России, РЖД, партнерам в FESCO и ПАО «ТрансКонтейнер». Так, по сравнению с пиковыми показателями цены на перевозку упали до 40%. Безусловно, в холдинге ожидают дальнейшего снижения, чтобы ситуация с логистикой вернулась к нормальному для бизнеса уровню, при котором леспром и другие отрасли могут стабильно работать. Тогда ЛПК сможет наращивать свое производство и наполнять грузом динамично развивающиеся новые логистические маршруты.
Временные правила РЖД для обеспечения ряда приоритетных перевозок, по мнению Николая Иванова, дали хороший результат. С мая по июнь холдинг успешно отгружает продукцию через Восточный полигон. Одновременно появилась обратная диспропорция – сейчас дешевле везти груз на Китай с Северо-Запада, чем из Иркутска, примерно в полтора раза. Сложившийся дисбаланс следует устранять, считает вице-президент Segezha Group. Это можно сделать за счет государственных краткосрочных субсидий новых линий в порту Санкт-Петербурга. Так, в настоящее время ставка за контейнер на Китай составляет для Группы порядка 2,5 тыс. долл. США. За счет увеличения потока планируется выход на 2 тыс. долл. США. Целевой же планкой является 1,5 тыс. долл. США. При этой цене продукция холдинга станет достаточно конкурентоспособной. Если эта ставка будет субсидироваться на протяжении 1-3 лет, согласно поручению Президента России Владимира Путина, то удастся устранить дисбаланс и снять давление с Восточного полигона, полагает Николай Иванов.
Эксперт Segezha Group также указал на важность для бизнеса новых погранпереходов с Китаем, в частности Нижнеленинское-Тунцзянь. Он считает, что 1 млн тонн грузов для этого пункта совсем не предел – объем вполне возможно нарастить до 10 млн тонн. При этом Николай Иванов озвучил пожелание холдинга о получении на этом погранпереходе возможностей в том числе и для контейнерных перевозок, критически важных для логистики Группы.
Segezha Group – уникальный российский лесопромышленный холдинг. Он выделяется в отрасли полным циклом собственной лесозаготовки и специализацией на выпуске широкой линейки высокомаржинальной продукции. В фокусе развития – экологичные технологии глубокой переработки древесины и максимально безотходного использования сырья. Группа является одним из крупнейших лесопользователей в мире. Общая площадь арендуемого лесфонда составляет около 16 млн га, а объем расчетной лесосеки – почти 24 млн куб. м (с учетом ПИП – приоритетных инвестиционных проектов). Стабильность бизнеса гарантируется высокой степенью самообеспеченности сырьем – 94% потребностей компании в древесине покрывается за счет собственных ресурсов. В рамках борьбы с изменением климата, а также для повышения продуктивности своих лесов Группа внедряет принципы интенсивной модели устойчивого лесопользования. Segezha Group занимает лидерские позиции по целому ряду высокоэкологичной, углероддепонирующей продукции лесопромышленного комплекса. Так, холдингу принадлежит 1-е место в России по выпуску крафт-бумаги, промышленных бумажных мешков и пиломатериалов. В глобальном масштабе Группа на 3-м месте по производственным мощностям березовой фанеры. Компания так же на 3-м месте среди ведущих европейских производителей пиломатериалов. Производственные активы Segezha Group расположены в 10 российских регионах: Республика Карелия, Красноярский край, Санкт-Петербург, Архангельская, Вологодская, Иркутская, Кировская, Костромская, Московская и Ростовская области. Торговые представительства открыты в КНР и Сингапуре. Компания уверенно чувствует себя на глобальном рынке лесной продукции и гибко реагирует на малейшие изменения деловой конъюнктуры – она представлена на рынках более чем 80 стран. Трудовой коллектив растет и развивается вместе с холдингом – сейчас в нем более 20 тыс. человек.
SEGEZHA GROUP ВИДИТ ЗА CLT БУДУЩЕЕ ЭКО-ДЕВЕЛОПМЕНТА
14 июня в Санкт-Петербурге в рамках ПМЭФ-2023 вице-президент по работе с государственными органами, лесной политике и устойчивому развитию Segezha Group (MOEX: SGZH) Николай Иванов принял участие в панельной дискуссии «Зеленый – хит сезона. Устойчивое развитие российского девелопмента: реалии и новые возможности», организованной ГК «Самолет».
Представитель холдинга поделился оценками перспектив отрасли многоэтажного деревянного домостроения применительно к развитию лесопромышленного комплекса в России.
Николай Иванов напомнил, что первым отечественным проектом многоэтажного жилого деревянного строительства стал ЖК «Соколики» из CLT-панелей в городе Сокол Вологодской области. Построили два здания, по четыре этажа и 64 квартиры в каждом. Основная цель – показать, что конструкции Segezha Group из древесины можно применять и в массовом сегменте. Дело в том, что в сегменте индивидуального жилищного строительства премиального и бизнес-класса холдинг присутствует уже давно.
Срок службы CLT-конструкций такой же, как и у многоквартирных домов, при соблюдении правил эксплуатации. Дома в Соколе строили относительно долго – четыре месяца. Реальный срок строительства таких домов не должен превышать двух. Стройка идет в любую погоду, нет ограничений по сезонности. Поскольку удельный вес CLT на порядок ниже традиционных конструкций из железобетона, применяются облегченные фундаменты. Такая технология открывает «окно возможностей» для строительства на российском Севере. Так, следующие CLT-дома холдинга появятся в г.Байкальск Иркутской области.
Рост интереса к массовому сегменту объективно связан с «закрытием» традиционных зарубежных рынков для российского леспрома. Это общеотраслевая задача – перевести массовый экспорт полуфабрикатов, в том числе пиломатериалов, фанеры и других плитных материалов, уходивший на закрывшиеся теперь рынки недружественных стран, в объемы продаж инженерной древесины, деревянных домокомплектов высокой заводской готовности на внутреннем российском рынке. Другими словами, требуется около 5 млн куб. м пиломатериалов превратить в примерно 12 млн кв. м строений. Это и жилье, и социальные объекты. Это могут быть многоквартирные дома, ИЖС, особенно перспективна – комплексная застройка территорий.
Вице-президент подчеркнул, что холдинг не планирует самостоятельно заниматься девелоперским бизнесом. Поэтому в фокусе внимания Группы – создание усовершенствованной в соответствии с уровнем современных технологий нормативно-технической базы. За последние три года ее заметно обновили. Благодаря этой большой работе государства девелоперам теперь не нужно в стоимость проекта закладывать издержки на проведение испытаний, лабораторных исследований. Ожидаемой поддержкой со стороны региональных властей является предоставление участков под строительство с подведенными инженерными коммуникациями по стандартам современного девелопмента.
Николай Иванов сообщил, что Segezha Group уже вписывается в среднюю стоимость квадратного метра для реализации государственных программ. Так, в настоящее время холдинг завершает предпроектный цикл по созданию жилого квартала в г.Архангельск в рамках переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. При том, что там достаточно сложные почвы, проект удалось вписать в узкие ценовые параметры. Николай Иванов уверен, что будущее массового сектора из CLT – за четырех-, пяти-, семи- и девятиэтажными домами, комплексными решениями развития территорий благодаря сочетанию многоквартирных, малоэтажных домов, таунхаусов и необходимой социальной застройки.
При выравнивании цены квадратного метра из CLT с традиционными материалами для девелопера образуется целый ряд «зеленых» преимуществ. Если за базовую линию принять строительство из обычных материалов, таких как кирпич, бетон, сталь, и строить из CLT, то «выигрыш» в виде задепонированного СО2 составит порядка 500 кг на 1 кв. м. С опорой на эти цифры легко произвести расчет: поскольку минимальный климатический проект стартует с уровня 100 тыс. единиц эмиссии СО2, необходимо построить около 200 тыс. кв. м из CLT. Для девелоперов это небольшая цифра. Для производителя панелей – около 50 тыс. куб. м конструкций. Такой объем холдингом уже производится.
По мнению Николая Иванова, в разрабатываемом «зеленом стандарте» для ИЖС было бы целесообразно также предусмотреть теплоснабжение за счет неуглеводородных источников. Если использовать котельные на биотопливе, например, на пеллетах, то при расчете углеродного следа показатели минимизируются. В этом случае строительство коттеджного поселка или комплексную застройку территории можно будет уже рассматривать как высоко эффективный климатический проект.
Среди экспертов уровня ООН на протяжении последних 10-15 лет уже сложился консенсус относительно того, что древесина представляет собой идеальный материал для реализации программ устойчивого развития в строительной отрасли. Так, в прошлом году Segezha Group участвовала в исследовании ООН со своим сокольским проектом. Рассматривали углеродный след на всех стадиях – от возведения до утилизации здания и признали такой метод строительства самым эффективным с точки зрения циклической экономики.
Segezha Group – уникальный российский лесопромышленный холдинг. Он выделяется в отрасли полным циклом собственной лесозаготовки и специализацией на выпуске широкой линейки высокомаржинальной продукции. В фокусе развития – экологичные технологии глубокой переработки древесины и максимально безотходного использования сырья. Группа является одним из крупнейших лесопользователей в мире. Общая площадь арендуемого лесфонда составляет около 16 млн га, а объем расчетной лесосеки – почти 24 млн куб. м (с учетом ПИП – приоритетных инвестиционных проектов). Стабильность бизнеса гарантируется высокой степенью самообеспеченности сырьем – 94% потребностей компании в древесине покрывается за счет собственных ресурсов. В рамках борьбы с изменением климата, а также для повышения продуктивности своих лесов Группа внедряет принципы интенсивной модели устойчивого лесопользования. Segezha Group занимает лидерские позиции по целому ряду высокоэкологичной, углероддепонирующей продукции лесопромышленного комплекса. Так, холдингу принадлежит 1-е место в России по выпуску крафт-бумаги, промышленных бумажных мешков и пиломатериалов. В глобальном масштабе Группа на 3-м месте по производственным мощностям березовой фанеры. Компания так же на 3-м месте среди ведущих европейских производителей пиломатериалов. Производственные активы Segezha Group расположены в 10 российских регионах: Республика Карелия, Красноярский край, Санкт-Петербург, Архангельская, Вологодская, Иркутская, Кировская, Костромская, Московская и Ростовская области. Торговые представительства открыты в КНР и Сингапуре. Компания уверенно чувствует себя на глобальном рынке лесной продукции и гибко реагирует на малейшие изменения деловой конъюнктуры – она представлена на рынках более чем 80 стран. Трудовой коллектив растет и развивается вместе с холдингом – сейчас в нем более 20 тыс. человек.
