Обзор СМИ от 26 апреля 2021 года

Hacklink satin al: hacklink,

hacklink al

kiralık bahis sitesi, gaziantep escort, Casino Siteleri, Betboo Giriş, Koltuk yıkama,
Обзор СМИ от 26 апреля 2021 года
26.04.2021
АО «СИБГИПРОБУМ»: ОПЫТ, ПОМНОЖЕННЫЙ НА ТЕХНОЛОГИИ

Станислав Казаченко, журнал «ЛПК Сибири»

Проектный институт с большой историей «Сибгипробум» активно осваивает современные 3D-технологии. Все это стало возможным после присоединения предприятия к группе «Илим». План на ближайшие годы – войти в число главных проектировщиков страны.

«Сибгипробум» – один из старейших проектных институтов страны. Новый этап его работы наступил в 2018 году, когда предприятие вошло в состав Группы «Илим». Для покупателя это было стратегическое решение: перед гигантом стояли амбициозные задачи и масштабные инвестиционные программы. Необходимым условием для их выполнения было наличие крепкой научной и проектной базы. Однако и перед институтом стояла необходимость в масштабной модернизации. «Сибгипробум» имел на тот момент уже более 60 лет опыта работы, однако была потребность в освоении компетенций, технологий проектирования, проектного управления, востребованных на сегодняшнем рынке.
Первым шагом для института стала интеграция с Группой «Илим», приведение своей деятельности в соответствие со стандартами и политиками Группы. На сегодняшний день эта задача выполнена, резюмирует генеральный директор АО «Сибгипробум» Владимир Юдин.
«2020 год был очень показательным. Мы структурировали работу и уже начали конструктивно разговаривать с заказчиками, а они, в свою очередь, воспринимают нас как партнеров. Естественно, в процессе «притирки» довелось столкнуться с рядом вопросов, один из которых заключался в точной формализации желания заказчика, а точнее – работа над техническими заданиями. Но мы успешно прошли эту стадию и сегодня детально прорабатываем ТЗ вместе с заказчиком, учитываем все нюансы, стандарты, нормы и требования, которые могут внести существенные изменения в проект, если их не обговорить на старте», – отметил он.
Компания сделала большой шаг вперед в вопросе технологического оснащения и овладения новыми навыками. На сегодня АО «Сибгипробум» использует и развивает компетенции в соответствии с современными технологиями проектирования. Еще совсем недавно специалисты осваивали 2D-проектирование и работу с CAD-системами, теперь же активно создают проекты в 3D. Это повышает как скорость, так и качество выполнения проектов. Например, по традиционной технологии создавался целый ряд чертежей, которые позднее объединялись в общий проект, что грозило неизбежными нестыковками и другими коллизиями, исправление которых требовало дополнительного времени и усилий. Трехмерное проектирование же позволяет просмотреть объект по любой координате, выполнить необходимые проверки и тем самым избежать большинства ошибок проектирования, присущих традиционным методам (проектирования). А это ведет к сокращению сроков проектирования, снижению стоимости как проектирования, так и строительства.
«Сегодня 3D-проектирование стало одной из главных тенденций в проектном бизнесе, и чтобы быть в рынке, «Сибгипробум» активно развивается в этом направлении. Основной упор делается не только на техническое оснащение и приобретение программного обеспечения, но и на целенаправленное обучение сотрудников 3D-проектированию», – поясняет Владимир Юдин.
«Сибгипробум» обучил уже более 30 специалистов технологии 3D-моделирования. Так же создана группа BIM-менеджеров, которые собирают 3D-модели и мониторят состояние предоставляемых составляющих – «пазлов» моделей от производственных отделов института и субподрядчиков. Следующим шагом технологического развития предприятия станет создание «цифровых двойников». Здесь будут отражаться как отдельные участки, так и все производство в целом. Этот инструмент даст возможность заказчику быстро и экономно определить наиболее подходящие режимы для работы оборудования, распределения сырья, ресурсов и расходных материалов, сократить производственные и сервисные затраты.
Первым шагом в этом направлении должно стать создание цифрового двойника объектов строящегося сейчас Усть-Илимского ЦКК. Когда пилотный проект будет завершен, подобные работы планируется выполнять и в отношении остальных комбинатов, входящих в состав Группы «Илим».
Среди первых кандидатов на создание «цифрового двойника» – создаваемая сейчас картоноделательная машина (КДМ).
«Проектируя производство КДМ, мы создаем 3D-модель, в которой можно посмотреть детализацию, характеристики объектов модели и т. д. Следующий шаг – оснащение этой модели «тэгами», которые свяжут между собой 3D-модель и инженерную информацию из справочников и производственных систем, от действующих приборов, датчиков, систем управления АСУТП от основного производства. Так же планируется загрузка математических моделей, позволяющих смоделировать ситуации для отработки различных режимов работы оборудования, в том числе для проверки узких мест для дальнейших модернизаций», – добавил Владимир Юдин.
Активное освоение новых технологий позволяет «Сибгипробуму» ставить амбициозные задачи уже на самую ближайшую перспективу. Например, за три ближайших года институт должен стать Научно-техническим центром Группы «Илим». Вторым параллельным шагом – закрепить свои позиции на российском рынке целлюлозно-бумажной промышленности в качестве крупнейшего проектировщика. Неудивительно, что в рамках такой стратегии именно на проектирование будет делаться ставка как на основной вид деятельности. Ожидается диверсификация остальных видов услуг – инжиниринга, консалтинга, проведения технологического аудита, обследования зданий, сооружений и инженерных систем, и оборудования. Достигнуть результата институт рассчитывает в том числе и при помощи внедрения BIM-технологий. Они включают не только создание «цифровых двойников», но и все этапы реализации проектов по цифровизации.
«В будущем Группа «Илим» видит «Сибгипробум» перспективным инжиниринговым центром, способным решать практически все задачи при прохождении проекта от идеи до ввода в эксплуатацию, в том числе в вопросах научных изысканий. Безусловно, для этого нам предстоит стать самодостаточным и самоокупаемым подразделением, имеющем на рынке безупречную репутацию», – отметил Владимир Юдин.

ПОМОЖЕТ ЛИ НОВАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ЛЕСНОМУ ХОЗЯЙСТВУ РОССИИ

Станислав Казаченко, журнал «ЛПК Сибири»

Обзор СМИ от 26 апреля 2021 года-1.jpgФедеральные власти серьезно озаботились положением лесной отрасли. Наряду с нашумевшей принятой Стратегией был согласован план декриминализации и принят ряд других мер. Документы вызвали разные оценки: одни эксперты припоминают административные неудачи прошлых лет, другие обращают внимание, что инвестиции в сферу уже растут и есть все поводы для оптимизма.

Наступившее десятилетие лесная отрасль проведет под знаком новой Стратегии развития. Это далеко не первый документ такого рода. Действия предыдущего закончилось как раз в 2020 году. Тот план был утвержден еще в 2008 году, когда вся сфера находилась не в самой спортивной форме: ее доля в ВВП составляла чуть более 1%, а объемы заготовки по ключевым направлениям – от древесины до картона и целлюлозы – были меньше, чем в 1990 году. Основной деятельностью в те времена была поставка за границу «кругляка», составлявшая свыше 50 млн кубометров в год и возросшая за десятилетие более чем в 2 раза – и здесь речь только об официальных цифрах.
В упадке находилась и научная сфера. Количество научно-исследовательских и проектно-конструкторских структуры в сравнении с тем же 1990 годом упало в 50 раз, их общее число колебалось вокруг десятка, а штат в совокупности – порядка 300 человек.
Во многом именно от осознания плачевного состояния отрасли и была разработана предыдущая Стратегия. Документ поставил первоочередные задачи по инвентаризации лесов, проведению кадастрового учета участков, созданию системы семеноводства, формированию лесного реестра, приведению отраслевой науки и образования в соответствие с современными требованиями.
На решение многочисленных задач требовалось более 2 трлн рублей. Авторы документа рассчитывали привлечь 1,6 трлн за счет частных инвесторов. Для этого оговаривался, в частности, механизм приоритетных инвестиционных проектов. Около сотни таких инициатив должны были привлечь в отрасль вложения на сумму 300 млрд рублей. Целевым показателем обозначалось увеличение масштабов производства продукции глубокой деревообработки вдвое, а при оптимистичном сценарии – в 3,5 раза.
К середине десятых годов стало понятно – необходим принципиально новый документ. Вскоре была утверждена профильная комиссия, но работа над первым вариантом новой стратегии растянулась на три года. А в окончательной редакции утверждение произошло лишь в начале 2021 года.
Новая стратегия фактически констатировала, что за минувшее десятилетие ситуация в отрасли скорее ухудшилась. Например, теперь уже ставилась задача увеличить долю лесопромышленого комплекса в ВВП с 0,5 до 1%, что не дотягивало даже до уровня 2008 года. Пришлось признать и падение доли продукции глубокой переработки за последние годы, хотя именно развитие этого направления и было основной целью предыдущей Стратегии.
Сейчас ставку предполагается делать не только на непосредственно лесное хозяйство, но и на лесную промышленность. Комментируя документ, министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов отметил, что в последние годы лесхоз не показывал роста, в отличие от леспрома, который как раз мог похвастаться неплохими показателями. Например, рост занятости здесь составил 23%, а добавленной стоимости – 5,2%.
«А в лесном хозяйстве в это время кадровый дефицит, большой разрыв между площадями восстановленного леса и насаждениями, которые гибнут в пожарах, от болезней или срублены. И еще 3,5 миллиона деклараций, заявлений и другой бумажной отчетности, потому что в отрасли нет электронного документооборота. Поэтому разработанная Стратегия построена по принципу «какие действия необходимо совершить, чтобы исправить текущую ситуацию и выйти на ключевые показатели», – пояснил он.
На сегодняшний день статистика ведомства говорит о том, что кадровый дефицит уже превысил 20 тысяч человек, недостаток финансирования превысил 90 млрд рублей, разница между площадью лесовосстановления и выбытия лесов колебалась от 37 до 20%.
Стратегия, нацеленная на 2030 год, предполагает добиться роста добавленной стоимости до 676 млрд рублей. Инструментами для этого станут стимулирование внутреннего рынка лесной продукции, развитие перерабатывающих мощностей, поддержка развития лесной инфраструктуры и лесной науки. Свой вклад внесет и льготное кредитование, в том числе – внедрение ипотеки на деревянное домостроение. Еще одно важное направление – дорожное строительство. Здесь объемы вводимых в эксплуатацию объектов транспортной инфраструктуры для лесоперевозок должны вырасти вчетверо – до двух тысяч километров в год.
Получившимся документом довольны не все. Критики называют его слишком общим и мало направленным на повышение эффективности лесхоза. Действительно, конкретные мероприятия лишь предстоит разработать – этим будет заниматься федеральное министерство природных ресурсов и экологии на протяжении ближайшего полугода.
В частности, скептическое отношение к стратегии высказало руководство российского отделения Greenpeace, утверждая, что она предлагает достичь масштабного роста лесопромышленного комплекса при сохранении прежней модели лесопользования, которая отстала от жизни на 50, если не на 70 лет. То есть лесное хозяйство сохранит экстенсивную модель и при этом не будет располагать эффективными моделями борьбы с такими традиционными проблемами, как лесные пожары, болезни и вредители. Таким образом, доступные лесные ресурсы будут сокращаться, а предприятия лесопромышленного комплекса, даже если они и покажут запланированный рост, в обозримой перспективе столкнутся с дефицитом сырья. Что касается упомянутых лесных пожаров, то потери от них могут возрасти к концу обозначенного периода до двух раз, опасаются экологи.
Опасения об по поводу обеспечения сырьем в долгосрочной перспективе не разделяют промышленники. По их мнению, документ, напротив, дал им основания ожидать более прозрачного ценообразования и движения продукции. Генеральный директор лесопромышленной компании «Волга» Сергей Пондарь назвал важным плюсом документа переход федеральных властей к пониманию лесной отрасли как единого целого. Восприятие лесного хозяйства и лесной промышленности позволит придать импульс всему направлению и поможет избежать перекосов в законодательстве, с чем игрокам рынка приходилось сталкиваться ранее. А сами компании будут замотивированы развивать свой бизнес в комплексе.
Еще одним полезным нововведением здесь называют курс на цифровизацию. Авторы документа признали, что цифровые данные о лесах страны сегодня фактически отсутствуют. Решить эту проблему предлагается за счет создания специальной системы. Строиться она будет скорее всего на базе уже существующей ЛесЕГАИС, где уже почти четыре года регистрируются все сделки с древесиной и пиломатериалами. По состоянию на начало нынешнего года через эту систему были проведены договоры на 54 млрд рублей, что означало годовой прирост на 23%.
В дальнейшем вся система ЛесЕГАИС должна превратиться в Федеральную государственную информационную систему лесного комплекса (ФГИС ЛК). Уже сейчас в ней ставится эксперимент по отслеживанию оборота древесины.
Пока он охватывает только Архангельскую, Вологодскую, Иркутскую и Тверскую области, но при хороших результатах уже в ближайшие месяцы может распространиться на всю страну.
Сегодня объемы переработки лесной продукции оцениваются в 60–70%. На рынке действуют факторы, позволяющие прогнозировать рост этого показателя. Среди них – рост сектора малоэтажного строительства. Благоприятно складывается и международная ситуация: рост спроса на пиломатериалы в мире на ближайшие годы оценивается в 5–7%. Инвесторов может привлечь и уровень рентабельности, который в этой отрасли сопоставим с медициной или нефтепереработкой при заметно меньших требуемых первоначальных вложениях. Собственно, интерес бизнеса к этой отрасли имеется, ведь даже в пандемийный прошедший год инвестиции здесь увеличились на 5%.
Необходимым элементом для привлечения добросовестных предпринимателей в отрасль является ее декриминализация. Соответствующий план в конце прошлого года уже был принят под руководством заместителя председателя правительства РФ Виктории Абрамченко. Тогда же были озвучены показатели бездокументарной заготовки древесины, а также с использованием подложных документов – она оценивается от 15 до 25% от общего объема. Основной этап борьбы будет продолжаться до весны 2022 года. Она будет предусматривать не только усиление контроля, но и дос¬таточно строгие меры – вплоть до запрета на самовольное пребывание в лесу со спецтехникой.
Важным шагом для отрасли станет и абсолютный запрет на вывоз из страны необработанной древесины, который вступает в силу с начала будущего года. Однако наряду с ограничительными мерами предусмотрены и стимуляционные. Например, предполагаются льготные условия на аренду лесных участков и субсидии по транспортировке продукции. Для этого разработаны специальные инструменты, такие как СПИК 2.0 (специальные инвестиционные контракты), КППК (корпоративные повышения конкурентоспособности). Недавно была заявлена и программа «Проекты лесной промышленности», предполагающая предоставление льготных кредитов для малого и среднего бизнеса, нацеленного на обработку древесины.
Эксперты отмечают, что стратегия развития лесного хозяйства в связке с планом декриминализации отрасли и другими мерами, направленными на наведение здесь порядка, может принести неплохие результаты. Неудивительно, что сфера уже переживает оживление: о масштабных инвестпроектах уже заявили «Сегежа», «Свеза», «Илим». Однако многое будет зависеть не только от проведения в жизнь уже заявленных инициатив, но и от конкретных нормативных документов, которые будут приниматься в рамках реализации всего запланированного.