Обзор СМИ от 26 апреля 2022 года
АУДИТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ
Компания «Шмидт энд Олофсон» была образована в 1996 году. Все это время она работает на рынке независимых услуг по определению объема и качества самых различных видов лесоматериалов, и накопила большой опыт работы во всех сферах: от отвода делянок, таксации леса на корню, поверки харвестеров, до контрольных измерений и оценки объемов штабелей на делянках и промышленных площадках, измерения щепы, работы на лесопильных производствах, формировании сквозного складского учета круглых лесоматериалов и полуфабрикатов. Ежегодно сотрудники компании выполняют работы по определению объемов более 10 миллионов кубометров лесной продукции. В частности, за последние полтора месяца по запросу одной крупной организации, в Сибири были проведены инвентаризационные замеры более чем 1 миллиона кубометров продукции.
Компания имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества ISO 9001, а также сертификаты в сфере безопасности труда и охраны здоровья, экологии.
Шмидт энд Олофсон вывела на рынок новую услугу «Аудит технологических процессов предприятия и внедрение цифровых решений на лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятиях РФ». В рамках своего выступления на одной из площадок форума «Лесная промышленность России» заместитель генерального директора по качеству компании «Шмидт энд Олофсон» Андрей Митченко отметил:
«Наша компетенция в сфере аудита складывается из: накопленного опыта в сфере разных направлений измерений, учета, контроля; четкого понимания всех процессов функционирования технологических цепочек; авторитета компании и экспертности кадрового состава. Имея богатый опыт, мы можем выявить недостатки в технологических процессах предприятия, указать на них и предложить способы и методы их исправления и преобразования в результативно функционирующие узлы.
Особую актуальность аудит принимает в современных условиях при оценке рисков и оптимизации процессов для реализации программ импортозамещения».
«Аудит включает в себя различные этапы, в том числе получение необходимой информации, ознакомление со всеми профильными документами, технологическими цепочками, перемещением древесного сырья, анализа наличия излишних потерь. Например: специалисты проверяют пути перемещения партий и бревен из штабелей на линию сортировки; соответствие вывозимых диапазонов толщин бревен из карманов линий, поступающих в штабеля после сортировки, предназначенные для них; определил ли правильно оператор качество бревен, которое затем попало в штабель; производит ли оператор калибровку перед сменой; проводятся ли контрольные измерения и насколько оператор компетентен в этом вопросе. Отдельное внимание уделяется проверке качества рекламационной работы, поскольку ее невысокий уровень может вести к оплате товара по заявленному поставщиком объему и качеству, что ведет к большим денежным потерям предприятия если фактические параметры партии не соответствуют оплачиваемым.
Важный вопрос – ротация штабелей. За лето в короткий срок можно существенно испортить качество лесоматериалов в штабелях и то, что было оплачено, как высшая категория лесоматериалов, превращается в ограниченно годное»– поясняет Андрей Митченко.
Виды аудиторских проверок можно развивать от простого к сложному: начиная с измерения объемов штабелей на делянках и промышленных складах, переходя к проверке точности определения бортовыми компьютерами харвестеров объемов заготовленной древесины (результатов раскряжовки, длины, сортимента). Можно проводить калибровку и настройку головок харвестеров с помощью электронной вилки. На следующих этапах могут оцениваться цепочки поставок, организация промежуточных складов, проверка на наличие излишних плечей перевалки, делающих лес «золотым». Как показал опыт работы, вместо одного плеча доставки встречаются 2-3.
«Зачастую, приходя на предприятие мы видим, что нет регламентов приемки древесины, отсутствуют четкие технические условия, спецификации для заготовки, а при их наличии внутри себя содержание одних пунктов может противоречить содержанию других. Договора поставок часто не описывают методик измерений. Некоторые предприятия, закупающие древесину, пользуются этим и оспорить то, что они забраковали в соответствии с условиями договоров, практически невозможно. Часто на предприятиях отсутствует важный параметр собственного контроля – поштучная раскатка».
По итогам проведенного анализа готовится заключение, составляются отчеты и рекомендации, в том числе по внедрению цифровых решений; в дальнейшем процесс применения озвученных предложений может отслеживаться.
Один из видов цифровых решений, предлагаемых компанией является система компьютерного зрения Smart Timber, которая позволяет автоматически определять объем и частично качество круглых лесоматериалов, полностью опираясь на цифровые технологии.
«Компания разработала свой алгоритм определения объемов древесины, и эта технология демонстрирует высокую сходимость результатов с результатами поштучной приемки. Например, на прошлой неделе прошли приемо-сдаточные испытания у Segezha Group в Вологде, и там была продемонстрирована сходимость на уровне 1,5 %. Это высокий показатель, поскольку геометрический метод, используемый специалистами может демонстрировать точность в пределах ±3 %, по ГОСТ 32594-2013 относительная погрешность этого метода составляет ±5 %, а по правилам, учета древесины, принятым на уровне Правительства РФ, допустимая погрешность может достигать 15 % для партий до 29,9 м3, с такой же величиной нормы воспроизводимости для партий до 69,9 м3», – рассказал он.
Smart Timber является бесплатным приложением и его можно установить из Google Play. Оно дает возможность производить замеры, фотографируя штабели как на транспорте, так и на земле. При этом в кадр должны попадать эталоны от 1 до 2 метров (чем больше эталон, тем точней масштабирование). Благодаря приложению можно определить высоту и ширину штабелей, диаметры бревен, количество штук. При этом, если часть объекта загорожена посторонними предметами, например, элементами манипулятора, ледяным либо снежным валом, то эту проблему также можно решить, выставив соответствующие условия в программе и указав, что там тоже лежат бревна – закрытая часть будет просчитана автоматически. Под патронатом Рослесхоза в Smart Timber внедряется одна из самых значимых опций – приложение поддерживает ввод информации в формате, необходимом для передачи в ЛесЕГАИС.
Цифровые решения и инновационные методики в определении объемов лесоматериалов возможны с использованием различных инструментов. Например, с помощью стационарных и передвижных рамок-фотосканов, которые могут быть как иностранного, так и отечественного производства.
Аудит технологических процессов и внедрение цифровых решений позволяют не только сэкономить средства заказчика, но и оценить стоимость активов предприятия, инвестиционные, управленческие риски; грамотно провести диверсификацию производства в целях выпуска новой продукции или сопутствующих товаров.
КОНСТАНТИН КУРОВ: «КОМПАНИЯ ГАРАНТИРУЕТ – ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПЕРЕД РАБОТНИКАМИ ОСТАНУТСЯ В ПРИОРИТЕТЕ»
Генеральный директор группы предприятий «Готэк» Константин Куров рассказал о работе компании в условиях непростой внешнеполитической ситуации.
- Константин Николаевич, сейчас многие компании испытывают определённые трудности в связи с нестабильной экономической ситуацией в стране. Как чувствует себя группа «Готэк»?
- Несмотря на то, что текущая ситуация в стране и мире сопровождается волнением и высокой степенью неопределенности, все наши предприятия работают в обычном режиме. У нас были определённые сложности, связанные с тем, что пришлось очень быстро переориентировать поставки некоторых видов сырья, например, для «Готэк-Принта», на отечественных производителей. На сегодняшний день этот вопрос решен.
Мы мониторим рыночную ситуацию и надеемся, что несмотря на приостановку деятельности части западных компаний, работавших в России, наша клиентская база значительно не пострадает. Рынок упаковки достаточно стабилен, так как основными заказчиками являются производители продуктов питания.
Мы уверены, что сможем справиться со всеми возникающими экономическими рисками и обеспечить бесперебойную работу предприятий в долгосрочной перспективе, поскольку имеем минимальную зависимость от импортного сырья и материалов, комплектующих и оснастки. У нас есть исторический опыт в преодолении кризисных периодов, поэтому и в этот раз мы будем использовать сложившуюся ситуацию как еще одну возможность для следующего скачка в росте и развитии «Готэка». Руководство группы гарантирует, что любые обязательства перед нашими сотрудниками являются для нас приоритетом и не будут подвержены влиянию внешнеполитической ситуации. Соответственно все, что мы планировали ранее, мы будем реализовывать в полной мере.
- Многие российские компании сообщили о приостановке своих проектов, отказавшись от них или отложив на неопределенный срок. Как обстоят дела у вас?
- Мы планируем завершить все инвестиционные проекты, направленные на расширение наших технологических возможностей. Подчеркну: не отказаться, а завершить, реализовав их. Безусловно, учитывая ситуацию, мы пошли в удешевление этих проектов, сохранив основную технологическую базу данного оборудования. Таким образом, отказываться от текущих проектов в настоящее время мы не планируем, работа по ним продолжается. Там, где проекты не начаты, мы их временно приостановили в ожидании того, что острая фаза кризиса пройдет и мы к ним вернемся.
Кроме этого, мы продолжаем набор недостающего персонала по списку вакансий, потому что осознаем, что необходимо время на его подготовку и формирование трудовых навыков. Мы уверены, что вслед за падением начнется рост экономики. Наличие квалифицированного персонала и модернизация технологического парка позволят нам без потери времени и в необходимом качестве обеспечить выполнение заказов как старых, так и новых клиентов.
Главное сейчас – каждому на своем рабочем месте качественно и вдумчиво выполнять свою работу и не вдаваться в панику.
- Реализация проектов компании требует соответствующей подготовки персонала. Какие программы реализуются в компании для обеспечения требуемого уровня квалификации персонала?
- Да, вы абсолютно правы, без подготовки сотрудников любые проекты обречены на неудачу. Поэтому одним из основных направлений в работе компании является непрерывное обучение персонала. Мы развиваем новые навыки и формы коммуникаций. Для этого у нас созданы и успешно функционируют Школа лидеров, Школа модераторов и Школа создания ценностного предложения. Будем продолжать развивать компетенции сотрудников в области технологий производства и цифровизации. Все предприятия группы участвуют в национальном проекте «Повышение производительности и поддержка занятости».
Другой важной стороной является материальная мотивация персонала. Мы реализовали программу по повышению заработной платы наших сотрудников и их социальной защищенности. Последним этапом стала индексация, которая у нас состоялась 1 апреля текущего года. В целом, за последние полгода средняя заработная плата сотрудников выросла на 22%.
Я уверен, что совокупность всех факторов позволит группе «Готэк» справиться с вызовами времени и продолжить свое успешное развитие и реализацию стратегии.
РЕАЛИЗАЦИЯ ИНТЕНСИВНОЙ МОДЕЛИ ВЕДЕНИЯ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА НА УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОЛИГОНЕ В ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Учебно-производственный полигон по внедрению интенсивной модели использования лесов и лесовосстановления (УПП) создан как производственное подразделение ООО УК «Череповецлес» на базе АО «Бабаевский леспромхоз». Официальное открытие прошло 27 сентября 2019 года. Площадь выделенного и устроенного лесного участка (УПП) составляет 1276 га.
Территориально учебно-производственный полигон расположен в Бабаевском муниципальном районе Вологодской области в двух участковых лесничествах (Никольское участковое лесничество, ООО «АФ Северагрогаз»). Для организации, выполнения и контроля за реализуемыми на УПП работами введена штатная единица – мастер учебно-производственного полигона.
Для разработки и обоснования ведения лесного хозяйства и лесопользования выделено 3 участка по отработке и апробации различных мероприятий: эксплуатационные, защитные и мелиорируемые леса, на которых запланирована закладка ознакомительных маршрутов. Основная цель – максимально вовлечь все лесные участки (выдела) в хозяйственный оборот и определить эффективность (лесоводственную и экономическую) различных мер в рамках лесохозяйственной и хозяйственной деятельности предприятия по использованию и воспроизводству лесов, в том числе и за счёт инновационной деятельности.
По состоянию на 2022 год полностью завершён и функционирует маршрут в эксплуатационных лесах (заготовка древесины выборочными и сплошными формами рубок, воспроизводство лесов, уходы за лесами, создание объектов лесной инфраструктуры). Начата работа по освоению насаждений на осушаемых землях лесного фонда и в защитных лесах.
Для получения объективной информации разработан технический регламент проведения работ на учебно-производственном полигоне, который включает требования к проведению всех видов работ: рекогносцировка на местности в полевых условиях; разработка проектной и технической документации в камеральных условиях; производственная реализация проектных и технологических решений; организация и выполнение мониторинговых наблюдений. На каждый календарный год планируются объёмы работ на учебно-производственном полигоне.
Следует отметить, что предприятием ведётся апробация и отработка новых, инновационных подходов по воспроизводству лесов (комплексное лесовосстановление, усовершенствованные уходы за лесами, применение многоцелевого подхода при производстве традиционных рубок ухода в лиственных лесах).
В рамках реализации этой деятельности решается комплекс задач: от проектного решения и документации в рамках действующей нормативно-правовой базы до воплощения и организации постоянных динамических мониторинговых наблюдений, проведения технических учёб и рабочих совещаний со всеми заинтересованными сторонами (ИТР и исполнители предприятия, лесничество, Рослесинфорг, Департамент лесного комплекса).
Немаловажным в этом отношении является эффективное взаимодействие предприятия на постоянной основе с разработкой планов работ на каждый календарный год с отраслевой наукой (Вологодская региональная лаборатория ФБУ «СевНИИЛХ») и высшими учебными заведениями (кафедра лесного хозяйства ФГБОУ ВО «Вологодская ГМХА»). Следует отметить, что это, пожалуй, единственный пример такого взаимодействия на территории РФ.
Все создаваемые демонстрационные участки на УПП разнообразны по целевому значению, вариабельны по выполняемым мероприятиям, что позволяет отработать многоцелевой подход к ведению лесного хозяйства. На всех объектах выполняются лесоучётные работы, ведётся фотофиксация и другие дополнительные виды работ, необходимые для дальнейшего их тиражирования в арендной базе предприятия.
В настоящее время разработаны ряд руководств (Практическое руководство по организации технологии и оценке качества лесосечных работ при заготовке древесины; Региональное научно-практическое руководство: организация, технология выборочных форм рубок в берёзовой хозяйственной секции при многоцелевом использовании лесов) и планируются к изданию следующие научно-практические руководства, рассматривающие организацию и технологию специализированных уходов за лесами; оценку качества лесосечных работ при заготовке древесины; комплексных рубок; ухода за лесами; воспроизводства лесов; ведения лесного хозяйства в осушаемых и защитных лесах.
