Обзор СМИ от 26 апреля 2024 года
СВЕТОГОРСКИЙ ЦБК: «НАМ ЕСТЬ, ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ»
Светогорский ЦБК – комбинат с богатой историей. В этом году ему исполняется 137 лет. Развитие комбината неразрывно связано с жизнью города Светогорска, который находится в 190 км от Санкт-Петербурга. Предприятие является системообразующим и играет важную роль в экономическом развитии Ленинградской области. О том, как развивается Светогорский ЦБК сегодня, и какие планы ставит перед собой на ближайшее будущее, UpackUnion рассказал директор по инвестициям Александр Мизулин.
– Деятельность комбината играет значимую роль в развитии региона. Скажите, пожалуйста, какие приоритетные задачи сегодня стоят перед комбинатом?
– Комбинат имеет давнюю историю, которой мы гордимся. При этом, стараясь сохранить лучшее, нацелены на то, чтобы внедрять инновации и современные технологии. Например, мы работаем над программой по развитию бумагоделательных машин, в частности, нашей картонной машины. Также занимаемся развитием целлюлозного производства на перспективу.
– Поговорим о продуктовой линейке Светогорского ЦБК. Наиболее известным продуктом считается офисная бумага SvetoСopy. Также есть бумага Ballet, которой в этом году исполнилось 25 лет. Какие ещё производимые на комбинате продукты сегодня востребованы?
– Действительно, офисные бумаги – это, наверное, корневой продукт, и он останется в стратегической перспективе, будет генерировать и выручку, и прибыль компании.
Мы сделали широкой линейку бумаги для любых запросов потребителей: от 60 до 110 граммов, также производим картон для жидких и твердых продуктов.
В то же время изменения, которые произошли с уходом иностранных компаний и их продукции, позволили проще выходить на рынок, развивать новые направления. У нас в ассортименте продукции есть целлюлоза, ее на комбинате производят с 2008 года. Хвойную целлюлозу раньше мы использовали для себя, сейчас активно продаем ее на российском рынке. Кроме этого, есть так называемые непрофильные продукты, которые содержатся в древесине и получаются путем глубокой переработки: скипидар, таловое масло и т.п. Мы находим новых партнеров в фармацевтической, лакокрасочной отраслях промышленности, где такие продукты востребованы.
Отдельного внимания заслуживает химико-термомеханическая масса (ХТММ), предназначенная для сегмента B2B. Этот продукт хорошо знают наши постоянные клиенты, однако он востребован и в тех сегментах, где раньше не использовался, либо крайне мало применялся. Например, в производстве строительных материалов, смесей для дорожных покрытий, литой тары.
Есть примеры, когда производители в своей сфере деятельности использовали импортное сырье и не знали, что мы в Светогорске производим качественный аналог. Сейчас мы активно развиваем партнерство с ними.
– В компании «Светогорский ЦБК» более 2 тыс. сотрудников, а это, как указано на сайте, более 30 тыс. лет общего стажа. Такие цифры не могут не впечатлять. Сотрудник «Светогорского ЦБК» – какой он?
– Сотрудник «Светогорского ЦБК» − профессионал своего дела, гордится своей принадлежностью к нашей уникальной и сложной отрасли. Он верит, что производит продукт, который нужен и важен людям, проявляет инициативу, берет ответственность за результат и с удовольствием решает сложные, амбициозные задачи. Он всегда следит за безопасным поведением коллег на рабочем месте и, выходя с территории комбината, продолжает уделять повышенное внимание возможным рискам, которые могут окружать людей в быту. А еще сотрудник «Светогорского ЦБК» − легкий на подъем, готов принимать участие в разных инициативах, предлагать новые идеи и вовлекаться в их реализацию.
– Расскажите, как работаете с HR-брендом компании? Как заинтересовываете молодежь прийти на комбинат?
– В первую очередь, мы провели большое исследование по факторам привлечения и удержания в компании среди наших сотрудников. Мы спрашивали, что больше всего нравится, а что хотелось бы изменить, с чем или кем ассоциируется образ компании, почему. Получили очень интересные и, главное, качественные данные, которые легли в основу построения платформы бренда работодателя «Светогорского ЦБК», и определили его суть – прочный фундамент для новых идей и развития, который мы транслируем через слоган: «Дерзайте! Мы поддержим».
Сейчас перед нами стоит задача продолжать строить знание о бренде работодателя, в том числе среди молодежи: через публикации в актуальных СМИ и социальных сетях, на карьерных страницах, путем размещения рекламных материалов в вузах и колледжах, участия в днях карьеры и ярмарках вакансий, профильных форумах, конкурсах. Здорово, что руководство нас поддерживает, и есть команда, которая с удовольствием занимается развитием бренда «Светогорского ЦБК» как привлекательного и надежного работодателя.
Сегодня многие компании испытывают дефицит в кадрах, тем более, в молодых специалистах, и каждая компания решает этот вопрос по-своему. Мы ежегодно привлекаем выпускников высших учебных заведений и помогаем им погрузиться в профессиональную жизнь крупной производственной компании под руководством опытных наставников – предлагаем студентам старших курсов пройти краткосрочную оплачиваемую стажировку в профильных департаментах. Кроме того, с 2009 года у нас успешно работает программа привлечения молодых талантов под названием «ВЗЛЁТ». С самого первого дня работы мы ставим участникам реальные задачи и включаем их в серьёзные проекты различных подразделений, чтобы они освоили новые инструменты операционного и коммерческого совершенства.
Мы всегда рады видеть в своей команде талантливых людей и готовы предложить студентам и выпускникам интересные возможности для профессионального роста и развития.
– Какими достижениями «Светогорского ЦБК» Вы лично гордитесь?
– В первую очередь, я горд тем, что если покупатель представляет офисную бумагу, то он сразу вспоминает про нашу зеленую пачку SvetoCopy. Я очень рад, что работаю в этой компании. Одно из ключевых достижений – это та рабочая атмосфера, которая у нас сложилась. Несмотря на все изменения, которые происходили в компании, вместе с руководством нам удалось сохранить ключевые ценности, основанные на безопасности каждого сотрудника и подрядчика, поддержке местных сообществ, развитии социальной сферы города Светогорска, устойчивого лесопользования и защите окружающей среды.
Мы выступаем за партнерство, когда индивидуальные цели важны, но все нацелены на командный результат. Мы равны в плане высказывания мнений, всегда выступаем за абсолютную честность и максимальную прозрачность, поддерживаем семейную атмосферу и уважение к каждому сотруднику.
Еще приятно видеть, как Светогорск, наш родной город, развивается. Мы реализуем проекты для города, поддержки жителей и наших сотрудников. Не только зарплата влияет на эффективность, но и то чувство, с которым человек ходит на работу, какое развитие он получает. Многие наши сотрудники связывают свою жизнь с комбинатом на десятки лет, приглашают родственников и рекомендуют работать в нашей компании. Это лучшая реклама для нас.
БУМАЖНАЯ ОТРАСЛЬ В РОССИИ ВОССТАНОВИЛАСЬ, НО КОЕ-ГДЕ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ
Николай Васильев, «Московская газета»
Как выяснила «Московская газета», бумажная отрасль в России приспособилась к санкциям: номенклатура восстановлена, найдены новые поставщики, подключилось отечественное производство. С высококачественной мелованной бумагой есть проблемы, но этот сегмент не слишком востребован, главные мощности идут на упаковку и этикетку. А вот с производственным оборудованием, несмотря на помощь ВПК и Росатома, до импортозамещения пока далеко.
Офсетная и мелованная бумага, листовки, буклеты, визитки, упаковочный картон, этикеточная бумага в России остались в прежней номенклатуре, рассказал «Московской газете» президент Национальной ассоциации полиграфистов Юрий Чеснаков:
«Просто предприятия переориентировались на китайско-турецкий рынок для поставок тех бумаг, которых у нас не хватает. В России достаточное количество картона, упаковочной бумаги, офсетной, мелованной, самоклеящейся бумаги. Рынок учебников частично покрывается офсетными бумагами от российских поставщиков. Что касается той части высокоглянцевой мелованной бумаги, которая используется для печати каталогов, то объёмы производства каталогов и рекламных проспектов сильно сократились, а бумага для них завозится по импорту. Это во многом поставки из Турции, а в турецких поставках могут присутствовать и европейские, поскольку «серый» рынок никуда не делся. Качество осталось прежним, но цена возросла: усложнилась логистика, выросло число посредников в цепочке. В 2022-2023 гг. были прыжки цен на 20, 30, 50%. В соответствии с курсом валюты».
Производство и качество российской бумаги растут, отметил собеседник издания.
«Наши комбинаты освоили химпродукцию, отбеливатели, производство мелованной бумаги и т.д. Качество снизилось незначительно. Но в целом всё осталось как было за счёт открытия внутренних предприятий и увеличения внутреннего производства. Хотя с нашими ресурсами и целлюлозой мы могли бы провести импортозамещение на 100% и, имея экспортные возможности, могли бы конкурировать на мировом рынке по ценам и по качеству. Но, к сожалению, для этого нужны большие инвестиции. В России недостаточные мощности для 100%-го производства собственной бумаги. Хотя государство могло бы инвестировать свободные средства в отечественное производство, в импортозамещение и впоследствии в экспортное направление продукции стратегического производства на внешний рынок», — считает президент НАП.
«Все виды бумаги стали производить сами, либо нашли замену, аналоги», — рассказал «Московской газете» председатель правления РАО «Бумпром» Юрий Лахтиков:
«То, что испытывали в начальной фазе по чековой ленте, по термобумаге – решили проблему. Сложности были с нанесением термочувствительного покрытия, с его составом и подготовкой бумаги-основы. И то, и то научились делать. Но изменилась и сама чековая лента. Она уже необязательно чёрная, а разных цветов и фактур, не такая тонкая, как раньше. Где это было возможно и рентабельно, решали задачу усилиями российских предприятий, в других случаях искали поставщиков. В основном это Китай».
В России есть определённая нехватка высококачественной полиграфической бумаги, отметил глава РАО «Бумпром».
«У нас мало мощностей по мелованным видам бумаги. В основном производственные мощности задействованы в производстве упаковочных бумаг. Но мелованная бумага у нас сейчас не особенно востребована. Востребованы более практичные и приземлённые виды, бюджетные виды продукции в сфере упаковочной бумаги. А её нет смысла производить сверх потребностей рынка, на экспорт, главная задача – внутренне потребление, поэтому нужно максимально сократить цепочку между производителем и потребителем и для логистики, и для транспортных расходов. Мы стараемся максимально локализовать производство», — пояснил собеседник издания.
С оборудованием ситуация решается, хотя сохраняется много проблем, добавил председатель правления РАО «Бумпром».
«Нашли других поставщиков, в основном это Китай. Производство отдельных узлов и комплектующих удалось заместить на российских предприятиях, в том числе ВПК, предприятиях Росатома. Сейчас продукцию для ЦБК выпускают на предприятиях нефтяной и химической промышленности. В ближайшем будущем мы не сможем сделать комплекты оборудования высокого класса для производства бумаги и картона от начала до конца. Но какие-то узлы для действующего оборудования уже производим», — заключил Юрий Лахтиков.
