Обзор СМИ от 28 января 2022 года
«2022 ГОД СТАНЕТ ГОДОМ РАЗВИТИЯ»
Генеральный директор АО «Волга» Сергей Пондарь рассказал в интервью изданию PPI Europe (Fastmarkets RISI, Бельгия) о проекте перепрофилирования БДМ № 6, диверсификации продуктового портфеля и стратегии развития компании до 2023 года.
- Сегодня «Волга» - одна из немногих компаний, совершивших успешный переход от бизнеса по производству газетной бумаги к широкому мультипродуктовому портфелю. Как продвигается проект перепрофилирования вашей БДМ №6, ранее производившей газетную бумагу?
- Мы работаем по трем направлениям одновременно – над проектом по перепрофилированию БДМ, над проектом строительства линии по переработке макулатуры и над совершенствованием инфраструктуры нашего энергокомплекса. Основным поставщиком оборудования для БДМ №6 является компания Andritz, но адаптировать оборудование к российским нормам и выполнять монтажные работы будет базирующийся в Санкт-Петербурге проектный институт Гипробум. В августе 2022 года мы ожидаем поставку основных элементов оборудования. Подготовка к вводу БДМ в эксплуатацию начнется в конце 2 квартала 2022 года, а пуск - в 1 квартале 2023 года. Мощность перепрофилированной БДМ составит 140 000 тонн в год: машина должна выйти на проектную мощность в течение 10-12 месяцев после запуска.
- Какие виды упаковочной бумаги вы будете производить?
- В первую очередь тарные виды бумаги на основе термомеханической массы и макулатуры: легкий и ультралегкий флютинг, а также легкий и ультралегкий тестлайнер для гофрированной упаковки массой 65-120 г/м2.
- Какие рынки сбыта станут для вас ключевыми?
- У нас есть три приоритетных рынка - Россия, где мы уже продаем нашу упаковочную бумагу, изготовленную на других машинах, (и мы продолжим поставлять на российский рынок продукцию с перепрофилированной БДМ №6), Европа, где мы уже продаем тестлайнер и флютинг, и, конечно, Китай.
В Европе наиболее интересными рынками для нас являются Скандинавия и Восточная Европа, вплоть до Германии. Италия, например, находится уже слишком далеко. С точки зрения логистики, Восточная и Центральная Европа являются для нас самыми доступными. Мы могли бы поставлять бумагу куда угодно, но мы фокусируемся на рынках, где мы наиболее конкурентоспособны. Мы также экспортируем нашу продукцию в Мексику, Китай, Вьетнам и Индонезию.
- Какой процент от общего объема вашего производства составляет упаковочная бумага, а какой - газетная бумага?
- Сейчас примерно 50 на 50, но все новые мощности будут сфокусированы на производстве упаковки, так что определенно появится «перевес» в сторону упаковочной бумаги. Производство газетной бумаги будет зависеть от рыночных условий. Сейчас рынок сильный, так что мы ее производим довольно много.
- Вы планируете модернизировать другие производственные мощности, имеющиеся на комбинате?
- В настоящее время на «Волге» работают БДМ №8 и БДМ №5, в 2023 году будет запущена шестая машина, и мы еще не решили, как развивать остановленную несколько лет назад БДМ №7. Сейчас мы проводим технический аудит БДМ №5 и БДМ №8, так что модернизация этих двух машин является приоритетной задачей. Мы закончим с ними, прежде чем перейти к БДМ №7: это будет очень большой проект, поскольку потребуется более масштабное переоборудование, чем для шестой машины.
- Когда будет принято решение о модернизации БДМ 5 и БДМ №8?
- В 2022 году. По мере продвижения перепрофилирования БДМ №6 мы станем лучше понимать ситуацию, а также оценим развитие рынка – он нестабилен, но на данный момент условия благоприятны. Мы понаблюдаем за тем, как он будет развиваться в течение следующих шести месяцев, и на основании этого предпримем следующие шаги.
- «Волга» пока еще не производит гофротару, не так ли?
- Нет, но ключевое слово – «пока». У нас есть на это планы. Существует проект по интеграции нашей собственной бумаги в производство гофротары, его реализация вполне возможна в будущем. Он не является частью стратегии развития до 2023 года, а скорее следующим шагом после ее завершения. Как и в случае с проектами модернизации БДМ №5 и БДМ №8, после запуска перепрофилированной шестой машины и достижения проектных показателей, мы задумаемся о новых проектах, среди которых будет и развитие производства гофрированной упаковки.
- Планируете ли вы развивать свои лесохозяйственные активы в рамках создания вертикально интегрированной компании?
- Мы в процессе организации переговоров о дополнительной аренде лесных земель и уже разработали инфраструктуру для этого. «Волга» арендует лесные угодья уже три года, и мы несем ответственность за дороги, лесопосадку и противопожарную охрану на этих участках.
- Ожидаете ли вы увеличения спроса на интерлайнер и более легкие сорта упаковочной бумаги?
- Основной движущей силой для новых продуктов обычно являются Соединенные Штаты, откуда тренды приходят в Западную Европу, но с интерлайнером все было по-другому. Для легкой и ультралегкой бумаги основной движущей силой является Китай, из-за быстрого развития электронной торговли. Вы заказываете что-то онлайн, и товар должен прибыть к вам неповрежденным. Требования к защитной бумаге другие – она должна быть хорошего качества, но более экономичной, без печати или рисунков. Самое важное - это сохранность товара. Для посылок, распространяющихся внутри Китая, требуется большое количество легкой и ультралегкой упаковочной бумаги. Россия следует этой тенденции, как и Европа. Пандемия COVID-19 привела к тому, что люди стали заказывать больше вещей, не выходя из дома, что и поспособствовало созданию этого тренда.
- Влияют ли, на ваш взгляд, эти новые виды бумаги на стоимость тарного картона?
- Они увеличивают предложение бумаги на рынке, но спрос также растет, как и электронная торговля. Раньше гофротара использовалась больше для промышленной упаковки, но сейчас наблюдается большой спрос со стороны потребительского рынка.
- Испытывали ли вы в последнее время какие-либо проблемы с экспортом?
- Логистика сейчас очень изменчива и хаотична, гораздо больше, чем в период до COVID-19. Порт или граница могут быть закрыты или отставать от графика, что действительно затрудняет экспорт. Тем временем появляются другие возможности, такие как возможность железнодорожных поставок в Китай. Китай субсидирует железнодорожные перевозки, в связи с чем мы диверсифицировали способы экспорта.
- Кто ваши основные конкуренты на рынке упаковки – производители интерлайнера?
- Многие крупные компании имеют в своем ассортименте интерлайнер, но ультралегкий вид не выгоден для производства на БДМ, которые могут производить картонные тары высокого качества. Для таких фирм переход на более легкие продукты может привести к убыткам, так что лучше иметь на рынке профессионального производителя интерлайнера, чем мы и воспользовались. Два года назад мы и мечтать не могли о наших крупных инвестиционных проектах, а теперь планируем в ближайшем будущем увеличить объемы производства упаковочной бумаги примерно на 50% и тем самым увеличить нашу прибыль.
- Возможно ли IPO?
- Еще слишком рано говорить об этом. Например, для холдинга Segezha Group, который недавно успешно вышел на IPO, это был долгий путь. У «Волги» сегодня серьезные планы роста, направленные на расширение производства тарных видов бумаг и картонов, внедрение новых качественных продуктов с возможность управления свойствами продукта в зависимости от требований заказчика, ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей и реализация масштабной экологической программы, дальнейшее внедрение «зеленых технологий».
ПРОИЗВОДСТВО ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ОБНОВЛЯЕТСЯ
Финский конгломерат Valmet поставит АО «Архангельский ЦБК» оборудование для технического перевооружения производства целлюлозы стоимостью 23,6 миллиона евро.
Эффект снижения выбросов
В рамках Программы повышения экологической эффективности комбинат планирует реализовать проект по очистке конденсатов выпарной станции производства целлюлозы. Одновременно поставляемое в рамках этого контракта оснащение необходимо для реализации технического перевооружения систем газоочистного природоохранного оборудования.
Мероприятие предусматривает сбор дурнопахнущих газов, образующихся при процессах варки целлюлозы и регенерации щелоков, сжигание собранных газов в содорегенерационных котлах.
Контракт заключен по итогам масштабной работы сторон по подбору современного высокоэффективного оборудования, позволяющего обеспечить устойчивое развитие производства с учётом позиций всех заинтересованных сторон. В частности, это оснащение позволит увеличить эффект по снижению выбросов в атмосферу серосодержащих соединений, доставляющих наибольшее беспокойство жителям в районе локации предприятия.
В целях устойчивого развития
Как подчеркивает руководство комбината, техническое перевооружение производства будет выполняться при условии положительных результатов общественного обсуждения оценки воздействия на окружающую среду.
По информации директора по инвестициям Группы «Палп Мил Холдинг» Владимира Крупчака, программа технического перевооружения Архангельского ЦБК реализуется в целях устойчивого развития компании, в том числе для достижения уровня воздействия на окружающую среду, соответствующего наилучшим доступным технологиям по всем установленным технологическим показателям.
Отметим, что в минувшем декабре производство целлюлозы комбината отметило 46-летие со дня пуска в эксплуатацию. За это время это в цехах третьей очереди нашего предприятия неоднократно происходили процессы технического перевооружения, за счёт которого не только росли объёмы вырабатываемой целлюлозной продукции, улучшалось её качество, но и снижалась нагрузка на окружающую среду.
ТОГО НЕ МЕЛОВАТЬ
Константин Кадочников, Вячеслав Суханов, «КоммерсантЪ Пермь»
Группа «Открытие» неожиданно поменяла гендиректора на одном из крупных промышленных предприятий Пермского края — ГК «Кама Картон». Владимира Дружкова, возглавлявшего предприятие с лета 2020 года, сменил член совета директоров ГК Максим Писарев. В компании это объясняют тем, что господин Дружков выполнил поставленную перед ним задачу по пуску оборудования мелованного картона (FBB). В результате предприятие стало единственным производителем данного вида картона в стране. Новый директор сосредоточится на отладке бизнес-процессов, совершенствовании продаж и логистики компании. В пресс-службе «Кама Картон» отмечают, что Владимир Дружков продолжит работу на предприятии в должности заместителя гендиректора. Источники «Ъ-Прикамье», напротив, полагают, что после потери должности гендиректора господин Дружков покинет компанию.
Совет директоров краснокамской ГК «Кама Картон» принял решение о смене руководителя предприятия. С 15 января к исполнению обязанностей гендиректора приступил член совета директоров «Кама Картон» Максим Писарев. Предыдущий руководитель группы Владимир Дружков перешел на пост заместителя гендиректора по производству. Об этом сообщается на сайте предприятия.
Председатель совета директоров «Кама Картон» Вячеслав Воробьев объяснил кадровые решения переходом компании на новый этап развития. «В 2022 году наша задача — кратно нарастить объемы бизнеса с одновременным ростом его эффективности. Это предполагает вывод на проектную мощность нового производства и его стабилизацию, уверенное освоение целевой номенклатуры выпускаемой продукции и безупречное ее качество, полностью соответствующее самым взыскательным стандартам рынка»,— передает слова господина Воробьева пресс-служба компании.
В пресс-службе добавили, что Владимир Дружков на посту гендиректора выполнил поставленные перед ним задачи. «В прошлом году мы произвели тестовый пуск оборудования и начали тестовое производство мелованного картона (FBB). Это как раз та задача, что была поставлена перед Владимиром Николаевичем. Теперь предприятие выходит на новый уровень: нужно отладить бизнес-процессы как внутри компании, так и в отношениях с клиентами. Для решения этих задач требуются другие компетенции»,— пояснили в «Кама Картон».
На предприятии подчеркнули, что господин Дружков продолжит заниматься техническими вопросами, связанными с бесперебойным функционированием предприятия. Собеседник, знакомый с ситуацией на производстве, отметил, что решение совета директоров стало неожиданным для Владимира Дружкова, и продолжать карьеру в должности заместителя он не планирует. По одной из версий, господин Дружков может покинуть предприятие.
Максим Писарев работает на руководящих должностях лесопромышленных предприятий с начала 2000-х. По информации «СПАРК-Интерфакс», ранее он возглавлял коммерческий департамент Торгового дома «Континенталь менеджмент», осуществлял программу антикризисных мер на Енисейском ЦБК, был коммерческим директором «Инвестлеспром» (на тот момент ЦБК «Кама» входил в этот холдинг), возглавлял «ЗапКарелЛес» и дивизион «Бумага и упаковка» Сегежа Групп.
Владимир Дружков был назначен руководителем ГК «КАМА» в июне 2020 года. До этого работал техническим директором одного из крупнейших российских целлюлозно-бумажных комбинатов — АО «Монди Сыктывкарский лесопромышленный комплекс». Под его руководством в 2021 году на предприятии произошла реорганизация: юрлица ГК «КАМА» (ООО «ЦБК „Кама“», OOO «Камабумпром», OOO «Камабумпром.Очистка») присоединились к OOO «Кама Картон». В период руководства предприятием господином Дружковым совместно с минпромом Пермского края был завершен приоритетный инвестиционный проект по созданию производства беленой химико-термомеханической массы, в тестовом режиме началось производство мелованного коробочного картона. Инвестиции в данный проект превышают 25 млрд руб. В результате его реализации создано 450 рабочих мест.
«Кама Картон» — единственный в России производитель легкомелованной бумаги (LWC) и мелованного коробочного картона (FBB). По данным «СПАРК-Интерфакс», убыток ООО «Кама Картон» в 2020 году составил 2,5 млрд руб. ЦБК «Кама», напротив, завершил год с чистой прибылью в 92,6 млн руб. Выручка предприятия — 3,4 млрд руб.
С 2018 года собственником компании является ПАО Банк «Открытие». Как ранее писал «Ъ-Прикамье», весной прошлого года председатель правления «Открытия» Михаил Задорнов сообщал, что в трехлетней перспективе банк намерен продать группу лесопромышленных компаний, найдя для нее профильного инвестора. До продажи банк планирует максимально поднять акционерную стоимость компании и окупить уже сделанные в нее инвестиции. «Собственник примет окончательное решение после того, как все производственные и бизнес-процессы будут приведены в соответствие с целевыми показателями»,— прокомментировали ситуацию в пресс-службе «Кама Картон».
Директор ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод», председатель комиссии думы Краснокамского городского округа по экономике, бюджету и налогам Дмитрий Теплов высоко оценивает работу Владимира Дружкова на должности руководителя ГК «Кама Картон». «Он сделал предприятие более открытым и социально активным, начал общаться с профильными краевыми министерствами, сумел собрать команду компетентных специалистов. Если он покинет ЦБК, это может стать серьезной потерей для предприятия»,— отмечает господин Теплов.
