Обзор СМИ от 3 февраля 2022 года
ЭКОЛОГИКА ПРОИЗВОДСТВА
В России появляются производственные компании, которые превращают потенциально вредную индустрию в безопасную, несут полную ответственность за сохранение окружающей среды, формируя при этом экономику целых регионов. Это им недёшево обходится. Но они работают на перспективу. Именно такие компании определят будущее нашей индустрии, которая, очевидно, развивается под влиянием «зелёных» и ресурсосберегающих технологий. Одно из таких предприятий прочно обосновалось в Ярославской области. Это ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп», в котором активно используют макулатуру для производства весьма популярной и востребованной продукции.
«Сыктывкар Тиссью Груп» и WWF призывают россиян беречь леса вместе
С ноября 2020 года в сетях крупнейших российских ритейлеров появилась бумажная продукция компании «Сыктывкар Тиссью Груп» бренда Veiro со значком панды – часть средств от ее продажи компания передаст на природоохранные проекты WWF России. Совместный лицензионный проект российской компаниипроизводителя санитарногигиенической продукции и Всемирного Фонда Дикой Природы (WWF) является первым в сегменте тиссью. «Такие партнёрства наглядно демонстрируют, как ответственный подход к производству бумажной продукции позволяет одновременно использовать леса как возобновляемый ресурс, и вносить вклад в его сохранение», – говорит Ирина Воробьёва, директор по работе с корпоративными партнерами и сторонниками WWF России.
ОАО «Сыктывкар Тиссью Групп» имеет сертификат FSC (Лесного попечительского совета) на все виды сырья – целлюлозу и макулатуру. «Экологически и социально ответственный бизнес, который подтверждает свои высокие стандарты работы, проходя сертификацию FSC, вносит большой вклад в заботу о природе и благополучие людей», – комментирует директор FSC России Николай Шматко.
Чисто, как в Финляндии
Когда в посёлке Семибратово Ярославской области затеяли строительство бумажной фабрики, местные жители забеспокоились. Любое производство в России традиционно воспринимают как потенциальный источник экологических неприятностей. Но, оказывается, дело не в самом производстве, а в том, как его организаторы выстраивают технические процессы, в их готовности вкладывать свои кровные во внедрение «зелёных технологий». Вон, в Финляндии бумажная промышленность отлично развита – и ничего. Леса сохраняются, вода в озёрах чистая.
Теперь, через восемь лет после запуска фабрики «Ростов» компании «Сыктывкар Тиссью Груп», можно с уверенностью сказать, что западные экологические стандарты вполне применимы и в наших краях. Более того, предприятие внимательно следит за тем, чтобы не возникало даже вероятности какого-то вредного воздействия на окружающую среду. По-другому системообразующий бизнес, имеющий ключевое значение для экономики целого региона, вести себя не может. Приоритет компании – устойчивое развитие и бережное отношение к природным ресурсам и окружающей среде.
Руководство компании планомерно выделяет материальные, организационные, кадровые и финансовые ресурсы для выполнения принятых обязательств в области охраны окружающей среды и поддержания высокого уровня экологической безопасности производства. Ключевые приоритеты ОАО «СТГ» в области охраны окружающей среды включают экономию энергии, сокращение объёмов отходов, защиту водных и лесных ресурсов, внедрение принципов устойчивого развития по всей производственной цепочке.
Инвестиции в природу и общество
По объёмам производства это – индустриальный гигант. В конце августа 2021 года отраслевое издание «Лесная индустрия» включило ОАО «СТГ» в ТОП-50 лесопромышленных компаний России.
Выручка за 2020 год – 7 млрд 186 млн рублей! У компании есть два завода, один из которых расположен в Республике Коми, но вклад фабрики «Ростов» в эти показатели весьма значителен. Как и в формирование структуры местной занятости. На предприятии работают 350 человек. Большинство работников живут в Семибратово, где всего-навсего около 7 000 жителей. Так что вместо поводов для беспокойства местное население получило работу на стабильном предприятии.
Основной капитал и главная гордость компании – это люди. На производственных объектах и в главном офисе «СТГ» работает сплочённая команда из более чем 800 профессиональных сотрудников. Компания действует как надежный ответственный работодатель, неукоснительно выполняющий требования трудового законодательства РФ и предоставляющий своим сотрудникам не только гарантированную оплату труда, но и ряд мер социальной защиты, а также возможности для профессионального роста и развития. Инвестиции ОАО «СТГ» в обучение и развитие персонала в 2020 году превысил 2,4 млн рублей.
«Сыктывкар Тиссью Груп» входит в пятёрку отраслевых лидеров в России. Обе производственные площадки ОАО «СТГ» состоят из двух крупных производственных отделений. Во-первых, это бумажное производство, включающее в себя подготовку целлюлозной или макулатурной бумажной массы, отлив бумаги на бумагоделательных машинах (БДМ), а также, при необходимости, форматную резку и упаковку бумаги-основы для товарной продукции. И, во-вторых, производство бумажных санитарно-гигиенических изделий, включающее в себя переработку бумаги-основы на линиях конвертинга. В качестве сырья на предприятиях ОАО «СТГ» используют и целлюлозу, и макулатуру. Со вторсырьём работать сложно, технически проще получать продукцию из целлюлозы.
В России «на макулатуре» работают лишь «Сыктывкар Тиссью Груп» и ещё одно зарубежное производство. Неизбежны дополнительные расходы. За 2020 год и за начало 2021 года компания инвестировала около 1 млрд рублей в сложное, современное оборудование, строительство склада под макулатуру и в очистные сооружения. А суммарный объем инвестиций компании в России – около 10 млрд рублей, более 3,7 млрд выплачено в федеральный и региональные бюджеты. В 2021-2022 годах компания планирует инвестировать в российскую экономику ещё более 1 млрд рублей.
Отходы дают доходы
Однако есть и экономическая выгода от использования вторсырья, не говоря уже о пользе для природы. Этот эффект – долгосрочный, он подходит лишь тем предприятиям, руководство которых смотрит в завтрашний день и понимает, что завтра потребительское и безответственное отношение к природным ресурсам будет равнозначно уходу с рынка. – Наше предприятие активно использует вторсырьё, – говорит руководитель отдела экологии и охраны окружающей среды компании Александр Борков. – Бумажные изделия можно изготовить из целлюлозы, а чтобы её получить, нужно срубить определённое количество деревьев и переработать их на целлюлознобумажном комбинате. Деятельность ЦБК по традиционным технологиям сильно нагружает окружающую среду. А переработка эту нагрузку снижает и даёт ресурсам, которые раньше просто выбрасывали на свалку, вторую жизнь. Процент вторсырья ежегодно увеличивается, и для этого требуется модернизация.
В конце 2020 года на площадке Ростовского филиала мы запустили специальную установку, позволяющую вовлекать в производство более «низкие» сорта макулатуры, которые ранее не использовались и направлялись на мусорные полигоны. В текущем году мы заканчиваем пуско-наладочные работы по этой установке и уже планируем её запустить на полную мощность. Переработка макулатуры требует большего внимания к очистке сточных вод, поэтому в 2020 году нами проведена модернизация очистных сооружений. И выгода ощущается уже сегодня. Востребованность продукции «Сыктывкар Тиссью Груп» растёт, и этот успех обусловлен, в частности, широким ассортиментом продукции, рассчитанным на обширный спектр различных ценовых сегментов, а также использованием новейших технологий для производства продукции, отвечающей самым строгим требованиям по качеству, надёжности и экологичности. – Компания «Сыктывкар Тиссью Груп» – одно из немногих предприятий в России, кто выпускает продукцию из макулатуры с маркировкой FSC Recycled, – комментирует начальник производства «СТГ» Максим Кучмай. – Сертификация FSC ставится на продукции производителей, которые могут отследить всю цепочку – от сырья до конечной продукции. Сырьё должно быть получено на законных основаниях, легальным путем. Мы приобретаем целлюлозу на крупных комбинатах, которые занимаются законной вырубкой деревьев и обязательной рекультивацией. Вся цепочка соответствует экологическим стандартам. Макулатуру мы также закупаем у проверенных поставщиков на постоянной основе.
Вторичная переработка утратившей потребительские свойства бумаги позволяет ежегодно сокращать поступление отходов на полигоны для захоронения. Использование макулатуры при современных технологиях позволяет получить бумагу очень высокого качества. Для производства бумаги на нашем предприятии используется современное оборудование ведущих мировых производителей для сегмента тиссью.
Потребители всё оценили
Покупатели, на чьи нужды и пожелания «Сыктывкар Тиссью Груп» ориентируется при разработке и производстве своей продукции, традиционно отмечают высокий уровень качества и санитарной безопасности брендов «СТГ» Veiro и Veiro Professional. Бумажные полотенца, салфетки и туалетная бумага отвечают самым строгим требованиям к мягкости, которая обеспечивается многослойностью и специальным тиснением. Также высоко ценятся потребителями доступность и демократичность всех брендов ОАО «СТГ».
Бренд Veiro родился в 2005 году. Veiro – это сочетание высокого качества товаров с привлекательной для покупателей ценой. Бренд В2В – Veiro Professional появился на рынке в 2014 году, и сегодня ему доверяют сотни крупнейших компаний в России и странах ЕС. Кроме собственных брендов, компания производит товары и под частными торговыми марками ритейлеров, включая такие известные, как Kleenex, «ВкусВилл», «Просто Азбука», BILLA. Стратегия в области устойчивого развития «СТГ» выстроена с учетом Национального проекта «Экология», запланированного на федеральном уровне. Модернизация производственных мощностей и использование уникального оборудования позволяют компании максимально контролировать энергозатраты, экономить водные ресурсы, а также минимизировать отходы. И, конечно, использовать только инновационные технологии. – Когда мы выбираем оборудование для производства, одним из ключевых параметров является его технологический уровень, поэтому можно легко убедиться, что у нас все производственные линии – лучшие из доступных, – говорит директор по раз витию ОАО «СТГ» Александр Каган. – Это гарантирует стабильность производства. Также значение имеют расходы сырья и материалов. Хорошая линия по производству туалетной бумаги даёт меньше отходов и меньше брака. Это очень важно с экономической точки зрения. Оборудование высокого класса легче настраивается, облегчая работу персонала. Стараемся использовать доступные технологии и каждый год их улучшаем. Например, в этом году мы проводим модернизацию линии в Ростовском филиале. Кроме того, проводим большую работу по анализу нашей эффективности. Специально нанимали ведущую консалтинговую компанию в Европе, провели обследование эффективности нашего оборудования и возможностей в условиях самых передовых практик.
Оказалось, что мы выше среднего уровня с точки зрения эффективности и производительности в мире, а в России наши показатели лучшие в отрасли. Укрепив своё присутствие во всех сегментах «тиссью» («для дома», «вне дома», товарная бумага-основа), компания намерена и в 2021 году сохранить темпы развития – в соответствии с приоритетными для СТГ направлениями: устойчивое развитие бизнеса, внедрение инновационных технологий, безупречное качество выпускаемой продукции, а также создание комфортной и безопасной рабочей среды для сотрудников. Сегодня более 70% продукции компании производится из возобновляемых, переработанных или сертифицированных источников. Вторичная переработка утратившей потребительские свойства бумаги позволяет ежегодно сокращать более чем на 40 тысяч кубометров поступление отходов на полигоны для захоронения. Перерабатывая макулатуру, «Сыктывкар Тиссью Груп» ежегодно сохраняет от вырубки более 400 тысяч деревьев, или 800 гектаров зрел.
НА ПОЛЬЗУ ПОМОРЬЮ И СТРАНЕ
Павел САФОНОВ, «Бумажник»
Архангельский ЦБК с рабочим визитом посетил депутат Государственной думы РФ Александр Спиридонов. Он ознакомился с технологическими мощностями, затем состоялась встреча народного избранника с представителями руководства комбината. Сегодня у нашего предприятия большие планы по развитию производства. При их реализации компания рассчитывает на поддержку государственной власти.
С пониманием дела
Александр Спиридонов — производственник со стажем. Вся его трудовая жизнь связана с АО «ПО «Севмаш». Это одно из крупнейших российских машиностроительных предприятий оборонно-промышленного комплекса, расположенное в Северодвинске. Его история, как и биография Архангельского ЦБК, насчитывает более 80 лет.
В ходе недавних выборов в российский парламент Александр Юрьевич победил по 72-муодномандатному округу и стал депутатом от Архангельской области.
В главном представительном органе страны он занял должность заместителя одного из важнейших комитетов — по промышленности и торговле. В ведении этого комитета находятся законопроекты, касающиеся вопросов промышленной политики и безопасности, технического регулирования, стандартизации, обеспечения единства измерений, внешней и внутренней торговли, деятельности розничных рынков, защиты прав потребителей, а также восемь государственных программ и девять профильных экспертных советов. Как подчёркивает председатель Комитета Госдумы РФ по промышленности и торговле Владимир Гутенев, эта работа неразрывно связана с деятельностью Минпромторга РФ.
На этом фоне понятна забота производственника Александра Спиридонова о развитии экономического потенциала Поморья, значимую роль в котором играет АО «Архангельский ЦБК». В ходе встречи были обсуждены различные формы содействия федерального центра и региональных властей в осуществлении новых проектов комбината. В конечном итоге это на общую пользу. Развитие экономики неизменно означает дополнительные поступления в бюджеты всех уровней, а значит, даёт возможность реализации социальных и инфраструктурных инициатив.
Группы и интеграция
Единственным акционером АО «Архангельский ЦБК» является Группа компаний «Палп Мил Холдинг». Дочерние предприятия комбината (ООО АрхбумУпак, АО «Архбум», ООО «Архбум тиссью групп») располагаются в нескольких субъектах Российской Федерации — ближе к конечным потребителям продукции.
До 2020 года объём капитальных вложений в основные фонды АЦБК составил около 70 млрд рублей. 150 млрд рублей — планируемая сумма инвестиций до 2027 года. В тесной производственной связке с комбинатом работает и Группа компаний «Титан» — один из крупнейших операторов лесосырья на Северо-Западе России.
В периметре этого холдинга функционируют лесозаготовительные подразделения, ООО «Беломорская лесосплавная компания», процессами деревообработки занимается ЗАО «Лесозавод 25» с его производственными площадками в Маймаксе, Цигломени и Экономии.
В 2020 году налоговые отчисления в бюджет и во внебюджетные фонды составили 6,5 млрд рублей, в том числе 1,9 млрд рублей ушли в казну Архангельской области.
Успешным для Архангельского ЦБК выдался и прошедший год. Так, в декабре 2020-го завершён инвестиционный проект в области освоения лесов «Реконструкция производства картона», внесённый Министерством промышленности и торговли РФ в перечень приоритетных. Его стоимость — около 19 млрд рублей. В 2021 году Архангельский ЦБК был включён в обновлённый интегральный рейтинг кредитного рейтингового агентства RAEX-Europe. ООН отнесло экологическую программу нашего предприятия к числу наилучших передовых практик по достижению целей устойчивого развития, а комбинат получил Комплексное экологическое разрешение. Рейтинговое агентство «Эксперт» присвоило АО «Архангельский ЦБК» рейтинг кредитоспособности ruA+.
Не стоят на месте и родственные для комбината предприятия. Так, в минувшем августе состоялся запуск первой очереди новой производственной площадки АО «Архбум» в Ульяновской области, а Рослесинфорг определил ГК «Титан» как третьего по величине лесозаготовителя России.
К новым плацдармам
Это о достижениях, но любая успешная компания живёт планами на грядущие эпохи.
— Группа «Палп Мил Холдинг» создала в нескольких федеральных округах России надёжные плацдармы для сбыта своей продукции, — рассказал генеральный директор АЦБК Дмитрий Зылёв. — Теперь наступает новый этап увеличения производственных мощностей комбината.
На территории нашего предприятия планируется строительство нового производственного комплекса. Проект получил название «ПРОРЫВ-2027». Здесь появятся новый древесно-подготовительный цех производительностью 2,7 млн кубометров древесины, варочные линии по производству небелёной хвойной целлюлозы и лиственной полуцеллюлозы, вспомогательные технологические мощности и третья картоноделательная машина производительностью около 700 тыс. тонн картонной продукции в год. Планируется, что после реализации этого инвестпроекта производство целлюлозы по варке на Архангельском ЦБК вырастет до 1700 тыс. тонн. Численность коллектива увеличится до 4,5 тыс. человек.
При этом в рамках ГК «Титан» на базе ЗАО «Лесозавод 25» будет реализован проект строительства нового лесопильного и пеллетного завода мощностью 2 млн кубометров.
Численность коллектива ГК «Титан» увеличится почти вдвое — до 8170 человек.
Одна из недавних корректив плана — возведение на комбинате четвёртой картоноделательной машины, которая будет функционировать на макулатурном сырье. Её производительность составит около 400 тыс. тонн. Напомним, сегодня совокупная мощность двух существующих картоноделательных машин комбината составляет около 620 тыс. тонн. По словам директора АЦБК по финансам Олега Губина, общая стоимость проекта по пуску КДМ-4 оценивается в 142 млн евро. Данный агрегат будет работать на отходах собственного производства, так называемой обрези. Макулатурный картон планируется широко использовать в производстве гофропродукции на мощностях АО «Архбум».
В настоящее время оборудование, используемое в целлюлозно-бумажной отрасли, в основном импортное. При реализации крупных проектов требуется поддержка кредитного плеча со стороны иностранных банков. При оформлении кредитной сделки наша компания всегда доказывает не только производственно-экономические эффекты своих проектов, но и их значимость в части снижения негативного влияния на окружающую среду. Это обязательное условие для привлечения «длинных» иностранных займов.
Сегодня в регионе только проект Архангельского ЦБК и Группы «Палп Мил Холдинг» нацелен на полное использование всей заготавливаемой на лесосеке древесины. Баланс, как хвойный, так и лиственный, идёт на химическую переработку, пиловочник используется на деревообрабатывающих мощностях ЗАО «Лесозавод 25».
Запланировано на АЦБК и строительство большого лесосеменного питомника, ежегодная производственная мощность которого составит 9 млн саженцев, и проведение газификации энергетических мощностей предприятия.
О вопросах и ответах
В реализации больших планов есть узкие места, для расшивки которых требуется поддержка со стороны государства. Например, по словам директора АЦБК по взаимодействию с государственными органами власти Николая Кротова, потребность в древесном сырье увеличится на 6 млн кубометров. Понадобится привлекать в аренду дополнительные лесные участки, расположенные в Архангельской области и соседних регионах.
Требуется урегулировать вопросы с финансированием ремонта дорог общего пользования, имеющих значение для лесозаготовок, строительством объездной автодороги в Новодвинске, проведением дноуглубительных работ, привлечением дополнительного ледокола в морской порт Архангельска. Необходимо решать и кадровую проблему.
Безусловно, вопросов при реализации столь крупного проекта будет много. Но это и есть развитие, которое не бывает без сложностей. Именно поэтому особую актуальность приобретают конструктивный диалог со всеми ветвями власти, гарантии поддержки со стороны их представителей.
Каждый из поднимаемых вопросов на этой насыщенной информацией встрече вызывал у депутата Госдумы РФ Александра Спиридонова живой отклик и интерес. Глубокие вопросы, исчерпывающие ответы, амбициозные планы по развитию крупнейшего целлюлозно-бумажного предприятия региона и, как следствие, эффект для Поморья и страны. Всё это действительно заслуживает самого пристального внимания и детальной проработки.
— Решение вопросов законодательства, обустройство лесных дорог, действие системы ЛесЕГАИС, лесоустройство, создание технологий глубокой переработки продукции и многое другое имеет стратегическое значение для экономики, — подчеркнул в финале диалога депутат. — Содействие со стороны власти в этих и многих других вопросах необходимо, и я готов принять в данном процессе активное участие. На благо всей нашей Архангельской области.
Спиридонов Александр Юрьевич
- Окончил в 2012 году Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, в 2016-м — аспирантуру Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова по специальности «судовые энергетические установки и оборудование (главное и вспомогательное)», в 2020-м — Московскую школу управления «Сколково».
- С 2006 года работает на АО «ПО «Севмаш». Начинал с должности судового слесаря-монтажника. Работал инженером-конструктором, руководителем группы «Управление электронными структурами заказов», начальником сектора «Компоновка общего расположения помещений заказов», начальником отдела «Экономика и управление проектами». С 2021 года — главный технический руководитель по специальным проектам и вооружению АО «ПО «Севмаш».
- С 2016 года — председатель Северодвинского местного отделения Союза машиностроителей России.
- В сентябре 2021 года избран депутатом Государственной думы РФ, представляет фракцию партии «Единая Россия».
