Обзор СМИ от 3 июня 2026 года
ОТ ПУСКА ДО СТРАТЕГИИ НА ГОДЫ ВПЕРЕД. КАРТОННЫЙ КОМПЛЕКС В ДОБРУШЕ ОТМЕЧАЕТ ПЯТИЛЕТИЕ
Для предприятия с более чем полуторавековой историей - филиала "Добрушская бумажная фабрика "Герой труда" ОАО "Управляющая компания холдинга "Белорусские обои" - уверенным шагом в будущее на современном этапе стал новый уникальный комплекс по производству мелованных и немелованных видов картона. Он был введен в эксплуатацию пять лет назад - 1 июня 2021 года, и за это время здесь освоили выпуск продукции, которую ранее Беларусь закупала за пределами страны. Сегодня добрушский производитель не только в полной мере удовлетворяет спрос на внутреннем рынке, но и наращивает экспортные поставки. О том, как все начиналось, с какими результатами встречает комплекс свое пятилетие и какие планы строит на перспективу, узнавала корреспондент БЕЛТА.
От идеи до старта
Бизнес-идея по строительству картоноделательного завода в Добруше возникла в филиале еще в 2011 году, отмечает генеральный директор ОАО "Управляющая компания холдинга "Белорусские обои" Александр Коляда. Продиктована она была требованием времени - возрастающим спросом отечественных предприятий на импортный картон и необходимостью импортозамещения.
Однако воплощению в жизнь крупнейшего инвестпроекта предшествовал не самый простой период. После проблем с иностранным подрядчиком решили завершить создание нового производства собственными силами и ресурсами.
Справиться с непростой ситуацией удалось за счет госфинансирования и благодаря личной поддержке Президента Беларуси Александра Лукашенко. Глава государства дважды посещал фабрику и во время встречи с работниками предприятия подчеркнул, что новое производство картона - это новые перспективы как для города, так и для страны в целом. Со стороны государства мы получили колоссальную поддержку. Всего на реализацию проекта было направлено порядка $350 млн, основная часть этих средств - кредитные", - рассказывает руководитель.
После запуска завода был успешно освоен ряд новых технологий и производственных процессов. "Процесс мелования, технология работы котлов на местных видах топлива на циркулирующем кипящем слое, производство и отбелка беленой термомеханической массы, технология анаэробного метода очистки сточных вод", - перечисляет первый заместитель генерального директора - главный инженер ОАО "Управляющая компания холдинга "Белорусские обои" Игорь Дегтярев. В то время все технические вопросы реализации проекта по созданию нового производства на фабрике - от строительных работ до наладки оборудования - входили в его компетенцию.
"Но самое главное при реализации проекта - это все те люди, кто работал над его реализацией, которые были настоящей командой профессионалов, энтузиастов, единомышленников. Все, кто был причастен к строительству комплекса, буквально жили этим делом, понимая, что новое производство выведет фабрику на новый уровень. Так и произошло", - дает оценку проделанной масштабной работе он.
Инновационная, импортозамещающая, премиум-класса
Реализация инвестпроекта позволила наладить производство новой импортозамещающей, инновационной продукции - мелованного и немелованного картона, целлюлозного полотна, обращает внимание генеральный директор.
"Это дало возможность практически полностью удовлетворить спрос отечественного рынка в этом виде продукции и увеличить экспортный потенциал. Новое производство позволяет производить премиум-картон, который ранее импортировался в Беларусь - трехслойный мелованный, а также картон с гидрофобными свойствами", - продолжает Александр Коляда. Начали производить и новый вид продукции - картон-основу для одноразовой посуды.
Генеральный директор делает акцент и на том, что реализованный проект стал удачной социальной инициативой. "Были построены новые объекты, которыми пользуются добрушане. Например, построены два общежития, проложены новые воздушные линии электропередачи, построена трансформаторная подстанция, участок автодороги, железнодорожные подъездные пути, а также полигон производственных отходов", - аргументирует руководитель.
Сегодня потребителями картонной продукции под маркой "Сделано в Добруше" и на рынке Беларуси, и за ее пределами являются полиграфические компании - изготовители упаковки для фармакологических препаратов, санитарно-гигиенических изделий, продуктов пищевой промышленности, товаров промышленной группы и потребительских товаров.
Александр Коляда приводит такие данные: в 2025 году белорусским предприятиям и потребителям отгружено 28 тыс. т картонной продукции.
"Экспортируем мы весь ассортимент производимой продукции. Годовое значение экспорта в 2025-м году - более $110 млн", - говорит руководитель о поставках на внешние рынки, доля которых составляет порядка 80%.
В целом же за пять лет объемы производства на фабрике в финансовом выражении выросли в разы. "В физическом выражении объем производства бумаги и картона в 2025 году превышает 190 тыс. т, и это не предел. В текущем году в планах дальнейшее наращивание производства. В пять раз к 2021 году увеличилась выручка и составила более полумиллиона рублей. 2025 год закончили с прибылью, наша рентабельность составила порядка 10%. Уровень заработной платы работников фабрики превышает размер средней заработной платы в Беларуси. Эти и другие финансовые результаты дают основание говорить о стабильности, положительной динамике и перспективах для дальнейшего развития добрушского предприятия", - убежден Александр Коляда.
Сердце фабрики – коллектив
Настоящим сердцем фабрики он называет ее коллектив. "Именно благодаря работникам, их ответственности, профессионализму, любви к выбранному делу филиал уверенно идет вперед. И задача руководства - поддерживать этот организм. Ее мы решаем совместно с профсоюзным комитетом. В течение пяти последних лет не раз усиливались социальные гарантии по коллективному договору, улучшались условия труда работников", - подчеркивает генеральный директор.
Планомерно идет и подбор молодых кадров для филиала. "Ежегодно отдел кадров подает заявки в учреждения образования. Такой подход позволяет постоянно обновлять и развивать кадровый потенциал предприятия. В филиал приходят молодые специалисты и рабочие с высшим, средним специальным и профессионально-техническим образованием. С молодежью активно проводится работа по адаптации на предприятии, организуются досуговые мероприятия - спортивные и культурно-массовые. Все иногородние обеспечиваются комфортабельным жильем. Работники получают достойную заработную плату, могут воспользоваться услугами фабричного здравпункта, буфетов, столовой, кафе, кулинарии", - поясняет руководитель.
Залогом успешной работы коллектива на фабрике считают сплав молодости, ее энергии, инициативности и богатого опыта.
Например, машинист картоноделательной машины (КДМ) Алексей Пинчуков на предприятии трудится уже 20 лет, награжден медалью "За трудовые заслуги". "Устроился на фабрику прессовщиком коры и отходов. Стал осваивать разные профессии", - вспоминает начало профессионального пути он. Сегодня у Алексея Пинчукова есть разряд размольщика, накатчика, сушильщика, упаковщика, водителя электроплощадки. Его постоянное стремление - получать знания, осваивая профессию за профессией.
"С 2021 года я машинист на КДМ. Участвовал в пуско-наладке, которая длилась месяца четыре. Перед запуском машины понимали: перед нами стоит четкая задача - заправить и начать мотать. И вот когда удалось заправить, и мы начали наматывать первый тамбур, эмоции были запредельные. КДМ играет ключевую роль и для предприятия, и для района, и для страны. Когда осознаешь, что наша продукция приходит в дома миллионов людей, это очень вдохновляет", - делится работник предприятия.
Всего одна запись в трудовой книжке у резчика бумаги, картона и целлюлозы Александра Пруса. Его стаж на фабрике 45 лет, награжден медалью "За трудовые заслуги". "Сначала работал в электроцехе, затем участвовал в строительстве 7-й машины, потом сдал на разряд резчика. И освоил буквально все бумагорезательные станки, начиная с самого первого, еще довоенного. Сейчас я - резчик бумаги на картоноделательной машине. Сюда устроился еще до пуско-наладки. Участвовал и в самом этом процессе. После запуска КДМ нарезал первый тамбур картона. Волновался, конечно. Новое оборудование все же, но резка прошла успешно", - возвращается на пять лет назад Александр Прус.
"Новый комплекс - это вторая жизнь фабрики, новые рабочие места и хорошие зарплаты", - добавляет он.
Стратегия на десятилетия вперед
Построенный с нуля пять лет назад комплекс постоянно совершенствуется, модернизируется. Так, за время работы на производстве введен в эксплуатацию дополнительный станок форматной резки - третий на предприятии, установлен экструзионный ламинатор для нанесения ламинированного покрытия.
"Мы многого достигли, производство живет, развивается, но останавливаться нельзя. В настоящее время мы выстраиваем стратегию развития производства на десятилетия вперед. Основная задача, стоящая в данный момент перед нами, - поэтапная модернизация действующего оборудования с учетом развития новых технологий и диктуемых временем требований по части качества продукции и ассортимента", - обращает внимание Игорь Дегтярев.
"Сегодня мы продолжаем совершенствовать работу предприятия и уверенно смотрим в будущее", - заключает Александр Коляда.
