Обзор СМИ от 31 мая 2024 года
ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «ГОТЭК»: ОПЫТ ПРЕОДОЛЕНИЯ ДЕФИЦИТА КАДРОВ
От уровня компетентности персонала, его нацеленности на результат напрямую зависит, насколько успешной будет компания на рынке. Но в условиях дефицита кадров найти специалистов и удержать их для работодателя становится «задачей со звездочкой». Заместитель генерального директора по управлению персоналом ГП «Готэк» Ирина Булгакова рассказала об опыте работы по подбору и удержанию персонала, его обучению и мотивации.
— Ирина Ивановна, как в «Готэке» решают проблему дефицита кадров?
— Дефицитный рынок труда сказывается на всех отраслях промышленности. Производство упаковки — не исключение. Мы так же, как и все, ощущаем нехватку кадров, в первую очередь — квалифицированных. Осложняется это еще и тем, что для упаковочной отрасли специалистов с полноценным средним профессиональным образованием 3–6 разряда, работающих на оборудовании (машинисты гофрировального агрегата, печатники флексографской печати, машинисты экструдера, машинисты печатно-высекального агрегата и др.), учебные заведения не готовят. Поэтому кадры для себя мы готовим самостоятельно.
В компании с 1997 года успешно действует учебно-методический центр, в котором ежегодно обучаются 60–65% ее персонала. Загруженность УМЦ — около 1000 учебных часов в год. Преподавателями выступают средние менеджеры, инженерно-технические работники, привлеченные специалисты компаний, оказывающих образовательные и консалтинговые услуги. Этот ресурс позволяет нам приводить на предприятия специалистов в области производства гибкой и гофроупаковки.
Более пяти лет взаимодействуем с одним из крупнейших инженерно-технических вузов России — РОСБИОТЕХом. Проводим совместные мероприятия для привлечения студентов на предприятия. Наши эксперты читают лекции студентам, а студенты вуза проходят оплачиваемую практику на предприятиях компании, знакомятся с производством, с технологиями и процессами разработки упаковочных решений. Хорошо зарекомендовавших на практике студентов принимаем на работу. А в вузе наши сотрудники получают высшее профильное образование, которое оплачивает компания.
С этого года мы активизировали работу по профориентации старших школьников, организуем им экскурсии на производство. Это задел на будущее в обеспеченности кадрами.
В компании работает программа «Приведи друга», участвуя в которой, работники наших предприятий, по рекомендации которых приходят новые сотрудники, получают денежные премии.
— Как компания помогает реализовать потенциал и построить карьеру?
— Развитие потенциала сотрудников, или, как мы говорим, человеческого капитала — это важная часть бизнес-стратегии.
Своим сотрудникам мы даем широкие возможности для горизонтального и вертикального развития карьеры. С 2006 года формируем резерв кадров. Для нас это живой инструмент, который позволяет эффективно подбирать сотрудников на ключевые должности и запускает «социальный» лифт для специалистов. У каждого резервиста есть своя программа развития. Ежегодно около 15% участников резерва кадров переходят на более высокую ступень карьерной лестницы. Мы вернулись к созданию стратегического резерва кадров на приоритетные целевые позиции топ-менеджеров. В него войдут сотрудники, обладающие лидерским потенциалом, которые смогут занять руководящие должности в компании через 3–5 лет.
Мы создаем внутри компании свои «школы» — Школа модератора, Школа лидера, Школа создания ценностного предложения, где помогаем нашим сотрудникам повышать профессиональные и личностные компетенции.
— Расскажите о системе мотивации сотрудников в группе «Готэк».
— Любой человек, устраиваясь на работу, в первую очередь ищет достойную заработную плату, хорошие условия труда и дополнительные социальные гарантии.
Средняя зарплата на наших предприятиях превышает среднюю по регионам присутствия, и мы ежегодно ее повышаем.
Мы создаем сотрудникам условия для дополнительного заработка, поощряем тех, кто вносит свой вклад в повышение экономической эффективности производства, премируем победителей производственных соревнований и конкурсов.
Повышая социальную защищенность сотрудников, ежегодно формируем социальный бюджет, включающий около 90 статей. Самые популярные из них: система добровольного медицинского страхования (ДМС), соцпакет руководителям и рабочим ключевых профессий, страхование сотрудников, санаторно-курортное лечение, летнее оздоровление детей сотрудников, пособия для родителей в декрете, доплаты к пенсии, премии к праздникам и юбилеям и многие другие.
Вовлекаем сотрудников в программы подачи улучшений на производстве и в реализации инвестиционных и организационных проектов с дополнительной мотивацией.
Благодаря всем этим мерам, текучесть ключевых сотрудников в 2023 году составила 5,7%, Наша задача — уменьшить этот показатель.
Группа предприятий «Готэк» — одна из крупнейших компаний упаковочной отрасли России. Входит в тройку российских лидеров по объемам производства гофропродукции и занимает второе место по производству пластиковой упаковки. Готэк — это 6 производственных площадок в Курской, Тульской, Ленинградской, Ярославской, Липецкой и Свердловской областях, 11 предприятий и 3500 сотрудников.
ЛЕСОЗАГОТОВКА РОССИИ: КАРТИНА НА СЕГОДНЯ
Более 100 экспертов и представителей ЛПК собрались в конце апреля на Конференции «Лесозаготовка: развитие предприятий, внедрение IT решений, лесная техника». Темами обсуждений стали самые актуальные вопросы лесозаготовительной практики, государственного регулирования и цифровизации процессов в индустрии.
Острые вопросы
Два дня насыщенной программы, наполненной презентациями, докладами и дискуссиями, показали, что проблемы, которые требовали срочных решений и были острыми ещё год назад, успешно устраняются сегодня совместными усилиями бизнеса и государства. Тем не менее сложности остаются, и лесопромышленникам по-прежнему приходится работать в условиях снижения объёмов заготовки, расторжения договоров аренды и ограничения инвестиций в развитие отрасли.
Одной из животрепещущих тем последнего времени является внедрение системы ЛесЕГАИС, которая призвана регулировать оборот древесины. В рамках секции «Государственное регулирование оборота древесины в 2024-2025 гг.» модератор, главный аналитик ФГБУ «Рослесинфорг» Александр Мариев представил обзорный доклад о модернизации ЛесЕГАИС и работе во ФГИС ЛК. Государственное регулирование оборота древесины в ближайшие годы будет только ужесточаться и усложняться, подготовлены к принятию сразу несколько постановлений, вносящих меры дополнительного контроля отрасли. Со следующего года все госуслуги будут оказываться только в новой системе. Пока в ней зарегистрировано только 298 тыс. участников лесных отношений, и похоже, что это лишь половина от реального числа.
Самой популярной площадкой стала секция, посвящённая теме лесозаготовительной и сопутствующей техники. Её посетили примерно 50 представителей лесопромышленных компаний, организаций и профильных учреждений, органов государственной власти. Среди них: «Автоматика-Вектор», «НЛК», Боровичский завод деревообрабатывающих станков, «Волга», Группа «Илим», ГК «Вологодские лесопромышленники», «Краслесинвест», Светогорский ЦБК, Управляющая компания «Череповецлес», «Шмидт энд Олофсон» и др.
Вопросы качества и ценообразования вызвали особенно бурные обсуждения между участниками конференции. Они подчёркивают, что техника есть: привычные иностранные харвестеры и форвардеры поставляются в рамках параллельного импорта, вопрос только в цене. В Сыктывкаре тестируется китайский форвардер, в Карелии — харвестер отечественного производства. Это, конечно, радует, только покупка российского форвардера многим пользователям сейчас не по карману. Пока они не готовы платить за российский форвардер, аналогичный привычному и любимому европейскому, притом что там это серия, а у нас штучный выпуск.
Трудности остаются
И главная из них — снижение объёмов лесозаготовки. В 2023 году было заготовлено 188 млн куб. м древесины. Не меняется в положительную сторону и тенденция расторжения договоров аренды лесов со стороны арендаторов из-за несоответствия количественных и качественных характеристик лесного фонда. Это приводит к сокращению площади лесов, находящихся в коммерческом использовании для проведения заготовок.
В 2023 году в сравнении с 2022-м самое большое сокращение заготовки древесины произошло в Сибирском федеральном округе: -52,1% до 35 388 тыс. пл. куб. м. На втором месте Северо-Запад: -23,3% до 41 062 тыс. пл. куб. м. Третье место занимает Дальневосточный федеральный округ: -17% до 9 707 тыс. пл. куб. м.
По мнению экспертов, такое распределение связано с тем, что производители СЗФО и ЦФО перенаправили экспорт своей продукции в Китай, вытеснив на этом рынке производителей Сибири и Дальнего Востока за счёт мер государственной поддержки (субсидирование перевозок и отгрузки через порты СЗФО). Из-за увеличения транспортных затрат и вынужденной переориентации на низкомаржинальные рынки аналитики прогнозируют спад заготовки и производства пиломатериалов Северо-Западным регионам и Центральной России в перспективе на 2024-2025 гг.
Не оправдались и ожидания в плане инвестиций в развитие отрасли, по оценкам экспертов, они находятся ниже прогнозируемого ранее уровня. Всё чаще звучат мысли о том, что без субсидирования перевозок продукции ЛПК конкурентоспособность ЛПК Северо-Запада резко сократится. Замены западным рынкам по ценовым параметрам нет, а от таких крупных потребителей, как КНР и страны MENA, регион слишком удалён. Несмотря на то что Китай остаётся самым крупным партнёром России, в последнее время наблюдается сильное сокращение потребления лесопродукции из-за стагнации на строительном рынке.
Логистика претерпевает изменения и не может полноценно закрывать все потребности. Для выхода на рынки стран Персидского залива отсутствует полноценный коридор «Север-Юг», а индийские площадки малоперспективны для нас, объём потребления лесопродукции там низкий, да и сама страна не сильно заинтересована в поставках из РФ.
Сократилась экономическая эффективность основных пользователей круглых лесоматериалов — лесопильных предприятий. Проблемы с продажами на внутреннем рынке, с экспортом пеллет, топливной и технологической щепы и других видов сопутствующей продукции, вероятно, приведут к ещё большему ухудшению ситуации.
Не обошли спикеры и самую сложную подотрасль ЛПК — производство фанеры. Эксперты вынуждены констатировать, что пока отсутствуют новые, сопоставимые по платёжеспособности рынки сбыта, способные потреблять высокотехнологичную продукцию. Выручка падает из-за перепродаж через большое количество посредников (Вьетнам, Турция) и при поставках в США из-за 50% пошлины. А конкуренция между производителями фанеры усиливается, это приводит к падению цен на фанеру внутри страны. Производители вынуждены фокусироваться на низкомаржинальных рынках, основной из которых — Египет.
Положительная динамика
Несмотря на некоторые трудности, есть и чему порадоваться. Например, было отмечено, что объёмы производства древесно-волокнистых плит постепенно восстанавливаются и скоро смогут показать докризисный уровень.
Рост обусловлен увеличением спроса на мебель и отделочные материалы, а также постепенным восстановлением объёмов заготовки леса. По словам экспертов, лесозаготовка в СФО и ДФО поднимется до прежних показателей за счёт усиления позиций в КНР и Южной Корее из-за транспортной близости и сокращения предложения на этих рынках со стороны лесопромышленных предприятий Северо-Запада и центральной части России. Кроме того, программа льготной Дальневосточной ипотеки будет поддерживать строительный сектор до 2030 года.
Отдельно отмечено, что целлюлозно-бумажной промышленности, несмотря ни на что, в целом удаётся сохранить объёмы производства. На руку играет уход с внутреннего рынка западных конкурентов, хотя пока остаются закрытыми для российской продукции европейский и американский рынки. Секция «Использование цифровых технологий в лесозаготовительной практике» порадовала большим количеством отечественных решений внедрения IT-продуктов, анализа инструментов управления заготовкой и вывозкой леса, ведения лесозаготовительной деятельности. Спикеры представили практики своих предприятий в части мониторинга объёмов древесины. Презентовали новые технологические решения для автоматизации учёта круглого леса и подсчёта древесины при заготовке, хранении и перемещении на транспортных средствах. Также были продемонстрированы различные системы видеооборудования, применяемого в кооперации с БПЛА при оценке объёмов лесных массивов.
