Обзор СМИ от 5 мая 2022 года
«ОТРАСЛЕВЫЕ СОЮЗЫ — ЭТО БУДУЩЕЕ ВСЕГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА НАШЕЙ БОЛЬШОЙ СТРАНЫ»
Вячеслав Суханов, «КоммерсантЪ-Прикамье»
Крупный российский производитель упаковки — Пермская ЦБК начала поставки на новые рынки, в частности в Китай. О том, с какими сложностями сталкиваются пермские производители целлюлозно-бумажной продукции, и о перспективах развития рынка гофроупаковки рассказал «Ъ-Прикамье» совладелец ГП «ПЦБК» Александр Бойченко.
— Александр Юрьевич, расскажите, как текущая экономическая ситуация в РФ сказалась на работе группы предприятий «Пермская ЦБК»? Что происходит на рынке упаковки?
— С бумажной упаковкой в стране все неплохо. До 80% объемов выкупают производители продуктов питания, а они в текущей ситуации пока полностью загружены работой. Единственный минус — сокращение экспорта продуктов питания из России. Введены ограничения на вывоз из страны крупы, подсолнечного масла. Значит, потребуется меньше упаковки.
Еще один риск заключается в росте цен на продукты. Они растут за счет удорожания кредитов. Сейчас кредиты выдаются под 25% годовых. Такие ставки бьют в первую очередь по фермерам. Во-вторых, продукты дорожают из-за импортных ингредиентов, необходимых для производства продукции. Многие закупали их в Европе. Сейчас логистические цепочки разрушены, доставка товара в Россию подорожала. Налаживание новых связей займет какое-то время.
Группа «ПЦБК» например, обратилась к своим торговым партнерам в Китае, с которыми сотрудничает в рамках экспорта картона. Пермское предприятие попросило для наших производителей продуктов питания найти в КНР поставщиков необходимых пищевых добавок. В остальном у производителей должно быть все неплохо. Упаковка в себестоимости любого продукта занимает не более 1%. Каждый день Пермская ЦБК отгружает производителям продуктов питания 50–70 машин.
— Какие перспективы продажи упаковки в 2022 году? Ваши прогнозы?
— Будет падение объемов. Малый бизнес, как я уже говорил, не сможет кредитоваться и будет работать, что называется, с колес: сколько денег есть, столько товара произведет. Соответственно, меньше упаковки закажет. Пойдут сбои, неплатежи. Пока что производители активно гасят действующие кредиты, взятые под 10–15% годовых. Кто-то спокойно смотрит на действующие ставки: «25% так 25%. У меня есть заказы, проживу».
Падение объемов ожидается еще в связи с тем, что крупнейшие российские производители целлюлозного картона — Архангельский ЦБК и группа «Илим», прежде экспортировавшие в Европу и другие страны до 40% своей продукции, теперь вынуждены перебрасывать эти объемы на другие рынки. Поэтому у российских производителей картона и упаковки уже сейчас формируются излишки, и все работают над увеличением экспорта в другие страны, рассматривают возможность частичного сокращения производства. Думаю, положение с излишками товара урегулируется в течение месяца-двух. Через подобную ситуацию мы проходили летом 2020 года. Для производителей целлюлозно-бумажной продукции это обычная ситуация. Периодически возникающая турбулентность на внешних рынках каждый раз приводит к тому, что российские ведущие экспортеры бросают, пусть небольшую, часть своей продукции на внутренний рынок и сбивают цены. Сейчас такой период ожидания, насколько снизится цена на продукцию. Потом ведущие производители картона вновь найдут новые страны для экспорта, в основном восточные, и все будет работать опять более-менее нормально.
— Насколько могут снизиться объемы?
— При текущей ситуации с перепроизводством упаковочного картона снижение объемов может составить 15–30%. Но предприятия не сидят сложа руки — ищут альтернативные отечественному рынку каналы сбыта. Минувшей осенью, например, Пермская ЦБК поставила на китайский рынок первую партию тарного картона. В апреле готовится к отправке новый состав из 60 вагонов, а это примерно 1,5 тыс. тонн. По качеству картона в КНР пермская продукция проходит, по цене также интересно отгружать туда.
Если раньше контракт был в долларах, то сейчас есть интерес, чтобы он был либо в юанях, либо в рублях. И все чаще бывают разговоры: «А что, можно в рублях? — Да, можно, это интересно».
— Как вы оцениваете перспективы рынка КНР?
— Это гигантский рынок. Китай потребляет примерно 100 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции в год. Весь российский рынок упаковки — это лишь около 8 млн тонн в год. Для России китайский рынок интересен еще и тем, что там можно купить химические ингредиенты и расходные материалы для производства. Сейчас вместе с китайскими партнерами подбираются аналоги европейским продуктам.
— По цене они устраивают?
— Вполне. Китайское оборудование выходит дешевле, чем европейское, примерно раза в два. Понятно, что стоимость инвестиционного проекта, если его комплектовать китайским оборудованием, не удастся снизить в два раза, ведь есть еще и строительная часть. Но в целом работать с ним можно. К оборудованию из Китая бывают претензии по качеству, тут просто нужно проверять все на месте. Сейчас пермские производители бумаги и картона будут ездить в Поднебесную, как когда-то ездили в Германию, принимать оборудование.
— Пермская ЦБК поставляла в Европу продукцию?
— Не готовую упаковку, а ролевую продукцию. Ее доля в общем экспорте была крайне мала — около 500 тонн в год при 50 тыс. тонн, которые везли лидеры рынка. Для пермяков это была в большей степени имиджевая история. Предприятию хотелось получить оценку качества своей ролевой продукции на соответствие мировым стандартам. И сейчас европейские потребители готовы ее брать, но есть сложности с доставкой: суда-контейнеровозы больше не заходят в российские порты — боятся санкций. Небольшие объемы в Европу доставляются только автомобильным транспортом.
— Какие наступают последствия после отказа в Европе от покупки российской упаковки и от других санкций?
— В Европе у бумажной промышленности другие проблемы: из-за высоких цен на энергоносители там начинают останавливаться фабрики. Например, в Италии в минувшем феврале из 9 млн тонн мощностей было остановлено около 1 млн тонн, то есть 10% производства встало. В Европе производство бумажной продукции становится нерентабельным, растет себестоимость. Это, конечно, удобное время для выхода на рынок, но отечественные производители целлюлозно-бумажной продукции ограничены в логистике. Большинство грузилось сухогрузами и контейнерами через санкт-петербургский порт. Сейчас грузы идут через порт Новороссийска, но он небольшой, и оттуда грузопоток идет на Турцию и арабские страны. А это утяжеляет транспортное плечо в Европу.
Полагаю, что санкции не вечны и российские продукты, включая пищевую промышленность, будут востребованы. Экспорт необходим, он позволяет забирать из страны излишки и не дает разгонять цены внутри страны. С другой стороны, экспорт дает производителю перспективы на расширение производства, неважно, что ты производишь — курицу или картон. В итоге все на пользу нашему валовому продукту.
— Для последнего этапа инвестиционного проекта ПЦБК — «Сила Бумаги 2.0» оборудование закупалось в Италии. Как сейчас обстоят дела с его поставкой?
— В этом проекте были две страны-поставщика: Китай и Италия. Проблемы возникли с европейским поставщиком, у которого основной акционер оказался из США. Сейчас смотрим, как и кем заменить это оборудование. Сумма контракта на сегодня небольшая — около 100 тыс. евро. Но судиться предприятие не намерено, договорятся мирно, компромисс найдется. Сейчас все заказы по оборудованию перенесены в Китай.
— По срокам срыв поставки оборудования серьезно скажется на реализации проекта?
— Сдвиг может произойти на срок от полугода до года. Оборудование найдено в Китае, главное — это банковский кредит. Предприятию был одобрен длинный (инвестиционный) кредит под низкий процент. Сейчас из-за повышенной ставки Центробанка проекты не имеют такой интересной окупаемости, как раньше. Проект все равно будет реализован рано или поздно.
— Помимо поставок продукции в Китай куда еще смотрят пермские производители бумаги?
— Арабские страны, Северная Африка. Но объемы поставок будут несопоставимы с Китаем, в первую очередь из-за логистики. Расстояние до них хоть и короче, но Босфор перегружен, здесь суда могут стоять по несколько дней. Автомобильный транспорт не подойдет, товар выходит «золотым». Поэтому Китай. Хорошо, что до известных событий предприятие успело наладить транзит.
— Примерно 40% рынка упаковки приходится на пластик. Чуть меньше — на картон. Картон — экологичная упаковка. Почему доля пластика больше?
— Эту проблему призван решить закон о расширенной ответственности производителей и импортеров товаров и упаковки (РОП), который должен был вступить в силу с 1 января 2022 года. В основе законопроекта три составляющих: расширенная ответственность производителя, раздельный сбор отходов, экологический сбор. Подразумевается, что каждый производитель товаров и упаковки будет осуществлять плату в экологический фонд.
По нашим оценкам, в Российской Федерации ежегодно образуется 50 млн тонн отходов, причем 8 млн тонн — это макулатура. Из них 5,5 млн тонн уже перерабатывается, часть безвозвратно теряется в силу физического износа. Когда этот закон заработает, то поднимется сбор макулатуры, а с ним и загрузка мощностей бумажной промышленности, которая может использовать бумажное вторсырье.
Также появляется экономическая целесообразность повторного использования пластика. Если оборачиваемость макулатуры может быть от 5 до 16 раз, то пластик фактически вечен. Но его сложнее собрать, сложнее отсортировать по разным видам и утилизировать. Соответственно ставка экологического сбора на пластик во всем мире примерно в пять раз больше, чем на бумагу.
Как только РОП на пластик заработает, станет выгодно перерабатывать пластик, бывший в употреблении. И новую упаковку будут делать не только из новых, но и из переработанных гранул. Пластик можно перерабатывать бесконечное количество раз, он не разлагается, как бумага. Бумага упала на землю, и через полтора месяца это перегной. С пластиком этого не произойдет и через 500 лет.
Этот закон даст дополнительные преференции производителям циклической упаковки. Государство будет уходить от трудноперерабатываемой упаковки в сторону циклической. Мы, производители целлюлозно-бумажной продукции, не просто поддерживаем, а являемся идейными вдохновителями РОП.
— Почему откладывается принятие РОП?
— Необходимо согласование огромного количества ведомств: министерств экономики, природных ресурсов, промышленности и торговли, Федеральной антимонопольной службы. Множество нормативных актов, как будут деньги собираться, как будут перераспределяться. С другой стороны, в Белоруссии внедрили подобный законопроект и всего за один год собрали на эти цели 9 млрд руб. В Российской Федерации, по нашим оценкам, должны собирать более 136 млрд руб. ежегодно.
— Как изменился рынок упаковки из-за пандемии?
— Он проходил взлеты и падения. В начале распространения коронавируса россияне побежали в магазин за гречкой. Производитель гречки закупил упаковки в пять раз больше нормы. Через полтора месяца ситуация нормализовалась, и продажи гречки упали. Стало меньше заказов и производителям упаковки. В итоге производство вернулось на допандемийный уровень.
Минус пандемии — у ресторанов стало меньше клиентов, соответственно сократился объем упаковки.
— Но ведь выросла доставка продуктов питания на дом?
— Это несопоставимо. Люди стали чаще покупать продукты в гипермаркетах и выбрасывать упаковку у себя дома. Вместо того чтобы аккумулироваться, абсорбироваться и попадать дальше на целлюлозно-бумажные комбинаты, больше бумажной упаковки стало вывозиться на полигоны. Был провал по сбору макулатуры, цена на нее взлетела в три раза. Потом ситуация с ценами уравновесилась.
— Сохранится ли тренд на раздельный сбор ТКО?
— Раздельный сбор будет расширяться. Пермская ЦБК совместно с компанией «Буматика» и общественностью Мотовилихинского района устанавливают в Перми дополнительные контейнеры для раздельного сбора отходов. Сегодня это может быть и мелочь, но мы должны прийти к тому, чтобы вторично перерабатывать от 50 до 80% собранных отходов. В первую очередь это, конечно, пластик, который сложнее всего собрать и переработать. Металлическую баночку просто собрать металлоулавливателем. Стекло очень сложно отсортировать, это должны стоять отдельные контейнеры, куда сознательные люди должны будут бросать бутылки. С производителями стекла мы разговаривали — они готовы до 90% стеклобоя использовать. Сегодня используется максимум 30%. Поэтому раздельный сбор будет. Успокоится текущая экономическая ситуация, и все будет.
— Какие новые ниши наметила для себя ПЦБК?
— Ноу-хау ПЦБК последних десяти лет — влагостойкий и жиростойкий картон. Он популярен у производителей, требующих заморозки продуктов питания. Все птицефабрики сталкиваются с задачей — как довезти до магазина влажный продукт, например мясо птицы. Положи его в коробку и заморозь — упаковка непременно отсыреет и потеряет товарный вид. На пермском предприятии разработали влагопрочный картон — он устойчив к замороженным продуктам. Именно он хорошо идет в Китае. Это перспектива на будущее. Пока объемы производства небольшие — 1–2 тыс. тонн. Пермские производители ставят задачу — пересадить клиентов на эту продукцию. Такой картон на 5–10% дороже обычного. Но за эти деньги клиенты получают более качественный продукт.
— Вы участник ассоциации «Лига переработчиков макулатуры». Какие цели решает эта структура?
— Ассоциацию создали в 2014 году восемь крупнейших переработчиков макулатуры в Российской Федерации, включая Пермскую ЦБК. Она появилась параллельно с уже давно работающей ассоциацией целлюлозно-бумажных предприятий РАО «Бумпром». Участники новой ассоциации перерабатывают и выпускают до 70% всего объема макулатурных картонов в Российской Федерации. В рамках ассоциации мы обсуждаем, кто и сколько сможет взять на переработку, какие у кого будут объемы экспорта. Если у кого-то лишний объем, предлагаем «бросить» его на экспорт через каналы ассоциации.
Главная задача ассоциации — поддержка законодательной деятельности на уровне федеральных ведомств. Этим Лига переработчиков макулатуры весьма успешно занимается.
Считаю, что отраслевые союзы — это будущее всего промышленного потенциала нашей большой страны. Мы давно друг друга знаем, нет никакого смысла что-либо скрывать.
— Вы пришли на комбинат 24 года назад. Какова была степень износа оборудования? И как сейчас?
— Главное — это не износ, а сколько ПЦБК тогда производила и сколько сейчас, на тех же самых машинах. Об их модернизации предприятие регулярно рассказывает. В целом за этот период благодаря техническому перевооружению Пермская ЦБК увеличила производство ролевой продукции в три раза — со 100 тыс. до 330 тыс. тонн в год. Это самый главный показатель. На том же самом «железе», только модернизированном. Где-то заменены узлы, где-то автоматизированы процессы. Если раньше на всю машину стояло два датчика, то сейчас 4 тыс. Непрофессионалу сложно представить, как раньше работали производители целлюлозно-бумажной продукции. Сегодня огромной машиной управляет один человек, сидя в операторской за компьютером.
Недавно ПЦБК посетили ветераны предприятия, и удивились. Раньше бумагоделательная машина работала на скорости 100 м в минуту, сейчас — свыше 500 м в минуту. Прежде влажность бумаги машинист определял рукой, каждый раз вручную подкручивая механизмы, а сейчас все это электроника показывает.
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ: ЧЕГО ОЖИДАЕТ РОССИЙСКИЙ ЛПК ОТ 2022 ГОДА
Санкции Европы против России, прекращение поставок европейского сырья, машин и оборудования, эмбарго на отечественные лесоматериалы — начало 2022 года стало настоящим испытанием для лесопромышленного комплекса страны. И если до 24 февраля российские компании подводили итоги 2021 года и оглашали вполне чёткие планы на будущее, то после смены геополитической обстановки в мире в прогнозах бизнес стал заметно осторожнее.
Агентство лесопромышленной аналитики WhatWood провело опрос среди участников российского ЛПК, чтобы понять сегодняшнее общее настроение респондентов в отрасли и сравнить с результатами опроса, проведённого в начале года. Полученные результаты позволили специалистам агентства сделать выводы о том, насколько санкционные ограничения и геополитическая обстановка в целом повлияли на жизнь и развитие отечественного ЛПК.
Лесную отрасль России в условиях санкций ожидает сложный год
В новом опросе приняли участие производители пиломатериалов (42% опрошенных), древесно-плитной продукции (12%), биотоплива (7%), целлюлозно-бумажной продукции (7%), лесной техники и оборудования (14%), лесозаготовители (19%), работники научной и исследовательской деятельности (9%), а также смежных отраслей (около 20%).
Пессимистические настроения в отрасли ожидаемо выросли. Так, в первом опросе с осторожностью в будущее смотрели 60% специалистов. Повторное анкетирование данный показатель подняло до 76% — респонденты отметили, что 2022 год будет сложнее предыдущего. 14% и вовсе считают, что в ближайшие годы положительных перспектив у российского ЛПК нет вовсе (а ведь в первом опросе процент опрошенных лесопромышленников в данном случае равнялся нулю). На улучшение ситуации в отрасли сегодня надеются лишь 5% респондентов, в то время как ранее аналогичного мнения придерживались 28%.
Разумеется, к работе в новых условиях российскому лесопромышленному комплексу придётся приспосабливаться, и делать это нужно будет быстро. В ход, как говорится, может пойти всё — от сокращения рабочих мест до кардинальной перестройки логистики и перехода на альтернативные рынки сбыта продукции.
Так, о корректировках в работе своих компаний сообщили 84% опрошенных клиентов аналитического агентства WhatWood. Отвечая на вопрос, какие изменения в работе компании были приняты или планируются, 63% указали на переориентацию рынков сбыта; о снижении объёмов производства сообщают 33%; о приостановке производства — 12%; о сокращении персонала — 9%, и ещё 5% отметили сокращение рабочей недели.
Если же говорить о конкретных причинах, влияющих сегодня на принятие подобных решений, то их тоже несколько. Так, основной проблемой в условиях санкций многие лесопромышленники — 51% — назвали логистические трудности. Примерно равное количество респондентов (по 20%) отметили нехватку оборотных средств и дефицит комплектующих, запчастей для техники, оборудования. На рост ставок по кредитам как основную причину изменения в работе компании указали 16%, на нехватку лесосырья — 7%. Также, отмечает WhatWood, опрошенные представители ЛПК упомянули сложности с поставками импортного сырья, санкционные ограничения, рост международного ж/д тарифа и запрет на сертификацию. Напомним, с 8 апреля 2022 года лесоматериалы из России нельзя использовать в FSC-сертифицированной продукции или продавать как сертифицированные FSC.
Ранее руководство FSC России приняло решение о прекращении работы и разрыве отношений с FSC International. Закрыть офис российского отделения коллектив решил в связи с приостановкой действия всех российских торговых сертификатов FSC на неопределённое время, в связи с чем появилась вероятность возникновения негативных последствий для лесов и людей в нашей стране. Российским компаниям предложили перейти на временную отечественную систему сертификации «Лесной эталон».
Модернизация предприятий и поддержка ЛПК в 2022 году: ожидания
Санкции санкциями, а модернизация — по расписанию. Процент желающих провести расширение своих производственных мощностей хоть и уменьшился, но не исчез вовсе. Так, 44% респондентов, в чьих компаниях планируются инвестиции, говорят о модернизации или расширении существующих мощностей. 37% и вовсе сообщают о создании новых, а 30% — о вложениях в новые разработки/НИР/НИОКР. По 19% отметили инвестиции в расширение лесосырьевой базы и поддерживающий Capex, ещё 7% — процессы укрупнения бизнеса.
Как сообщает WhatWood, в прошлом опросе расширить производственные мощности или провести модернизацию в 2022 году намеревались 64% опрошенных. Сегодня этот показатель сократился на 10% — до 54%. Самая тяжёлая ситуация по результатам нового опроса наблюдается в логистике (65%), сбыте продукции (42%), лесозаготовке (14%), доставке лесосырья на предприятия (5%) и производстве продукции (12%). Нарушение логистических цепочек в снабжении предприятия сырьём отмечает половина опрошенных, в сбыте продукции — 72%.
Однако модернизация и запуск новых производственных линий — дело не самое лёгкое и дешёвое, особенно в нынешних условиях. Поэтому российский лесной бизнес надеется на поддержку государства.
Среди мер господдержки, которые были бы наиболее эффективны для отрасли в текущей ситуации (можно было выбрать только один вариант ответа), 33% респондентов назвали расширение контейнерных перевозок за счёт привлечения альтернативных логистических операторов. К слову, в Минпромторге РФ выразили надежду на сотрудничество с казахскими транспортными компаниями: их могут привлечь к перевозке российских грузов по европейским направлениям.
Напомним, что в марте лесопромышленники России столкнулись с настоящей транспортной блокадой: об остановке контейнерных перевозок как из России, так и в страну заявили несколько мировых перевозчиков в лице датской компании Maersk, швейцарской Mediterranean Shipping Company (MSC) и французской CMA CGM. Вслед за ними аналогичное решение приняли крупные экспедиторские компании — швейцарская компания Kuehne + Nagel International AG и немецкая DB Schenker. Прекратило обработку входящих отправлений в Россию и DHL, подразделение Deutsche Post AG.
16% опрошенных представителей ЛПК считают эффективной мерой субсидирование новых проектов и помощь в реализации уже имеющихся. За увеличение нагрузки на ось при транспортировке продукции выступают 9%. По 7% опрошенных проголосовали за продление сроков инвестиционных кредитов под экспортные затраты, открытие дополнительных пунктов пропуска на приграничных территориях и приостановление обязательного оформления ЭСД. 5% предложили фиксировать внутренние цены на химическое сырьё: карбамид, метанол и меламин.
Экспорт лесопродукции из России
Вопросы экспорта лесопродукции начали волновать отрасль ещё в начале года: сказался запрет на вывоз круглого леса за рубеж. Теперь же данная проблема приобрела более крупные масштабы в связи с внешними запретами.
30% респондентов отметили заметное снижение экспорта в натуральном выражении, а 12% сообщили об остановке вывоза продукции за границу. Незначительное снижение экспорта было у 7%, у 14% — всё без изменений, и только у 2% отгрузки на экспорт выросли. При этом 28% опрошенных не экспортируют продукцию вовсе. Также более половины респондентов (51%) сообщили о переориентации экспортных поставок на иные рынки. Среди новых направлений упоминаются Китай, Турция, Иран, Индия, Пакистан, ОАЭ, Южная Корея и страны СНГ.
О том, что экспортные продажи могут быть полностью переориентированы на внутренний рынок, сообщили лишь 9% опрошенных, тогда как 44% дали отрицательный ответ. Полностью перенаправить экспортные продажи на китайский рынок в текущей экономической ситуации смогут лишь 12%, в то время как 49% такой возможности сегодня не имеют.
Цены на лесопродукцию
До 24 февраля 2022 года 52% опрошенных ожидали роста цен на лесосырьё, то к настоящему моменту увеличения цен ждут 32%, а вот снижения ожидают уже 34% (в первом опросе было 12%).
Ожидания уровня новых цен в 2022 году на пиломатериалы и древесные плиты не претерпели заметных изменений. В то же время мнения участников рынка по ценам на биотопливо было скорректировано. Так, снижение цены на древесные пеллеты предполагают 30% опрошенных, ранее рост цен прогнозировали лишь 4%. О том, что цены останутся на тех же уровнях, сообщили 5%, хотя до 24 февраля на это указывали 20% респондентов.
Снижение цен на OSB прогнозирует 21% опрошенных, ранее такую позицию разделяли 12% респондентов. Снижения цен на ДСП ожидает 23% (в первом опросе — 16%). Стоит учесть тот факт, что в проведённых опросах по данным видам древесных плит есть серьёзная разница в ответе «не наш сегмент». Возможно, именно она объясняет различия в опросах по прогнозу снижения цен. Ожидания уровня цен на фанеру остались приблизительно те же, что и в первом опросе.
В то же время изменились ожидания на цены MDF/HDF/ДВП. Если в первом опросе 16% опрошенных предполагали, что цены не изменятся, то в новом опросе этот вариант ответа выбрали лишь 7% респондентов.
Примечательно то, что сократилась доля участников рынка ЦБП, ожидающих роста цен на целлюлозу. Если ранее увеличение цен ждали 64% опрошенных, то сейчас их 56%. Снижение цены на целлюлозу прогнозируют 35% (ранее было 16%). О том, что цена останется прежней, говорят лишь 9% (ранее — 20%). Роста цен на бумагу и картон ожидают 72%, снижение цен прогнозируют 24% (в первом опросе было 62% и 18% соответственно). Всего 4% говорят о том, что цены не изменятся.
Что в результате
Совершенно точно можно сказать, что на сегодняшний день участники рынка находятся в ещё большем состоянии неопределённости, чем это было до 24 февраля 2022 года. Многие лесопромышленники не только опасаются строить какие-либо планы на этот и последующие года, но и вовсе не видят никаких перспектив. Это, несомненно, настораживает и заставляет задуматься о том, что ждёт российский ЛПК в ближайшем будущем.
Как отмечают специалисты WhatWood, переориентирование рынков сбыта (особенно экспортных), трудности с логистикой, попытки внедрения новых разработок, проблемы с импортными комплектующими, снижение объёмов производства, вследствие чего и сокращение рабочих мест, вероятнее всего, станут новой реальностью лесной отрасли как минимум на несколько лет.
ГЛАДКО БЫЛО НА БУМАГЕ
Михаил Красильников, «Коммерсантъ-Удмуртия»
Издательства и типографии Удмуртии пока не испытывают дефицита бумаги и краски, с которым успели столкнуться многие российские компании, но говорят о значительном повышении стоимости компонентов. По словам участников рынка, бесперебойную работу в ближайшие месяцы они намерены обеспечить за счет российских поставщиков. По данным Удмуртстата, только за январь-февраль 2022 года денежный оборот полиграфических организаций республики составил 162,5 млн руб., что в 4,4 раза больше, чем за то же время прошлого года. Эксперты полагают, что дефицит начнет сказывается только летом, а подорожание красок увеличит стоимость книг, газет и журналов на 30–40%.
По данным Удмуртстата, в январе-феврале 2022 года оборот компаний, занимающихся полиграфией и копированием, составил 162,5 млн руб. Это в 4,4 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом объем производства снизился на 18,1% относительно января-февраля 2021 года. Печать газет, журналов, периодических изданий и этикеток в Удмуртии увеличилась в 3,4 раза года относительно аналогичного периода в прошлом году.
Как рассказали «Ъ-Удмуртия» в Ижевском полиграфкомбинате, в начале марта им пришлось перейти на новые условия сотрудничества с поставщиками материалов, поскольку те перестали работать без предоплаты.
«Дефицита материалов у них нет, но отгружают только тем, кто готов платить. При этом, наши покупатели имели отсрочку оплаты от 15 до 45 дней, а сейчас мы переводим покупателей на предоплату. Поскольку у нас короткий производственный цикл, от получения файла до отгрузки напечатанной продукции проходит 24 часа, сроки изготовления не изменились»,— сказала руководитель Ирина Себрова.
В марте, как объяснили на предприятии, цены на продукцию выросли на 20% относительно начала года. «В основном рост вызван подорожавшей логистикой от поставщика к нам, и от нас к покупателю. После повышения в марте, нам пришлось снизить цены по некоторым продуктам в апреле. По материалам, на всякий случай, мы меняем европейских поставщиков на китайских, заранее опасаясь перебоев с поставками»,— подчеркнула госпожа Себрова.
Также на комбинате пояснили, что используют европейские печатные машины, запчастей для ремонта которых в стране больше нет. В качестве альтернативного решения они нашли предприятия, которые занимаются восстановительным ремонтом и изготовлением копий деталей в России на отечественном оборудовании.
В типографии «Лента» отметили, что стоимость материалов за последнее время выросла на 40-70%. Тем не менее с недостатком бумаги и краски в компании пока не столкнулись.
«Мы работаем с китайскими и европейскими материалами, и на складах у московского поставщика они пока есть. Но нас уже предупредили, что европейских компонентов хватит только на полгода, после чего поставщик, скорее всего, полностью перейдет на закупки в Китае или будет искать новые пути поставок»,— уточнила главный бухгалтер Наталья Копатева.
Поскольку типография закупает все через поставщиков, то и увеличения сроков доставки и изготовления продукции они пока не наблюдают. Возможность отказа от какой-либо из своей продукции в «Ленте» тоже пока не рассматривают. Вместе с тем, как действовать в случае, когда у поставщиков закончатся компоненты, в типографии не понимают.
Изменений не наблюдают пока и в типографии «Маршак». Директор Марина Милюкова полагает, что в целом отрасль не испытывает особых сложностей. «По своей типографии каких-то изменений не заметили. В основном мы работаем с китайскими компонентами — с их доставкой сейчас все в порядке. Материалы мы заказываем у тех же поставщиков, что и раньше. А по поводу тех компаний, которые говорят, что у них проблемы, мне кажется, они излишне драматизируют и пытаются таким образом получить выгоду»,— считает госпожа Милюкова.
По словам промышленного эксперта Леонида Хазанова, как такового дефицита бумаги в России нет, но есть нехватка компонентов для ее отбеливания. Также наблюдается явный недостаток красок.
«Подорожание красок на 70-100% может привести к росту цен на книги, газеты и журналы на 30–40%. Перейти на китайский продукт российские типографии могут до конца 2022 года, однако надо учесть, что из-за высокого спроса поставщики из КНР, скорее всего, будут завышать цены. Таким же образом могут поступить и российские производители красок, но их аппетиты легко умерит Федеральная антимонопольная служба»,— предполагает Леонид Хазанов.
Эксперт уверен, что региональные типографии смогут почувствовать на себе влияние санкций в ближайшие два-три месяца. «Запуск новых предприятий с нуля может потребовать теперь от одного до трех лет, что слишком длительный срок для складывающегося сложного положения дел в отечественной полиграфии. Это не самая приятная ситуация, так как издательский бизнес в нашей стране неумолимо стагнирует и оснований для улучшения пока не предвидится»,— заключил господин Хазанов.
