Обзор СМИ от 6 июля 2026 года
РЫНОК ГОФРОУПАКОВКИ: ОТ ОБЪЁМОВ К ЭФФЕКТИВНОСТИ
Андрей Куров, директор гофродивизиона СФТ Групп, в интервью RosUpack Connect рассказал о трансформации рынка гофроупаковки, ключевых трендах, вызовах для производителей и стратегии развития компании.
Отрасль переживает непростой период: стагнация спроса, профицит мощностей и жесткая конкуренция меняют правила игры. Но, по мнению Андрея, это не кризис, а переход на новый уровень зрелости. Подробности ниже — в полном тексте интервью.
— Как вы оцениваете текущее состояние российского рынка гофроупаковки? Какие ключевые показатели (объёмы производства, динамика спроса, уровень конкуренции) наиболее ярко отражают его состояние сегодня?
— На мой взгляд, сегодня российский рынок гофроупаковки переживает одну из самых важных трансформаций за последние десятилетия.
Если раньше рынок стабильно рос на 3–5% в год, то сегодня мы наблюдаем стагнацию и снижение фактического потребления упаковки. Одновременно за последние годы были введены новые производственные мощности, что усилило конкуренцию и привело к профициту предложения.
Но я бы не говорил о кризисе. Скорее рынок становится более зрелым. Сегодня успех определяется уже не объёмами производства, а эффективностью, качеством сервиса, скоростью принятия решений и способностью создавать дополнительную ценность для клиента.
— Какие сегменты рынка выступают основными драйверами роста спроса на гофроупаковку? В частности, насколько значим вклад e-commerce (маркетплейсы, службы доставки) и каких ещё отраслей (пищевая промышленность, бытовая химия, электроника и т. д.) стоит ожидать в качестве локомотивов?
— Безусловно, одним из главных драйверов последних лет остается электронная коммерция. Развитие маркетплейсов и сервисов доставки существенно увеличило спрос на упаковку.
Но сегодня важнее говорить не о росте отдельных сегментов, а о трансформации спроса в целом. Меняются каналы продаж, потребительские привычки и структура потребления. Растет сегмент готовой еды, всё больше покупок переходит в онлайн, внутри многих товарных категорий появляются новые модели потребления. Для производителей упаковки это означает необходимость постоянно адаптировать свои решения под меняющиеся потребности клиентов.
— Какие технологические и продуктовые тренды сейчас формируют рынок гофроупаковки — например, экологичные материалы, облегченные конструкции, цифровая печать, умная маркировка?
— Рынок гофроупаковки всегда отражает процессы, происходящие у клиентов. Сегодня я бы выделил четыре основных тренда: повышение требований к качеству упаковки, снижение тиражности, экологичность и персонализацию.
Автоматизация производств требует более стабильного качества упаковки. Производители хотят быстрее выводить продукты на рынок. Растут требования к экологичности упаковочных решений. Одновременно появляется спрос на более индивидуальные решения для отдельных брендов и продуктов. Всё это требует от производителей современных технологий, высокой гибкости и развития инженерных и сервисных компетенций.
— Тема экологичности становится всё актуальнее. Как меняется спрос на перерабатываемую и биоразлагаемую гофроупаковку?
— Спрос на экологичные упаковочные решения устойчиво растёт. С одной стороны, всё больше внимания этому уделяют потребители, производители товаров и торговые сети. С другой стороны, важную роль играют законодательные изменения и развитие механизмов расширенной ответственности производителей.
По сути, мы наблюдаем формирование новой культуры ответственного потребления и производства, которая становится долгосрочным фактором развития отрасли.
— С какими основными вызовами сегодня сталкиваются производители и покупатели гофроупаковки (стоимость сырья, логистика, регуляторные требования, конкуренция)?
— Главный вызов сегодня — высокая скорость изменений внешней среды. Компании одновременно сталкиваются с усилением конкуренции, ростом издержек и дефицитом персонала. Продолжают расти затраты на логистику, энергетику и трудовые ресурсы. При этом клиенты ожидают всё более высокого уровня сервиса и скорости работы.
Поэтому ключевыми направлениями развития становятся повышение эффективности, автоматизация, роботизация и цифровизация производственных и управленческих процессов.
— Каким вы видите развитие рынка гофроупаковки в России на горизонте 3–5 лет? Какие зоны роста наиболее перспективны (региональное развитие, новые ниши, экспорт)? Какие стратегические инициативы реализует СФТ Групп — инвестиции в мощности, цифровизацию производства, партнёрства — чтобы укрепить позиции компании и предложить рынку востребованные решения?
— На горизонте 3–5 лет я ожидаю умеренного, но устойчивого роста рынка. Однако главным изменением станет не скорость роста, а его качество. Всё большее значение будут иметь эффективность, сервис, технологичность и способность создавать ценность для клиента.
Что касается СФТ Групп, мы последовательно инвестируем в развитие производственных мощностей, автоматизацию и цифровизацию процессов, расширяем региональное присутствие и усиливаем клиентский сервис. Наша задача — быть не просто поставщиком упаковки, а партнёром, который помогает клиенту повышать эффективность его бизнеса.
— Какие основные сложности вы видите в реализации принципов РОП в сегменте гофроупаковки — например, в организации сбора использованной упаковки, её сортировке или обеспечении стабильного качества вторичного сырья? Как СФТ Групп решает эти проблемы на практике?
— После реформы система РОП стала значительно сложнее с точки зрения администрирования и регулирования. Многие участники рынка столкнулись с необходимостью быстро разбираться в новых требованиях и большом объёме отчётности.
В СФТ Групп мы системно занимаемся этим направлением уже несколько лет, сформировали необходимую экспертизу и находимся в постоянном взаимодействии с профильными органами власти. Мы рассматриваем РОП не только как обязательство, но и как важный инструмент развития более устойчивой экономики замкнутого цикла.
Заключение
Сегодня отрасль гофроупаковки переходит от экономики объёма к экономике эффективности и клиентской ценности. Будущее будет принадлежать компаниям, которые умеют быстрее адаптироваться к изменениям, создавать востребованные решения и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с клиентами. Именно в этом направлении и будет развиваться российский рынок в ближайшие годы.
В АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОДОЛЖАЕТСЯ ФОРМИРОВАНИЕ БЕСШОВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОФОБРАЗОВАНИЯ
Вопросы координации среднего специального и высшего образования при подготовке кадров для целлюлозно-бумажной отрасли стали главной темой совещания в региональном правительстве.
В Поморье запущен пилотный проект по синхронизации учебных планов вузов и программ «Профессионалитета». Его ключевая задача — обеспечить выпускникам техникумов плавный переход в университет, что позволит повысить качество подготовки специалистов и в перспективе укрепить кадровый потенциал экономики региона.
Первыми в пилоте стали направления целлюлозно-бумажного производства и деревообработки. Как отметил министр науки, высшей школы и научно-технологического развития Архангельской области Алексей Аксенов, подготовку кадров для этих отраслей ведут два учреждения СПО — Новодвинский и Коряжемский индустриальные техникумы, чьи выпускники неизменно востребованы на местных предприятиях.
В рамках проекта ставится задача интегрировать образовательные траектории техникумов с Северным (Арктическим) федеральным университетом имени М.В. Ломоносова. Это позволит будущим специалистам получить более высокий уровень подготовки и освоить новые компетенции.
Исполняющий обязанности ректора САФУ Михаил Данилов подчеркнул важность сотрудничества с учреждениями СПО для самого университета. С целью выработки механизмов синхронизации делегация вуза в 2025 году посетила Коряжму, а в 2026-м — Новодвинск. В обсуждениях участвовали не только преподаватели, но и представители производственного сектора.
Для синхронизации программ предусмотрено несколько механизмов, дающих выпускникам колледжей преференции при поступлении в вуз. Основная льгота — возможность сократить срок обучения.
— Мы рассматриваем два варианта: создание сокращенной программы, разработанной специально для лиц с профильным образованием, либо перевод студента на индивидуальный учебный план, — пояснил Михаил Данилов. — В первом случае обучение может быть сокращено максимум на год, но при условии соответствия профиля СПО выбранной специальности. Во втором — после зачисления студент подает заявление на ускорение, и ранее изученные дисциплины перезачитываются, что освобождает время для углубленного освоения вузовских предметов. Законодательство позволяет перезачесть до 80 зачетных единиц.
На совещании также представили опыт взаимодействия САФУ с Новодвинским индустриальным техникумом в рамках соглашения, заключенного в 2021 году. Стороной соглашения выступает и Архангельский ЦБК, что позволяет корректировать учебный процесс с учетом реальных запросов работодателей.
— Совместно с техникумом мы уже четыре года реализуем пилот по гибридному обучению (очный формат с элементами дистанта), — рассказала заведующая кафедрой целлюлозно-бумажных и лесохимических производств Высшей школы естественных наук и технологий САФУ Наталья Щербак. — В этом году состоялся первый выпуск — в основном это сотрудники предприятий, и в настоящее время идет уже пятый набор.
Директор техникума Наталья Тарасова отметила высокий интерес выпускников к получению высшего образования в САФУ: если сотрудничество начиналось с одного направления («Химическая технология»), то сегодня охвачено уже 14 специальностей. Университет активно занимается профориентацией: организует Дни САФУ, проводит вступительные испытания на базе техникума и помогает абитуриентам набрать до 290 баллов на экзаменах.
Участники встречи обсудили перспективы распространения аналогичного формата работы на Коряжемский индустриальный техникум, усиление профориентации среди школьников, популяризацию технических специальностей и более активное вовлечение предприятий в образовательный процесс.
Как резюмировал Алексей Аксенов, все эти меры в конечном счете направлены на достижение стратегической цели — обеспечение научно-технологического лидерства и развитие промышленного производства в Поморье.
