Обзор СМИ от 9 августа 2022 года
КОГДА НАЧАЛЬНИКИ КТО В ЛЕС, КТО...
Леонид Федоров, «Российская газета»
По данным Рослесхоза, в 2022 году бизнес на треть увеличил вложения в лесопромышленный комплекс (ЛПК). В 1-м полугодии в отрасль пришли 44,2 млрд рублей - на 10,7 млрд больше, чем годом ранее. Несмотря на санкции Запада, ЛПК остается устойчивым, а лес - привлекательным ресурсом для бизнеса.
Так, в 1,5 раза увеличили объемы вложений производители мебели, а в лесоводство и лесозаготовку инвестиции выросли почти вдвое. Наибольший объем инвестиций за 1-е полугодие - 18,7 млрд рублей - пришелся на производство бумаги и бумажных изделий. По словам экспертов, привлечению средств помогает механизм приоритетных инвестиционных проектов (ПИП). Он действует с 2007 года: региональные власти определяют важные направления для инвестиций и привлекают крупных участников в обмен на налоговые льготы и другие преференции.
"Наверное, ПИП - единственный рабочий механизм, по которому есть смысл строить заводы. Чтобы получить участок в долгосрочную аренду, нужно пойти на конкурс, аукцион или заявиться на участие в ПИП - гарантировать выполнение задач проекта. В этом случае от государства получается лес по условной ставке сто рублей, а не тысяча или две, как в случае аукциона. Сэкономленные средства позволяют окупить вложения в строительство предприятия и инвестировать в его развитие", - рассказал руководитель подкомитета по лесной промышленности "Деловой России", директор "Ангара Лес" Сергей Тарасюк.
К 2022 году в перечень ПИП в области освоения лесов Минпромторга России вошло 164 проекта в 33 регионах. Больше всего - на Северо-Западе страны и в Сибири. По экспертным данным наиболее крупные компании в этом сегменте, реализовавшие самые значительные ПИПы - "Илим групп", "Сегежа групп", компании - участники Ассоциации "Русский лес". При этом эксперты и участники отрасли признают: механизм приоритетных инвестпроектов в лесной отрасли при всей пользе для бизнеса и государства пока несовершенен.
"Но больше всего вопросов вызывает 190-е постановление по проектам в ЛПК. Допустим, в регионе две и более компаний с разными проектами претендуют на один участок леса, либо участки пересекаются. В этом случае нужно выбрать самый перспективный и нужный государству вариант, а четкого механизма у субъектов нет. В постановлении он не определен. Иногда утверждаются две заявки на один объем леса, что создает сложности, особенно если одна компания уже начала работать. Инвесторы, как, думаю, и власти, хотели бы избегать подобных коллизий, поэтому важно совместно совершенствовать законодательную базу для строительства современных предприятий", - акцентирует Сергей Тарасюк.
В начале июля вопросы несовершенства законодательства в отрасли рассматривались в Госдуме с участием представителей органов власти и бизнеса. Обсуждались, в том числе, подходы по снижению рисков для инвесторов в лесной отрасли и конкретные кейсы, когда инвесторы попадали в ситуацию полной неопределенности по причине непоследовательных действий органов власти в регионах. В такую ситуацию попала компания "Базис" в Красноярском крае. В начале 2022 года региональный Минлесхоз отобрал ее заявку на реализацию ПИП в Северо-Енисейском лесничестве и отправил на согласование в Рослесхоз, который согласовал заявку, но позднее по непонятным для компании причинам вдруг отозвал свое же решение. Такая процедура не предусмотрена законодательством, - говорят эксперты.
В свою очередь, заявка компании ООО "Лесстройинвест" была также отобрана региональным Минлесхозом и согласована Рослесхозом, но уже после прохождения такой процедуры компанией "Базис", которая испрашивала лесные участки в Северо-Енисейском лесничестве, чтобы выровнять рентабельность проекта.
В результате сегодня "Базис" не может нормально работать. Несмотря на уже фактически полученное разрешение от государства, вместо работы компания тратит силы на судебные тяжбы с чиновниками, проект простаивает, инвестор несет убытки. В чьих интересах было парализовать работу "Базиса" - большой вопрос.
Эксперты видят два решения подобных проблем инвесторов: или четко прописать для регионов критерии оценки разных проектов при отборе заявок, или изначально отбирать их на федеральном уровне. "У нас много центров принятия решений и нет единого. И в регионе принимаются решения о реализации проекта. И в Рослесхозе, где оценивают эксплуатацию лесосырьевой базы. И в минпромторге, где смотрят на реализацию готовой продукции. Желательно, чтобы в перспективе центр принятия решений был один, и отрасль в регионах получила больше внимания со стороны государства. Тогда реализация всех проектов будет с новой отдачей и силой, а объемы инвестиций еще вырастут кратно", - полагает Даниил Найденов, советник председателя комитета по лесу и устойчивому развитию "Деловой России".
Сегодня ПИПы испытывают сложности и с поставкой оборудования. Решение вопросов требует времени, и было бы важно получить дополнительные меры поддержки от государства. Например, бизнесу не помешала бы дополнительная отсрочка по выполнению проектов или возможность использования лесосек раньше, чем за полгода до ввода в эксплуатацию завода. Конечно, при условии, что предприятие строится, и компания реально инвестирует средства в будущее производство. "Меры поддержки не должны привести к ослаблению контроля со стороны государства, чтобы исключить возможные злоупотребления", - резюмирует Даниил Найденов.
«НОВО ПАКАДЖИНГ ББ»: ШИРОКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ НА ОСНОВЕ УНИКАЛЬНОГО ОПЫТА
В июне текущего года стало известно о передаче прав собственности ООО «Стора Энсо Пакаджинг ББ» локальному менеджменту, в связи с чем произошло переименование компании в ООО «Ново Пакаджинг ББ». Редакция портала Unipack.Ru предлагает вниманию читателей интервью с директором по продажам и маркетингу ООО «Ново Пакаджинг ББ» Светланой Рыбкиной, в котором она ответила на актуальные вопросы о деятельности компании, трендах и перспективах развития бизнеса.
- Хотелось бы больше узнать о преимуществах компании ООО «Ново Пакаджинг ББ», принимая во внимание довольно высокий уровень конкуренции на рынке гофроупаковки. Почему клиенты предпочитают работать с вами?
- В течение двадцати пяти лет ООО «Ново Пакаджинг ББ» (ранее ООО «Стора Энсо Пакаджинг ББ»), используя эффективные подходы в обслуживании клиентов, современные технологии, европейский опыт и экспертизу, создают ценностное предложение потребителям гофроупаковки на рынке России. Преимущества в работе с нашей компанией действительно есть, и, что важно, для каждого клиента находится что-то свое, уникальное, что позволяет сказать, мы – это компания, которая в первую очередь думает о том, как сделать жизнь нашего заказчика эффективнее, проще, находит свой индивидуальный стиль в работе, предлагая опции для получения результата в оптимальный для клиента срок. Все это становится возможным только тогда, когда взаимодействие между двумя компаниями (поставщик и заказчик) носит долгосрочный характер, учитывает потребности не только сегодняшнего дня, но и стратегические задачи на будущее. Предвидеть вызовы и потребности завтрашнего дня и проактивно реагировать, предлагая комплексные решения – это, пожалуй, и есть тот уровень профессионализма, который ценят наши клиенты.
Цифровизация и автоматизация процессов как внутри компании ООО «Ново Пакаджинг ББ», так и с партнерами по бизнесу позволяет точно в срок и в согласованном качестве выполнять взятые на себя обязательства. Современный уровень оснащения четырех заводов, два из которых находятся в Балабаново (Калужская область), третий в Арзамасе (Нижегородская область), четвертый в Луховицах (Московская область), позволяет обеспечивать надежность и точность поставок на 99,5%, а уровень качества и отсутствия брака поддерживать в пределах 0,1%.
Хотелось бы отметить еще несколько важных моментов, которые выделяют клиенты ООО «Ново Пакаджинг ББ», говоря о нашем сотрудничестве. Надежность и Скорость. Несомненно, эти два важных фактора отражают реальную картину нашего восприятия бизнеса. Оба параметра измеримы и, в конечном счете, демонстрируют результат деятельности. Для нас, как для эксперта, всегда важно вовремя подсказать клиенту идею усовершенствования упаковки или создания совершенно нового продукта, способного решить не только текущую проблему, но и стать частью стратегической задачи роста и развития. Немало примеров в нашей практике, когда новая упаковка, созданная ООО «Ново Пакаджинг ББ», помогала увеличить продажи клиентам на 40-50%. Какие для этого используются инструменты? Накопленный многолетний опыт, современные цифровые инструменты, нестандартное мышление и правильные люди, которые отлично разбираются в своей работе – все это полноценная основа создания индивидуального решения для клиента, позволяющего выделится на полке магазина и привлечь внимание потребителя. Поэтому, если у наших клиентов есть потребность увеличить объем продаж или же привлечь внимание к бренду, мы с радостью найдем новое и нестандартное решение всего за один день, пригласив его к нам в самое сердце креатива – Дизайн-студию.
- Какого рода изменения произошли в вашей компании за последние месяцы и как, вы думаете, эти изменения отразятся на вашей операционной деятельности?
- В нашей компании, как и в ряде других иностранных компаний действительно произошли изменения. 03 июня 2022 г. ООО «Стора Энсо Пакаджинг ББ» – подразделение по производству гофроупаковки концерна Stora Enso – произвело передачу прав собственности российскому руководству компании. В связи с указанными изменениями ООО «Стора Энсо Пакаджинг ББ» переименовано в ООО «Ново Пакаджинг ББ». Для нас, как сотрудников компании, важным остается тот факт, что несмотря на передачу прав собственности, в компании остается фокус на преемственность ценностей «Стора Энсо». Ведь в России наша история началась в 1997 г., когда компания «Стора Энсо» решила развивать бизнес, принеся с собой культуру, экспертизу, технологии и многое другое. И нужно сказать, что в целом цель достигнута. Впитав в себя лучшие традиции, мы, здесь в России, построили довольно успешный бизнес. Для наших конкурентов мы – это эталон отрасли, для наших клиентов мы – это надежный поставщик, который всегда рядом. Мы были частью самой старой корпорации на Земле, ее корни уходят в XIII век. Это значит, что культура и ценности компании развивались веками, нарабатывая традиции и мудрость, опыт и знания, передача которых велась из поколения в поколение. Таким образом, формирование бизнеса в России, происходило под воздействием этих многовековых традиций. Так или иначе, мы привыкли к четкой и слаженной работе на всех этапах деятельности, что в свое время привело к созданию системы качества компании, которая неотъемлемо связана с тем, чтобы на выходе клиент получал лучший в своем роде продукт, обеспеченный наилучшим сервисом.
В целом, мы не ожидаем каких-то изменений в нашей текущей операционной деятельности. Говоря о доступности сырьевых компонентов для производства гофрокартона, могу отметить, что в основном всё используемое сырье закупается локально, это означает, что нашим клиентам беспокоиться не о чем, производства ООО «Ново Пакаджинг ББ» полностью обеспечены необходимым сырьем. Мы работаем, активно развиваемся, вместе с нашими клиентами ищем новые направления, фокусируемся на безупречном качестве и обслуживании клиентов, мы делаем все для того, чтобы нашим партнерам вместе с нами было комфортно расти и развивать бизнес.
- Какие существуют тренды на рынке гофроупаковки, нужна ли яркая красочная упаковка или в текущих рыночных условиях ваши клиенты начинают использовать упаковку попроще?
- Нужна ли яркая красочная упаковка, решает, как правило, сам клиент. Другое дело, если наш заказчик ищет оптимизацию затрат, и тогда это отдельная история. Трудно в это поверить, но можно создать альтернативный существующему продукт, еще более красочный, еще более привлекательный для потребителя нашего клиента, но эффективнее с точки зрения затрат. Все дело в том, что нужно в первую очередь узнать от клиента об этой потребности и далее, используя свой опыт, экспертизу, провести исследование TCO (total cost of ownership), рекомендующее на выходе те или иные изменения как в самом продукте, так и во всем жизненном цикле упаковки на производстве клиента. Для нашей команды ТСО – это привычный вид деятельности, созданы удобные инструменты, как правило цифровые, которые быстро позволяют увидеть параметры, требующие изменений. Другая рекомендация с нашей стороны клиентам – активнее использовать упаковку из гофрокартона с точки зрения поддержки бренда. ООО «Ново Пакаджинг ББ» обладает широким спектром возможностей по печати – флексопечать, HQ-флексопечать (High quality или высококачественная), офсетная печать. Не стоит ограничиваться привычными вариантами, когда существуют эффективные альтернативы. Кроме этого, готовы помочь своим клиентам создать дизайн с нуля, выработать новый стиль упаковки и поделиться идеями о том, как лучше продвигать на рынок то или иное решение.
